Nội dung đã được nắm vững rồi, bước tiếp theo là phải nhanh chóng xử lý các tài liệu. Những gì cần đánh dấu thì đánh dấu, những gì cần ghi chú thì ghi chú, những gì cần ký tên thì ký tên; những phần có vấn đề thì phải gửi lại để làm lại từ đầu. Với sự nỗ lực hết mình, toàn bộ số tài liệu chất đống trên bàn làm việc đã được xử lý xong chỉ trong hơn một giờ đồng hồ. Kiều Ruỳ Đà mở cửa phòng và gọi người trợ lý sekretariat đến mang những tài liệu đã được xử lý ra ngoài, sau đó thông báo cho các cấp quản lý cao cấp của các chi nhánh đến trụ sở chính để tham gia cuộc họp. Một giờ sau, tất cả các cấp quản lý cao cấp của Tập đoàn Ruida có mặt tại thành phố Bắc Kinh đều đã tập trung vào phòng họp ở tầng cao nhất của tòa nhà Ruida để tham gia cuộc họp cuối cùng năm 2014 này. Ngay cả những người không ở Bắc Kinh cũng tham gia cuộc họp qua video call hoặc hình thức hiển thị ba chiều.

Ngay từ đầu cuộc họp, Kiều Ruỳ Đà đã có một số lời khai mạc, động viên mọi người. Sau đó, các trưởng chi nhánh lần lượt phát biểu, tổng kết công việc trong năm vừa qua. Trong năm 2014 vừa qua, các chi nhánh của Tập đoàn Ruida đều đạt được những thành tích đáng kể: số lượng nhân viên tăng lên nhanh chóng, doanh thu gần như tăng gấp đôi, lợi nhuận cũng tăng từ 30% đến 300%. Trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, các công ty cũng đạt được nhiều thành tựu; ví dụ như máy bay vũ trụ của Ruida Aerospace, vật liệu polymer DDAT và thuốc điều trị ung thư dạ dày của Ruida Medicine đều là những sản phẩm đổi mới, ngay khi được tung ra thị trường đã chiếm ưu thế độc quyền và mang lại lợi nhuận khổng lồ.

Trong năm vừa qua, các sản phẩm điện thoại di động và máy tính bảng của Ruida Technology, cũng như xe ô tô điện của Ruida Automobile, đều được triển khai mạnh mẽ trên thị trường nước ngoài và đạt được doanh số bán hàng khá tốt. Doanh số bán hàng ở nước ngoài của họ thậm chí còn vượt quá một nửa tổng doanh số trong nước, và tốc độ tăng trưởng vẫn rất mạnh mẽ, tương lai rất sáng sủa. Điều này cũng giúp tăng thêm uy tín của thương hiệu Ruida trên phạm vi toàn cầu và tạo nền tảng vững chắc cho việc các sản phẩm của Ruida xuất khẩu ra nước ngoài.

Tuy nhiên, không phải tất cả các chi nhánh của Tập đoàn Ruida đều phát triển nhanh chóng; có một chi nhánh đã rơi vào tình trạng trì trệ, đó chính là Xí nghiệp Điện tử Ruida. Khác với các công ty thuộc tập đoàn Ruida với những sản phẩm công nghệ cao liên tục được ra mắt, Xí nghiệp Điện tử Ruida chỉ là một nhà sản xuất gia công điện tử thông thường, với mức độ công nghệ không cao lắm. Hơn nữa, xí nghiệp này nằm ở thành phố Đức Th

Chính vì vậy mà doanh thu của nhà máy điện tử Ruida trong năm nay đã tăng lên, nhưng lợi nhuận lại giảm sút đáng kể, khiến nó trở thành công ty phát triển chậm nhất trong số các doanh nghiệp thuộc tập đoàn Ruida.

Sau khi nghe báo cáo của Giám đốc nhà máy điện tử Ruida, ông Zhao Yulong, Kiều Ruỳ Đà nhíu mày và hỏi: “Tình hình của nhà máy điện tử Ruida đã được Giám đốc Zhao trình bày khá rõ ràng rồi, mọi người hãy cùng thảo luận xem, có phương án nào có thể giúp nhà máy điện tử Ruida thoát khỏi tình trạng hiện tại không?”

“Nếu việc sản xuất hàng điện tử theo hợp đồng gia công từ bên ngoài không mang lại nhiều lợi nhuận, thì tốt nhất là từ bỏ hoàn toàn việc này và tập trung vào sản xuất sản phẩm riêng của mình. Những lao động viên thừa có thể được sa thải để tối đa hóa lợi nhuận.”

