Điều này là bởi vì những nhân viên trực tiếp tham gia vào công tác nghiên cứu và phát triển thuốc đổi mới tại công ty Quang Giáp Khoa Học không chỉ chịu trách nhiệm về công việc nghiên cứu mà còn có một nhiệm vụ quan trọng khác, đó là đưa ra các gợi ý đầu tư. Họ sẽ tiến hành phân tích sâu rộng về các dự án thuốc đổi mới mục tiêu đầu tư để từ đó đưa ra lời khuyên đầu tư cụ thể.

Việc này ảnh hưởng trực tiếp đến lương hiệu suất cá nhân của họ. Ví dụ, nếu bạn ủng hộ việc đầu tư vào công ty A, và cuối cùng sản phẩm thuốc đổi mới của công ty A thành công trên thị trường, thì những nhân viên nghiên cứu trực tiếp tham gia vào việc soạn thảo báo cáo đó cũng sẽ được hưởng lợi nhuận.

So với việc nghiên cứu và phát triển những sản phẩm có tỷ lệ thành công thấp và quy trình kéo dài, việc trực tiếp hưởng lợi từ những kết quả đầu tư này thật sự dễ dàng và mang lại lợi ích lớn hơn nhiều.

Những công ty thuốc đổi mới mà công ty Quang Giáp Khoa Học đầu tư thì ít nhất cũng có một hoặc vài sản phẩm đã sắp bước vào giai đoạn thử nghiệm lâm sàng. Có những sản phẩm chỉ cần khoảng nửa năm đến một năm là có thể thấy kết quả.

Trong khi đó, nếu bạn tự mình bắt đầu quá trình nghiên cứu và phát triển thuốc đổi mới, bạn sẽ mất ít nhất ba năm, sau đó còn phải tiến hành các thử nghiệm lâm sàng, và ngay cả khi sản phẩm được đưa ra thị trường, cũng không chắc đã có thể thành công trên thị trường.

Vì vậy, những nhân viên nghiên cứu thường không còn hứng thú trong việc tự mình thực hiện công việc nghiên cứu nữa, mà thay vào đó, họ thường muốn tận dụng những cơ hội đầu tư này.

So với những kết quả đầu tư nổi bật, khả năng nghiên cứu và phát triển riêng của công ty Quang Giáp Khoa Học thì khá là bình thường.

Chính vì vậy, các thành viên trên diễn đàn chứng khoán thường đùa cợt:

“Công ty Quang Giáp Khoa Học đã dành ba năm để nghiên cứu thuốc đổi mới nhưng vẫn chưa thành công, sao dám dùng tên ‘Quang Giáp’ để quảng bá?”

“So với công ty Quang Giáp Vũ Trụ, công ty Quang Giáp Khoa Học được thành lập trước nhưng lại có cảm giác như là được ‘nhặt’ lên từ đâu đó, không được ai quan tâm.”

“Liệu ‘Quang Thần’ có thể đứng ra điều hành công tác nghiên cứu và phát triển của công ty Quang Giáp Khoa Học không? Công ty này trong số những doanh nghiệp sản xuất thuốc trên sàn giao dịch khoa học và công nghệ thì thậm chí còn không xếp vào hàng trung bình, mà có lẽ nên được xem là thuộc nhóm yếu thế hơn.”

Người dùng trên diễn đàn chứng khoán có những lời chỉ trích sắc bén, bởi vì tất cả mọi người đều đã đầu tư rất nhiều tiền của vào công ty này.

Nếu bạn chỉ sở hữu công nghệ độc quyền như công ty Fosun Pharma, thì lợi nhuận bạn nh

Anh ta bước ra khỏi phòng đọc sách và Trần Kính Chí bắt đầu pha trà uống ngay tại bàn trà trong phòng khách.

Kể từ khi anh ta chuyển đến Mianyang, mỗi năm trước Tết Nguyên đán, cha mẹ anh ta cùng với cha mẹ của Lâm Giá đều đến đây để cùng nhau ăn Tết.

Lần này là Trần Kính Chí đến trước.

