Tại khu vực Beledweyne của Somalia, sau một tháng rưỡi các hoạt động quân sự, NATO đã thành công trong việc chiếm giữ khu vực do các lãnh chúa quân sự kiểm soát tại Beledweyne. Đồng thời, Liên Hiệp Quốc dưới áp lực từ nhiều phía, cuối cùng đã ban hành một văn bản gây ra nhiều tranh cãi.

Văn bản này định nghĩa người zombie là những người chết không tự nhiên và cho phép các đội quân săn bắt họ.

Điều thú vị là, khi thảo luận về vấn đề này, nhiều quốc gia đã kiên quyết bỏ phiếu phản đối, với những lý do rất kỳ lạ. Ví dụ, Pháp bỏ phiếu phản đối vì họ không có hình phạt tử hình, nên không thể ủng hộ quyết định này. Còn Ấn Độ thì càng kỳ lạ hơn; lý do họ bỏ phiếu phản đối là vì họ tin rằng những người zombie là tôi tớ của thần Shiva…

Dù sao đi nữa, mặc dù gặp nhiều tranh cãi, văn bản này cuối cùng cũng được thông qua nhờ sự nỗ lực của tất cả các bên liên quan.

Đối với khu vực bị nhiễm bệnh ở biên giới giữa Somalia và Ethiopia, NATO đã điều động hai tiểu đoàn xe tăng, với sự hỗ trợ của máy bay không người lái, để tiêu diệt những người zombie trong khu vực này. Đồng thời, tại Tokyo, Nhật Bản – nơi cách đó hàng nghìn dặm – Lực lượng Phòng vệ Dân sự và quân đội Mỹ đóng tại đây cũng bắt đầu tiến vào khu vực Shinagawa bị phong tỏa để tiêu diệt những người zombie tồn tại ở đó.

Vắc-xin do mười một công ty dược phẩm trên toàn thế giới phát triển, với sự hợp tác của sinh vật từ tương lai, đã được tung ra thị trường. Dự kiến trong vòng bốn tháng tới, vắc-xin này sẽ được phân phát rộng rãi ở các quốc gia lớn trên thế giới. Với mức phí bản quyền 1,5 đô la Mỹ cho mỗi liều vắc-xin, sinh vật từ tương lai dự kiến sẽ thu về 5,7 tỷ đô la Mỹ trong vòng bốn tháng tới – con số này tương đương với tổng lợi nhuận ròng của họ trong bốn năm.

Tuy nhiên, việc cung cấp quyền sử dụng công nghệ này đồng nghĩa với việc họ phải hy sinh tiềm năng lợi nhuận từ vắc-xin virus T. Dù vậy, với quy mô sản xuất lớn hơn của các công ty dược phẩm khác, mức phí bản quyền 1,5 đô la Mỹ này hoàn toàn có thể được bù đắp lại thông qua các nguồn lợi nhuận khác.

Trong những ngày ở Tokyo, Giang Thần đã chỉ đạo các nhà quản lý chuyên nghiệp được tuyển mộ từ các công ty tuyển dụng để thành lập một đội ngũ quản lý bất động sản chuyên nghiệp, phụ trách việc quản lý những tài sản trị giá 11 tỷ đô la Mỹ mà ông ta đã mua ở Tokyo, bao gồm việc bảo trì các tòa nhà và cho thuê các cửa hàng.

Tại Sân bay Quốc tế Tokyo, Chika đã rất lưu luyến khi tiễn Giang Thần lên máy bay.

Ngay ngày trước khi rời Tokyo, Giang Thần cuối c

Ban đầu, cô ấy vẫn cố gắng chống cự một chút, nhưng không lâu sau đó, cô ấy đã ngoan ngoãn nằm xuống người của Giang Thần, lẩm bẩm những lời không rõ nghĩa trong trạng thái mơ hồ.

Có lẽ là do nỗi đau khi lần đầu tiên trải qua điều đó quá sâu sắc, hoặc có lý do khác nào đó, sau đêm hôm đó, Giang Thần luôn cảm thấy ánh mắt cô ấy nhìn mình có một ánh sáng đặc biệt.