“Việc sa thải nhân viên là điều không nên làm. Thành phố Đức Thành chính là quê hương của chúng ta, cũng là nơi ra đời của tập đoàn chúng ta. Khi thành lập nhà máy điện tử Ruida, mục tiêu ban đầu là giúp giải quyết vấn đề việc làm cho một số người dân trong thành phố. Bây giờ, dù tốc độ phát triển của nhà máy điện tử Ruida chậm lại một chút, nhưng vẫn chưa thua lỗ; làm sao có thể sa thải nhân viên một cách tùy tiện được?”

“Trong tương lai gần, lương của công nhân chắc chắn sẽ tăng lên từng năm. Ngay cả khi giá cả sản xuất hàng điện tử theo hợp đồng gia công tăng lên, mức tăng đó cũng rất hạn chế. Nếu nhà máy điện tử Ruida tiếp tục duy trì cách vận hành hiện tại, triển vọng phát triển sẽ không mấy lạc quan.”

“Tôi đề nghị nhà máy điện tử Ruida nên tập trung vào việc nâng cao mức độ tự động hóa của các dây chuyền sản xuất. Nếu có thể sử dụng robot công nghiệp thì hãy làm vậy, nhằm giảm thiểu số lượng công nhân trên mỗi dây chuyền và nâng cao năng suất trung bình mỗi người. Nếu có khả năng xây dựng nhà máy không cần sự tham gia của con người thì càng tốt; đó chính là hướng phát triển của ngành công nghiệp trong tương lai – một khoản đầu tư lớn sẽ mang lại lợi ích lâu dài.”

“Tôi nhớ trong Viện Nghiên cứu Ruida của chúng ta có một dự án về robot đang được triển khai; không biết hiện tại nó đã phát triển đến mức nào, liệu có thể thay thế công nhân trong ngành sản xuất hàng điện tử hay không.”

“Tôi xin giải thích thêm: nhóm nghiên cứu robot của chúng tôi đang tập trung vào việc phát triển robot hình người, chứ không phải robot công nghiệp. Hiện tại, những robot thông minh mà họ đang nghiên cứu đã có thể đứng thẳng và thực hiện một số công việc như quét dọn nhà cửa, lau nhà, nấu ăn, chăm sóc người già hoặc hỗ trợ trẻ em học tập. Tuy nhiên, chi phí để chế tạo những robot này khá cao – mỗi chiếc có giá lên đến hàng triệu, vì vậy các gia đ

Còn những thứ như da giả sinh học, chức năng mô phỏng biểu cảm khuôn mặt, các bộ phận pin… tất cả đều không cần thiết; chỉ cần loại bỏ chúng đi là có thể tiết kiệm được rất nhiều chi phí sản xuất.”

“Việc sử dụng robot thay thế công nhân con người là xu hướng phát triển lớn trong tương lai; tôi hoàn toàn hiểu điều này. Nhưng những công nhân bị thay thế thì sẽ được xử lý như thế nào? Liệu có nên sa thải họ luôn không? Điều đó sẽ trái với ý định ban đầu khi thành lập nhà máy điện tử Ruida.”

“Không nhất thiết phải sa thải họ; chúng ta có thể đào tạo họ các kỹ năng bảo trì thiết bị, kiểm tra và sửa chữa sản phẩm, sau đó chuyển họ sang các vị trí khác. Chỉ cần nâng cao mức độ tự động hóa của dây chuyền sản xuất, chúng ta có thể liên tục mở rộng quy mô nhà máy và lắp đặt thêm nhiều dây chuyền mới. Với số lượng công nhân giống nhau, năng suất sản xuất có thể tăng lên gấp bảy, tám lần; như vậy, lợi ích kinh doanh của nhà máy chắc chắn sẽ được cải thiện.”

Giám đốc nhà máy điện tử Ruida, Zhao Yulong, đã tham gia cuộc họp thông qua video. Lúc này, hình ảnh 3D của ông đang cầm một cuốn sổ nhỏ, ghi lại từng ý kiến đề xuất mà mọi người đưa ra, để làm tài liệu tham khảo cho sự phát triển tương lai của nhà máy.

Sau Zhao Yulong, một số giám đốc các nhà máy nhỏ thuộc Tập đoàn Ruida cũng trình bày báo cáo kinh doanh của mình. Những nhà máy này được Tập đoàn Ruida mua lại nhằm đảm bảo nguồn cung cấp các linh kiện và nguyên liệu thô then chốt; chúng được đặt tại nhiều địa điểm khác nhau trên toàn quốc. Sau khi được Tập đoàn Ruida mua lại, các nhà máy này đã nhận được sự hỗ trợ về tài chính và kỹ thuật, sản phẩm của họ có nguồn tiêu thụ ổn định, và hầu hết đều hoạt động tốt, ít nhất là đủ khả năng duy trì hoạt động bình thường.