Kể từ khi ông nội anh ta qua đời, vẻ ngoài của Trần Kính Chí dường như già đi rõ rệt.

“Xong việc rồi, chỉ là phải nói vài lời tại buổi họp năm thôi,” Trần Nguyên Quang nói.

Trần Kính Chí có vẻ rất hứng thú trong cuộc trò chuyện, bởi vì dù anh ta là cha của Trần Nguyên Quang, nhưng thông thường hiếm khi có cơ hội trò chuyện sâu rộng và lâu dài với con trai mình.

Hầu như chỉ vào những ngày gần Tết, mới có cơ hội như thế này: “Nguyên Quang, nhiều người bạn cũ của tôi gần đây đều cảm thấy không còn hứng thú nữa.

Mọi người đều cảm thấy một loại nguy cơ chưa từng có trước đây, và càng ngày càng tin rằng tương lai sẽ giống như trong các tác phẩm khoa học viễn tưởng – hầu hết các doanh nghiệp sẽ biến mất trong quá trình này, chỉ còn lại một số ít doanh nghiệp có tính độc quyền tồn tại.

Những doanh nghiệp này sẽ nắm giữ quyền sinh sát của xã hội loài người, kiểm soát sự sống còn của toàn thể nhân loại.”

Trần Nguyên Quang cười và nói rằng, ít nhất trong tương lai mà anh ta nhìn thấy, điều đó hoàn toàn đúng; thậm chí không phải chỉ một vài doanh nghiệp, mà chỉ còn lại một tập đoàn khổng lồ được điều khiển bởi trí tuệ nhân tạo nắm giữ thế giới.

Trong tương lai, những doanh nghiệp may mắn sống sót không phải vì sức mạnh kinh doanh của chúng mạnh mẽ đến đâu, mà là bởi vì trong quá trình Alpha tiếp quản toàn cầu, chúng đã mua chuộc tầng lớp quý tộc loài người.

Chúng được trao quyền kinh doanh đặc biệt trong một số lĩnh vực, và nhờ đó mà chúng có thể tồn tại và phát triển tốt.

Trần Nguyên Quang nghĩ rằng những người giàu có cũng không hẳn là vô dụng; với việc sở hữu nhiều nguồn lực, họ ít nhất cũng có thể cảm nhận được những điều này.

“Ha ha, không ngờ những người bạn cũ của bạn lại có quan điểm như vậy,” Trần Nguyên Quang nói: “Trước đây các bạn không phải đã cắt đứt quan hệ với nhau sao? Sao gần đây lại bắt đầu liên lạc trở lại?”

Sau khi Trần Nguyên Quang trở nên giàu có, những người bạn cũ thường xuyên lui tới vì muốn tranh thủ lợi ích nhưng không thành công, nên họ dần dần giảm bớt việc giao tiếp với Trần Kính Chí. Thêm vào đó, sau khi Trần Kính Chí sống lâu ở Thân Hải, mối quan hệ đó càng trở nên xa cách hơn nữa.

Trần Kính Chí nói với giọng đầy tự hào: “Chẳng phải vì cậu đã nhận được Giải Nobel sao? Họ lấy đó làm lý do để tổ chức ăn mừng; tôi nghĩ rằng chúng ta là bạn bè suốt hàng chục năm rồi, không cần thiết phải đứt quan hệ chỉ vì chuyện này. Dù sao thì thái độ của tôi cũng rất rõ ràng: muốn tôi giúp đỡ thì không đời nào được, và khi tôi chơi với họ, tôi cũng chưa bao giờ kỳ vọng họ sẽ giúp ích gì cho tôi cả.”

Trần Kính Chí tự tin nói tiếp: “Họ đều là những người khôn ngoan. Những năm gần đây, kinh doanh thực sự ngày càng trở nên khó khăn; những lĩnh vực dễ kiếm tiền thì không đến lượt những ông chủ nhỏ bé này, còn những lĩnh vực khó thì việc phát triển cũng không hề đơn giản chút nào. Họ đã nói với tôi rất nhiều điều, và trong hơn hai mươi năm qua, tôi cũng đã chứng kiến rất nhiều thứ; về cơ bản, không gian sinh tồn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang ngày càng bị thu hẹp. Sự suy giảm này, xét về mặt dư luận, thường được cho là do cơ chế quản lý hiện hành.”