“Chủ nhân có sẽ quay lại đây không ạ?” Thiên Hạ cúi đầu, nói nhỏ.

“Thỉnh thoảng thôi.”

“Vậy... sau khi tôi tốt nghiệp, có thể đến New Country để tìm chủ nhân không ạ?”

“Tất nhiên là được.”

Giang Thần mỉm cười, xoa đầu cô bé, rồi không nói thêm gì nữa, quay người lên chiếc máy bay riêng Gulfstream G650 của mình.

Dưới ánh mắt tiễn đưa của cô gái trẻ, chiếc máy bay biến mất vào khoảng trời xa xôi.

……

Không lâu sau khi Giang Thần trở về New Country, công ty Future People Technology cùng với các trang thương mại điện tử như Amazon, eBay, Taobao, JD.com đã đăng tải một thông báo trên trang web chính thức của họ:

【Công nghệ mới đang đến! Re đã được ra mắt – bạn có thể mua sắm mà không cần phải ra ngoài!】

Đồng thời, chiếc mũ ảo cũng đã được cập nhật hệ thống lần thứ hai; giao diện menu sau khi cập nhật đã thêm một chương trình quản lý ứng dụng. Giống như App Store của Apple hay Google Play của Android, chiếc mũ ảo cũng sẽ cho phép người dùng tự do tải xuống các ứng dụng.

Tuy nhiên, hiện tại, mặc dù Tập đoàn Future People đã công bố công cụ phát triển ứng dụng VR và cung cấp dịch vụ thuê máy chủ cho người ngoài, vẫn chưa có công ty nào tạo ra những phần mềm thực sự thể hiện được ưu điểm của nền tảng VR; tất cả các công ty đều đang nghiên cứu cách chuyển đổi các ứng dụng hiện có của mình sang nền tảng VR.

Do đó, hiện tại, trong chương trình quản lý ứng dụng này, ngoài trình duyệt web ra, chỉ có hai ứng dụng được cung cấp: một là “Thế giới Thần cấp” và cái khác là nền tảng mua sắm trực tuyến mới ra mắt – re.

Nền tảng re hiện tại có hai chế độ sử dụng:

Một là chế độ đơn giản kết hợp hình ảnh 2D và VR; người dùng có thể dễ dàng tìm kiếm sản phẩm cần mua, giống như khi mua sắm trực tuyến bình thường, và tìm thấy sản phẩm mong muốn trong thời gian ngắn nhất. Điểm khác biệt duy nhất là những sản phẩm được tìm thấy có thể được cầm trực tiếp trong tay, và những bộ quần áo được tìm thấy có thể được mặc ngay lập tức.

Một mô hình khác chính là mô hình cửa hàng ảo. Khi bước vào mô hình này, người dùng sẽ thấy mình đang ở trên những con phố ảo được thiết kế theo phong cách của các con phố thương mại nổi tiếng tại Quảng trường Thời đại ở New York. Các sản phẩm và trang trí trong cửa hàng sẽ được xử lý một cách ngẫu nhiên theo một thuật toán nhất định, giúp người dùng có thể cùng bạn bè trải nghiệm niềm vui khi gặp phải những sản phẩm hoàn toàn ngẫu nhiên.

Theo thông tin từ Future People Technology, có tổng cộng bảy công ty thương mại điện tử trên toàn thế giới đã tham gia vào re. Ngay trong ngày đầu tiên ra mắt, re đã thu hút được những cửa hàng cao cấp của bảy công ty này, với tổng số lượng sản phẩm lên tới 800.000 món, quả thực là một đội hình mạnh mẽ.

Chính vì vậy, rất nhiều người dùng đã trải nghiệm niềm vui khi mua sắm trong môi trường VR ngay từ ngày đầu tiên re được ra mắt. Với doanh số liên tục tăng lên, ứng dụng re với những tính năng mạnh mẽ này cũng nhận được nhiều lời khen ngợi từ người dùng.