Kiều Ruỳ Đà đã tổng kết trong phần cuối cuộc họp: “Rất tốt! Trong năm vừa qua, Tập đoàn Ruida của chúng ta đã đạt được những bước phát triển vượt bậc: doanh thu tăng gấp ba lần, lợi nhuận cũng tăng hơn 200%. Tất cả những thành tựu này đều là nhờ vào sự nỗ lực chung của mọi người. Thay mặt bản thân, tôi xin chân thành cảm ơn mọi người. Để bày tỏ lòng biết ơn đó, tôi quyết định tăng mức thưởng cuối năm cho mọi người; mức thưởng cuối năm của các bạn sẽ tăng ít nhất 50% so với năm ngoái. Đối với những người có những đóng góp nổi bật, mức thưởng cuối năm của họ có thể tăng gấp đôi hoặc gấp ba cũng không phải là điều lạ.”

Nghe xong, tiếng vỗ tay nhiệt tình vang lên khắp phòng họp. Trong xã hội hiện nay, một số người làm chủ doanh nghiệp rất giỏ

Đó chính là việc tiêu tốn tiền bạc, càng ngày càng nhiều tiền bạc hơn. Có câu tục ngữ nói rằng mọi người hoảng loạn chỉ vì vài đồng bạc nhỏ, nhưng chính những đồng bạc ấy lại có thể xua tan mọi nỗi lo âu trên thế gian này. Chỉ cần nhân viên thấy được những lợi ích cụ thể dưới hình thức tiền bạc, thấy được những tờ tiền đỏ rực, thấy được con đường tài chính sáng sủa phía trước, họ sẽ cống hiến hết mình hơn bất kỳ ai khác. “Trong năm 2015 sắp tới, trọng tâm phát triển của tập đoàn chúng ta sẽ chuyển sang các lĩnh vực năng lượng và hàng không vũ trụ. Bốn dự án gồm nhiệt hạch có kiểm soát, trạm vũ trụ thương mại, du lịch vũ trụ và đưa người lên mặt trăng sẽ được triển khai đồng thời và được thúc đẩy mạnh mẽ. Mục tiêu là hoàn thành tất cả các dự án trong vòng một năm, để tập đoàn Ruida của chúng ta tiến thêm một bước lớn nữa.”

Để đạt được mục tiêu này, tôi dự định sẽ tăng cường đầu tư vào nghiên cứu khoa học, chi 50% lợi nhuận năm nay của công ty cho lĩnh vực này. Chúng tôi sẽ tuyển dụng thêm nhiều nhân tài nghiên cứu khoa học trong các lĩnh vực liên quan, thành lập các nhóm nghiên cứu chuyên biệt, và cung cấp sự hỗ trợ đầy đủ về tài chính, nhân lực và vật chất.

Tất nhiên, các nhóm nghiên cứu khoa học hiện có tại Viện Nghiên cứu Ruida sẽ không bị ảnh hưởng, và ngân sách nghiên cứu cũng sẽ được duy trì như bình thường. Khi tập đoàn Ruida muốn mở rộng các lĩnh vực kinh doanh mới, chúng ta cũng không thể từ bỏ những lĩnh vực hiện có. Những lĩnh vực mà chúng ta đã có lợi thế cần được tiếp tục đầu tư để phát triển ổn định. Những dự án này chính là nền tảng vững chắc và nguồn thu nhập của tập đoàn Ruida; dù thời gian có thay đổi thế nào, chúng ta cũng không được phép từ bỏ chúng một cách dễ dàng. Chỉ khi có nền tảng vững chắc, chúng ta mới có thể tiếp tục phát triển mạnh mẽ và xây dựng nên những “tòa nhà chọc trời”.

Tôi đã nhiều lần nhấn mạnh trước công chúng rằng tập đoàn Ruida là một công ty công nghệ cao, luôn đi đầu trong lĩnh vực khoa học và công nghệ của loài người. Đối với Trái Đất hiện nay, những lĩnh vực tiên tiến về khoa học và công nghệ bao gồm nhiệt hạch có kiểm soát, trí tuệ nhân tạo, công nghệ hàng không vũ trụ và công nghệ gen. Như các bạn đã thấy, tập đoàn Ruida đã tham gia vào nhiều lĩnh vực này và đã đạt được những thành tựu đáng kể.

Ngay từ khi công ty được thành lập, tôi đã đặt ra mục tiêu là phải không ngừng vươn lên những đỉnh cao của khoa học và công nghệ, chứ không chỉ đơn thuần theo đuổi lợi

Nếu hai dự án này lại kiếm được nhiều tiền như vậy, tại sao tôi lại từ chối chúng chứ? Lý do rất đơn giản: hai dự án này không phù hợp với phong cách hoạt động của công ty chúng ta. Như tôi đã nhấn mạnh, Tập đoàn Ruì Đa của chúng ta là một doanh nghiệp công nghệ cao; việc tập trung vào nghiên cứu khoa học, phát triển các công nghệ và sản phẩm mới, và dẫn dắt loài người bước ra vũ trụ mới chính là sứ mệnh của chúng ta. Nếu công ty chúng ta bước vào lĩnh vực bất động sản và tài chính, quen với việc kiếm tiền nhanh chóng, thì ai sẽ còn muốn cống hiến cho nghiên cứu khoa học nữa?