Khi gặp phải vấn đề khó giải quyết, người ta thường tìm đến Trần Kính Chí; với tư cách là một cựu công chức trong hệ thống chính quyền, ông có cái nhìn sâu sắc hơn nhiều so với những người khác:

“Tôi hoàn toàn không nghĩ như vậy; theo tôi, nguyên nhân cơ bản nằm ở sự phát triển và lan rộng của công nghệ. Từ các ngành truyền thống đến các ngành mới nổi, hiệu ứng quy mô của các doanh nghiệp lớn là không thể so sánh được; sự phổ biến của công nghệ thông tin đã khiến không gian sinh tồn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngày càng bị thu hẹp. Chẳng hạn như ngành cà phê: không chỉ các thương hiệu cà phê địa phương, mà ngay cả những chuỗi cà phê lớn cũng không thể cạnh tranh được với Luckin Coffee. Hiệu ứng quy mô mà hàng chục nghìn cửa hàng trên toàn quốc mang lại giúp họ có thể bán sản phẩm với giá 9,9 nhân dân tệ mà vẫn không lỗ. Hiệu ứng quy mô ở đây không chỉ đơn thuần là chi phí mua hạt cà phê, mà còn bao gồm cả việc đào tạo nhân viên, mua sắm thiết bị, thiết kế quy trình hoạt động của cửa hàng, phần mềm dành cho khách hàng và nhà cung cấp, v.v. Chỉ riêng về thiết kế quy trình hoạt động của cửa hàng, hiệu quả làm việc của nhân viên tại Luckin Coffee cũng cao hơn nhiều so với các cửa hàng khác. Ngay cả khi không phải tất cả các cửa hàng đều hoạt động ở mức tối đa mọi lúc mọi nơi, nhưng nếu thiết kế quy trình hoạt động tốt, nhân viên sẽ cảm thấy thoải mái hơn trong quá trình làm việc, ít mệt mỏi hơn, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cũng sẽ

Trần Nguyên Quang Nghe xong, anh ấy nghĩ rằng đây chính là điểm mạnh của những người chuyên lừa đảo phải không? Chỉ cần ngồi mơ mộng hàng ngày thôi cũng có thể đưa ra cả một hệ thống lý thuyết như vậy.

“Bố ơi, bố nói có lý đấy. Nói cho cùng, đó chính là sự tiến bộ của công nghệ thông tin đã giúp nâng cao khả năng quản lý tổ chức. Trước đây, trụ sở chính quản lý các chi nhánh cấp tỉnh, các chi nhánh cấp tỉnh lại quản lý các chi nhánh cấp thành phố; ngay cả ở cấp độ chi nhánh cấp thành phố, cũng không chắc đã kiểm soát được tất cả các điểm giao dịch.

Nhưng bây giờ, trụ sở chính có thể nắm rõ từng chi tiết hoạt động kinh doanh và tình hình nhân viên tại mỗi điểm giao dịch – mức độ quản lý này trước đây là không thể thực hiện được.

Lấy ví dụ về công ty Guangjia Aerospace, trước đây, tôi chỉ quan tâm đến việc liệu các nhà cung cấp có thể đáp ứng nhu cầu của chúng tôi hay không, liệu họ có thể sản xuất ra những linh kiện cần thiết hay không.

Bây giờ, tôi không chỉ cần quan tâm đến khả năng hiện tại của họ, mà còn phải xem xét liệu họ có thể theo kịp xu hướng phát triển trong tương lai hay không, năng lực nghiên cứu và phát triển kỹ thuật của họ như thế nào, số vốn họ đầu tư vào R&D là bao nhiêu, và tính ổn định của đội ngũ nghiên cứu phát triển ra sao.

Có khả năng xảy ra tình trạng nhân viên nghiên cứp chủ chốt di chuyển quá nhanh không? Với mỗi nhà cung cấp, chúng tôi đều cần lập hồ sơ chi tiết về họ – điều này trước đây là không thể làm được.”