“Chiếc váy mới mua của tôi đã được giao đến rồi, thật không ngờ! Nó giống hệt như những gì tôi đã thấy trong re!”

“Trước đây, tôi luôn e ngại việc mua quần áo đắt tiền trực tuyến; không chỉ vì chúng có thể không vừa size, mà khi mặc vào còn không giống hình ảnh trên mẫu người mẫu chút nào. Nhưng bây giờ thì khác rồi, tôi có thể thử mặc trong môi trường VR trước khi quyết định mua.”

“Thật là tuyệt vời! Làm sao Future People Technology lại làm được điều này?”

“Đáng tiếc là re vẫn chưa có tính năng thử ăn. Nếu thức ăn có thể tái hiện đúng hương vị thì tốt biết mấy… Lúc đó tôi sẽ có thể ăn no trong cửa hàng ảo… Nếu như trong thế giới ảo mà có thể ăn no được thì sao nhỉ?”

“Trời ơi, ví tiền của tôi! Làm sao tôi lại chi nhiều tiền như vậy! Ôi…”

Do những lý do kỹ thuật, hiện tại chỉ có Future People Technology mới có thể tạo ra những hình ảnh VR của các sản phẩm. Vì vậy, 600.000 hình ảnh sản phẩm này đều được Future People Technology lựa chọn ngẫu nhiên từ những sản phẩm được đăng ký bán, sau đó được gửi về trụ sở chính của họ để sử dụng những thiết bị đặc biệt để quét và tạo ra những hình ảnh VR với độ chân thực cao.

Về chi phí tạo ra những hình ảnh VR này, Giang Thần cũng không hề gây phiền toái cho các nhà bán hàng; họ chỉ tính phí 1.000 đô la Mỹ cho mỗi sản phẩm. Đồng thời, họ cũng thu phí quản lý dữ liệu 10 đô la Mỹ mỗi tháng đối với những sản phẩm được đăng ký trên cửa hàng ảo.

So với lợi nhuận mà các cửa hàng này có thể thu được từ re, những khoản chi phí này quả thực là xứng đáng.

Với gần một tỷ người dùng aktive trên toàn thế giới, Phantom Helmet là một trong hai ứng dụng

Ngoài ra, các chi phí liên quan đến việc đẩy quảng cáo được tính riêng và giá cả khá cao. Nếu cửa hàng được đưa vào vị trí được giới thiệu trên trang chủ của re, lợi nhuận thu được trong ngày hôm đó sẽ được chia sẻ với công ty Future People Technology. Mặc dù giá có hơi cao một chút, nhưng vẫn có rất nhiều người muốn đăng ký để được giới thiệu.

Những khoản phí này, cùng với chi phí quản lý dữ liệu, sẽ trở thành hai nguồn lợi nhuận chính cho re.

Một số nhà bình luận nhận định rằng sự ra đời của re có thể gây ra một làn sóng mới của cuộc khủng hoảng trong ngành bán lẻ trực tiếp. Chẳng hạn, tờ The Observer của Vương quốc Anh đã phân tích sâu về vấn đề này.

“Chúng ta từng lạc quan tin rằng mua sắm trực tuyến không bao giờ có thể thay thế được các cửa hàng trực tiếp; nó chỉ ảnh hưởng đến thói quen tiêu dùng của một số người mà thôi. Các cửa hàng trực tiếp có những ưu điểm mà mua sắm trực tuyến không thể thay thế được, chẳng hạn như khả năng ngắm nhìn trực tiếp sản phẩm bạn muốn mua, hay niềm vui khi đi mua sắm… Những điều này là những thứ mà mua sắm trực tuyến không thể mang lại.”

“Tuy nhiên, bây giờ re dường như đã làm được tất cả những điều mà mua sắm trực tuyến không thể làm được. Có lẽ đây sẽ là khởi đầu cho một sự thay đổi lớn, có thể làm thay đổi hoàn toàn cục diện của ngành bán lẻ thế giới.”