Là một người trẻ tuổi xuất thân từ gia đình bình thường, tôi rất thích tiền và cũng thích kiếm tiền, nhưng một người quân tử luôn biết cách kiếm tiền một cách chính đáng; tiền bất chính không thể được thu nhập, và những việc làm hại người khác để có lợi cho bản thân cũng nên được hạn chế. Chỉ khi làm việc chăm chỉ trong nghiên cứu khoa học và kinh doanh sản phẩm, tiền kiếm được mới thực sự mang lại cảm giác yên tâm và ý nghĩa.

Được rồi, tôi chỉ nói những điều này thôi. Hôm nay thì dừng lại ở đây, tan họp nhé!

Sau khi sắp xếp xong mọi việc trong công ty, ngày hôm sau, Kiều Ruỳ Đà và Đỗ Thanh Thanh trở lại khuôn viên trường Đại học Bắc Kinh. Sau khi chia tay bạn gái, Kiều Ruỳ Đà đến phòng thí nghiệm chip để gặp giáo sư Wang Chengye – người đã hướng dẫn anh. May mắn thay, anh trai cùng lớp Châu Vạn Đà cũng có mặt ở đó; anh ấy từng là người tuyển sinh và đã giúp Kiều Ruỳ Đà – người đỗ đầu kỳ thi đại học – nhập học tại Đại học Bắc Kinh, sau đó còn là giáo viên của anh ấy, và bây giờ họ đã trở thành anh em cùng trường. Mối quan hệ giữa hai người rất thân thiện; khi đùa cợt với nhau, họ không cần phải e ngại điều gì cả.

“Ồ, đây không phải là em họ Qiao sao? Thật hiếm thấy anh đến đây nhỉ… Nói thật, mùa học này sắp kết thúc rồi, em họ Qiao chưa bao giờ đến phòng thí nghiệm nhiều lần lắm đâu.”

Trước lời đùa cợt của anh trai cùng lớp, Kiều Ruỳ Đà cười ngượng ngùng và đáp: “Không thể làm sao được… Ai bắt tôi phải quản lý một tập đoàn lớn như vậy chứ? Có quá nhiều việc phải lo, không thể rảnh rỗi được. Nhưng các dự án nghiên cứu của tôi vẫn đang được tiến hành, và tôi cũng đã công bố không ít bài báo khoa học. Những mục tiêu mà giáo sư đặt ra cho tôi trong học kỳ này, tôi đã vượt qua hết rồi.”

Lúc này, Viện sĩ Vương đã đọc qua bài báo khoa học về lĩnh vực tính toán lượng tử mà Kiều Ruỳ Đà vừa nộp, và anh ấy gật đầu đồng ý, nói: “Trong những năm qua, tô

Thật đáng tiếc là cậu lại phải dành thời gian để thành lập công ty thay vì tập trung vào nghiên cứu khoa học; nếu không, cơ hội trở thành những bậc thầy khoa học vĩ đại như Newton hay Einstein cũng rất lớn đấy. Bài báo liên quan đến lĩnh vực tính toán lượng tử này được viết rất tốt, ý tưởng rất táo bạo và tư duy rất sáng tạo. Nếu áp dụng phương pháp mà cậu đề xuất, sử dụng chip graphene làm nền tảng cho các hệ thống tính toán lượng tử, có lẽ chúng ta thực sự có thể giải quyết được vấn đề về khả năng chống nhiễu trong lĩnh vực này.”

Kiều Ruỳ Đà ngước tay gãi đầu, có vẻ hơi ngượng ngùng và nói: “Hehe, thầy khen quá mức rồi ạ. Tôi cũng biết rõ khả năng của mình; muốn trở thành những người vĩ đại như Newton hay Einstein thì gần như không có hy vọng đâu. Những thành tựu mà tôi đạt được hiện tại chỉ là bước tiến nhỏ trên nền tảng của những người đi trước mà thôi. Nếu thầy thấy bài báo này không có vấn đề gì, tôi sẽ nộp nó đi.”

“Đừng vội vàng. Về lĩnh vực tính toán lượng tử, tôi cũng không hiểu nhiều lắm. Nhưng trường chúng ta có một nhóm nghiên cứu đang phát triển máy tính lượng tử. Sau này tôi sẽ gửi bài báo của cậu cho họ xem, và khi có thời gian, chúng ta có thể cùng nhau thảo luận; biết đâu sẽ tìm ra những ý tưởng mới đấy.”