Trần Kính Chí Nghe xong, anh ấy nói: “Không chỉ vậy đâu, đây chính là biểu hiện của khả năng quản lý tổ chức, là những thay đổi xảy ra bên trong tổ chức.

Xét từ góc độ bên ngoài, như trong ngành công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng truyền thống như ngành rượu, trước đây, các công ty rượu hàng đầu như Moutai, Wuliangye, Lujiu vẫn phải dựa vào các đại lý trên khắp cả nước; mức chi phí và lượng hàng mà các đại lý cấp một, hai, ba tiếp nhận đều khác nhau.

Trong những năm gần đây, các đại lý đã chịu ảnh hưởng rất lớn; các công ty rượu bắt đầu tự xây dựng hệ thống phân phối riêng, bán trực tiếp sản phẩm cho người tiêu dùng qua các kênh thương mại điện tử.

Mọi ngành nghề đều đang hướng tới tình trạng độc quyền; các công ty hàng đầu đang nuốt chửng từng khâu trong chuỗi sản xuất.

Không sai chút nào… Những cuộc cách mạng tổ chức do công nghệ máy tính gây ra trước đây, vậy còn làn sóng trí tuệ nhân tạo này thì sao?

Những người bạn già của tôi đều rất lo lắng; họ cho rằng tương lai của các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ rất u ám, và họ muốn bán lại

“Mười triệu đâu phải là con số nhỏ đâu,” Trần Kính Chí nói một cách trêu chọc.

Con số mười triệu quả thật không hề nhỏ, và đi kèm với nó cũng là những yêu cầu rất cao. Đối với những doanh nhân vừa và nhỏ bản địa tại thành phố này, chỉ những bộ phận then chốt mới xứng đáng với con số đó.

Trần Nguyên Quang tò mò hỏi: “Bằng tiền mặt à?”

Trần Kính Chí gật đầu: “Tất nhiên là tiền mặt.”

“Vậy thì bạn bè của anh bạn này quả thực rất giàu có; mười triệu tiền mặt đúng là một con số lớn đấy.” Trần Nguyên Quang thở dài. Anh ấy tự mình kiếm được mười triệu trong đời mình một cách khá dễ dàng, nhưng anh ấy hiểu rõ rằng đối với đại đa số mọi người, số tiền đó là một con số khổng lồ.

Có người có thể sở hữu mười triệu thông qua bất động sản ở Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Châu hay Thâm Quyến, nhưng những người có sẵn mười triệu tiền mặt thì lại rất ít.

“Tất nhiên, những người này đều may mắn được hưởng lợi từ thị trường bất động sản; miễn là họ không đầu tư vào trà hoặc tiền mã hóa, họ luôn có một khoản tiền mặt nhất định trong tay,” Trần Kính Chí giải thích.

Trần Nguyên Quang lại thắc mắc: “Tại sao họ lại muốn mua ‘công việc’ chứ? Nếu đem mười triệu tiền mặt đi gửi tiết kiệm, thì số tiền đó cũng tương đương với một công việc với mức lương ba trăm nghìn mỗi năm mà thôi. Ngay cả mức lương tại các công ty hàng không vũ trụ cũng chỉ khoảng ba trăm nghìn thôi; lương không cao lắm như vậy, tại sao lại phải chịu khó để có được công việc đó chứ?”

Trần Kính Chí thở dài: “Lý lẽ của họ là: Trong tương lai, một số ít doanh nghiệp độc quyền sẽ nắm giữ toàn bộ nguồn lực sinh tồn của xã hội; công việc sẽ trở thành một loại phúc lợi, và chỉ có một số ít cá nhân mới có cơ hội được làm việc ở những doanh nghiệp đó. Dựa trên quan niệm này, họ muốn tìm cho con cháu mình một công việc tại những doanh nghiệp độc quyền có khả năng cao nhất… Công việc đó thậm chí có thể được ‘di truyền’ nữa đấy! Khi robot đã có thể học hỏi từ con người, thì việc con người truyền lại kinh nghiệm cho nhau cũng chẳng phải là điều xa vời gì. Trong tương lai, nếu tôi làm việc tại một doanh nghiệp độc quyền, sau khi nghỉ hưu tôi sẽ truyền lại kinh nghiệm của mình cho con trai hoặc con gái tôi; họ sẽ tiếp tục làm việc tại công ty đó, và công việc đó sẽ được truyền từ đời này sang đời khác…”

