“Hệ thống bảo đảm.”

Tiết Hoàn Anh Bác sĩ này đã tận dụng cơ hội mà Bác sĩ Tao mang lại cho tất cả các sinh viên mới vào nghề lâm sàng – những người như cô ấy, chắc chắn cũng sẽ sớm trở thành nhóm này – để giúp họ có được những cơ hội kiếm tiền.

Làm bác sĩ, ban đầu thì rất nghèo; phải mất nhiều năm sau mới có thể kiếm được nhiều tiền. Đây là điều mà hầu hết các bác sĩ trẻ đều phải trải qua.

Nhưng rất nhiều việc quan trọng trong cuộc sống không thể chờ đợi đến khi giàu có mới thực hiện được, như kết hôn, sinh con, nuôi con, mua nhà… Những việc này đều cần tiền; liệu có thể để những người mới vào nghề phải chờ đến khi giàu có rồi mới làm chúng không? Hoàn toàn không thể.

Bác sĩ Tao, với vai trò là người hướng dẫn xuất sắc, đã luôn đi đầu trong những việc này. Cô ấy rất quan tâm đến đời sống hàng ngày của các đồng nghiệp trẻ và luôn cố gắng hỗ trợ họ một cách tối đa về mặt tài chính.

Có ai còn nhớ khoản tiền thưởng đầu tiên mà anh Xie nhận được từ Bác sĩ Tao không?

Tầm quan trọng của hệ thống bảo đảm trong chương trình đào tạo cho sinh viên mới vào nghề lâm sàng đã được chứng minh trong tương lai và trở thành một trong những chiến lược quan trọng được nhiều bệnh viện danh tiếng áp dụng.

Quốc Hiệp Là người dẫn đầu, họ cần phải đi đầu trong những việc này. Hy vọng rằng Giám đốc Wu, người hay keo kiệt tiền bạc, sẽ hiểu được thông điệp mà Bác sĩ Xie mang lại: Thật sự không nên keo kiệt trong vấn đề này, vì điều đó sẽ không mang lại lợi ích gì cả.

Lúc này, tất cả mọi người đều nhìn thấy ánh mắt của Bác sĩ Xie đối diện với đôi mắt già nua của Giám đốc Wu.

Giám đốc Wu ban đầu muốn nói rằng bệnh viện cũng rất nghèo, nhưng ông đã kìm nén lại những lời đó. Đây chính là thông điệp mà “thần tương lai” đã gửi đến ông; bây giờ ông đã nhận được nó, vậy ông sẽ phải làm gì tiếp theo?

Bác sĩ Xie, “thần tương lai” này, đang chờ đợi câu trả lời của ông.

Cuối cùng, Giám đốc Wu nói: “Tôi hiểu rồi, chúng tôi sẽ tổ chức cuộc họp để thảo luận kỹ lưỡng về các biện pháp cụ thể.”

Vì chương trình đào tạo cho sinh viên mới vào nghề lâm sàng không còn cơ chế học tập theo mô hình “người già hướng dẫn người trẻ” như thời sinh viên nữa, mà là yêu cầu họ tự mình học tập và làm việc, nhưng điều này không có nghĩa là bệnh viện có thể hoàn toàn thoát khỏi trách nhiệm hướng dẫn những người mới bắt đầu công việc lâm sàng.

Đây là những vấn đề thường gặp trong quá trình đào tạo tại các khoa phẫu thuật ngoại khoa, và điề

Mọi người đều miệt mài ghi chép vào sổ tay và cây bút của mình.

Trưởng phòng Dương vừa ghi chép vừa thì thầm điều gì đó vào tai Giám đốc Vũ.

Giám đốc Vũ liên tục gật đầu đồng ý.

Đàm Kinh Lâm Các bác sĩ đứng khá gần hai vị lãnh đạo nên có thể nghe rõ Trưởng phòng Dương đang nói rằng: Bác sĩ Ước dường như còn hơi khiến người ta lo lắng khi trở thành lãnh đạo của khoa, trong khi bác sĩ Tạ lại là người đáng tin cậy nhất.

Điều này cho thấy một tin đồn khác có thể là sự thật: Học trò giỏi nhất của anh ấy, sinh viên Tạ, có lẽ sẽ trở thành lãnh đạo trẻ tuổi nhất trong lịch sử, thậm chí còn trẻ hơn cả bác sĩ Ước.

Quốc Trực Tại văn phòng Phó giám đốc Trương…

“Xin mời ngồi, bác sĩ Tào Dũng.”

Bác sĩ Tào Dũng không ngần ngại mà ngồi xuống.

Trương Hoa Diệu lấy trà để tiếp đãi vị khách quý và tự mình pha cho ông uống: “Có lẽ ông muốn hỏi tôi về việc làm cha phải làm thế nào, đúng không?”

Khi không nhận được câu trả lời, Trương Đại Lão Ba bắt đầu nói liên tục như một người cha tương lai: “Làm thế nào để chuẩn bị tốt cho việc làm cha, bác sĩ Tào Dũng chắc chắn hiểu rõ. Tôi nghe nói ông đã soạn thảo kế hoạch dinh dưỡng cho vợ mình và đang thực hiện nó đúng không?”

Không phải chỉ vì người đàn ông sắp trở thành cha chưa có con trong bụng mà ông ấy không thể làm gì được cả. Người đàn ông sắp trở thành cha hoàn toàn có thể làm nhiều việc, chẳng hạn như giúp vợ theo dõi tình trạng sức khỏe của mẹ và bé theo yêu cầu của bác sĩ sản khoa, hoặc lập kế hoạch dinh dưỡng phù hợp cho vợ… Những điều này, bác sĩ Tào Dũng đều đang làm.

“Được rồi, tôi biết ông muốn hỏi điều gì… Muốn biết liệu tin đồn đó có thật không? Tôi có thể nói thật với ông rằng, vợ ông vốn dĩ đã được định sẵn sẽ trở thành lãnh đạo. Khả năng của cô ấy thì ai cũng biết. Còn về việc mang thai, từ khi cô ấy bắt đầu mang thai, tôi đã nói rõ với cô ấy rằng cô ấy hoàn toàn có thể vượt qua mọi khó khăn và đảm nhận trách nhiệm của mình.”

Việc nữ nhân viên mang thai là chuyện riêng tư; bất kỳ kế hoạch phát triển nào của đơn vị cũng không thể thay đổi chỉ vì một người duy nhất mang thai. Vì vậy, điều quan trọng nhất bây giờ là xem liệu bạn có thể vượt qua mọi khó khăn và đảm nhận trách nhiệm của mình hay không.

Cảm ơn mọi người đã ủng hộ, chúc mọi người ngủ ngon!