Trần Nguyên Quang suy nghĩ một lát rồi nói: “Điều này thật sự có vẻ quá giống với khoa học viễn tưởng…”

Trần Kính Chí thở dài: “Đúng vậy… Ngay cả việc robot lái xe,

Trong thời đại biến đổi lớn này, sự ổn định là một nguồn lực quý giá; vào những lúc không chắc chắn, điều gì đó chắc chắn lại trở nên càng có giá trị hơn.

“Anh đã đồng ý chưa?” Trần Nguyên Quang hỏi.

Trần Kính Chí lắc đầu: “Tôi thiếu mười triệu đó sao? Nhưng sau khi ông nội anh qua đời, tôi cũng già đi rồi, suy nghĩ của tôi cũng thay đổi. Trước đây tôi cảm thấy mình không thể giúp đỡ họ, nhưng bây giờ tôi đã nhẹ lòng hơn và nghĩ rằng nếu có thể giúp được thì nên giúp. Vì vậy tôi không nhận tiền từ họ, chỉ yêu cầu họ gửi cho tôi hồ sơ của con cái họ; tôi nói rằng sẽ xem xét và giúp họ trong việc gửi đơn xin việc. Nếu họ đủ điều kiện, liệu anh có thể giúp họ một chút không?”

Nhìn thấy mái tóc đã pha bạc của Trần Kính Chí, Trần Nguyên Quang không biết nói gì thêm, chỉ đáp: “Được thôi, anh gửi đến cho tôi đi. Tôi sẽ nói với bộ phận nhân sự; nếu công ty Quang Giáp Không Gian không có vị trí phù hợp, thì công ty Quang Giáp Khoa Học hoặc Space cũng có thể xem xét. Đúng lúc đó, Space cũng đang chuẩn bị mở các cửa hàng bán hàng trực tiếp trên khắp cả nước và cần sự hỗ trợ từ các nguồn lực địa phương.”

“Lâm Giá sẽ đến vào lúc nào? Các bạn dự định sinh con vào thời điểm nào?” Trần Kính Chí cảm thấy rất vui mừng; câu trả lời này đã đủ để anh giải thích với những người bạn cũ của mình. Việc giúp đỡ họ miễn phí đã là một hành động rất ý nghĩa rồi, vì vậy anh liền chuyển sang chủ đề khác.

Trần Nguyên Quang tuyệt đối không muốn nói gì về câu hỏi sau: “Vài ngày nữa tôi sẽ tổ chức một buổi họp báo với tập đoàn Volkswagen, sau đó sẽ đến ngay.”

“Tập đoàn Volkswagen rất vui mừng khi ký kết quan hệ đối tác chiến lược với Space và Quang Giáp Không Gian. Năm nay chúng tôi sẽ hợp tác với Quang Giáp Không Gian để phát triển loại robot tự lái HBM phù hợp với điều kiện giao thông ở Châu Âu. Trong tương lai, loại robot này sẽ được sản xuất tại các nhà máy của Volkswagen và được bán ra thị trường Châu Âu, với mức giá khoảng 100.000 euro. Nó sẽ được bán kèm với các dòng xe thương mại mới của Audi.”

Chủ tịch tập đoàn Volkswagen đã đến dự buổi họp báo cùng với Thân Hải; phần lớn các phóng viên có mặt tại đó đều đến từ Châu Âu, và sản phẩm được đề cập trong buổi họp cũng là những sản phẩm sẽ được bán ra tại Châu Âu.

Một phóng viên tên Đại học Đông Đài cảm thấy hơi lạ khi nhìn thấy hình ảnh robot tự lái in logo Volkswagen trên màn hình phía sau sân khấu. Các phóng viên Châu Âu dưới sân khấu đều vỗ t