Trong nội bộ Adidas, chắc chắn có những tiếng nói phản đối. Không chỉ trong Adidas mà ngay cả các tập đoàn lớn xây dựng nhà máy tại Singapore cũng gặp phải nhiều ý kiến phản đối.

Tiếng nói phản đối chủ yếu xuất phát từ việc Hornbill giúp người dùng lựa chọn sản phẩm – điều này là kết quả của sự suy nghĩ của trí tuệ nhân tạo, chứ không phải do người dùng tự mình quyết định.

Trước đây, các thương hiệu quốc tế đã xây dựng một hệ thống tiếp thị hoàn chỉnh để gieo rắc khái niệm về thương hiệu vào tâm trí người dùng, định hình hình ảnh thương hiệu và kiểm soát tư duy của họ.

Nhưng bây giờ, khi Hornbill thực hiện công việc lựa chọn thay cho người dùng, các tập đoàn lớn sẽ không còn cách nào để kiểm soát tâm trí con người thông qua các biện pháp quảng cáo nữa. Vậy làm thế nào họ có thể kiểm soát tâm trí những người sử dụng Hornbill, những người mà quyết định được đưa ra hoàn toàn dựa trên dữ liệu?

Tại Trung Quốc hay Mỹ, phiên bản “giả mạo” của Hornbill không phát triển mấy thuận lợi. Bởi vì ở những nơi này vẫn còn sự kháng cự từ các lực lượng đối lập, và chính phủ cũng cần phải bảo vệ lợi ích của các tập đoàn lớn truyền thống, nên họ cũng e ngại trong việc quảng bá phiên bản giả mạo này.

Nhưng tại Đông Nam Á, Hornbill gần như không gặp phải bất kỳ trở ngại nào. Các tập đoàn thương mại điện tử lớn tại đây cũng chưa xây dựng được lực lượng địa phương mạnh mẽ. Những công ty như Shopee, Amazon, Shein, Temu… đều chưa thiết lập được mối liên minh chặt chẽ với các lực lượng địa phương ở Đông Nam Á; mức độ liên kết lợi ích giữa họ vẫn còn rất hạn chế.

Điều này khiến cho Hornbill không gặp phải bất kỳ trở ngại nào trong quá trình mở rộng thị trường tại Đông Nam Á. Hơn nữa, ưu thế về giá cả mà cơ chế độc đáo của Hornbill mang lại là điều mà ngay cả Temu cũng không thể sánh kịp.

Như đã đề cập trước đó, nhiều tập đoàn lớn đã xây dựng nhà máy tại Singapore, và sản phẩm sau khi được sản xuất sẽ được bán trực tiếp thông qua Hornbill trên khắp Đông Nam Á. Có thể nói rằng hệ thống từ sản xuất đến bán hàng mà Alpha xây dựng là phiên bản cải tiến của Shein; và khác với Shein chủ yếu tập trung vào thời trang nữ, hệ thống của Alpha có phạm vi phủ sóng rộng lớn hơn nhiều.

Alpha có thể giảm thời gian luân chuyển hàng hóa xuống còn dưới 7 ngày, điều này giúp Hornbill có quyền đàm phán cao hơn trong quá trình bán hàng cho người dùng. Thời gian luân chuyển càng ngắn, tốc độ thu hồi vốn của doanh nghiệp càng nhanh, lợi nhuận cũng sẽ cao hơn; điều này đồng nghĩa với việc họ cần thiết lập mức giá ban đầu cao hơn. Tuy nhiên, nếu thời g

Tất nhiên, không chỉ có chi phí liên quan đến lao động, điện nước, kho bãi và vận chuyển mà còn bao gồm cả giá trị hao mòn của thiết bị, chi phí đất đai, v.v.

Sự xuất hiện của Hornbill khiến tất cả các thương hiệu khác đều trở nên kém sức cạnh tranh, thậm chí dẫn đến sự sụt giảm đáng kể trong doanh thu từ quảng cáo trên truyền hình ở khu vực Đông Nam Á.

Ở những nơi ngày càng có nhiều người sử dụng Hornbill để mua sắm, hiệu quả của các chiến dịch quảng cáo cũng ngày càng giảm sút.

Vì vậy, nhiều tập đoàn lớn cho rằng việc hợp tác với Alpha Technology chính là tự chuốc họa vào thân; dưới sự kiểm soát của Hornbill, các thương hiệu sớm muộn gì cũng sẽ biến mất. Người tiêu dùng chỉ biết đến Hornbill mà không quan tâm đến việc đằng sau nó là Adidas, Nike, Anta hay Li Ning.

Trong số đó, Nike chỉ muốn xây dựng nhà máy tại Singapore và giới hạn mô hình hợp tác này trong khu vực Đông Nam Á, bởi vì họ đang hoạt động rất tốt và không cần phải thông qua con đường này để phục hồi vị thế.

Còn Adidas thì khác; dù phải hy sinh mọi thứ, họ cũng sẵn lòng hợp tác với Alpha trên phạm vi toàn cầu.

Oraz lắc đầu và nói: “Gao, bạn rõ ràng biết rằng quyết định của Alpha Technology không phải do tôi đưa ra. Tôi hoàn toàn tin rằng chúng ta nên mở rộng quy mô hoạt động trên toàn cầu, sao chép mô hình thành công tại Singapore ra khắp thế giới.”

Nhưng ông Saamad lại không nghĩ như vậy; ông cho rằng chúng ta chỉ nên tập trung phát triển tốt tại Singapore, còn những khu vực ngoài Malaysia thì không cần quan tâm đến. Việc chúng ta có thể chuyển giao công nghệ Hornbill cho Tencent và Microsoft chính là minh chứng cho chiến lược của ông Saamad – ông không quan tâm đến thị trường toàn cầu.

Vì vậy, Gao, bạn nên xem xét đề xuất của chúng tôi.”

Việc Adidas chọn hợp tác với Alpha Technology có mối liên quan mật thiết đến Gao Jiali, CEO khu vực Châu Á-Thái Bình Dương của Alpha. Trước đây, Gao Jiali từng là tổng giám đốc khu vực Đại Trung Hoa của Adidas; trong thời gian ông điều hành khu vực này vào năm 2015, doanh thu của toàn bộ khu vực Đại Trung Hoa đã tăng gấp đôi, và thị trường Châu Á-Thái Bình Dương nhanh chóng trở thành thị trường lớn nhất, tăng trưởng nhanh nhất và mang lại lợi nhuận cao nhất cho Adidas. Đến nửa đầu năm 2020, cứ mỗi 3 euro doanh thu mà Adidas thu được, thì có 1 euro đến từ khu vực Đại Trung Hoa.

Tuy nhiên, vào năm 2020, Gao Jiali đột ngột từ chức vì không hài lòng với phạm vi quyền hạn trong công việc; ông mong muốn được quản lý toàn bộ khu vực Châu Á-Thái Bình Dương nhưng không thể đạt được thỏa thuận với trụ sở chính của Adidas, nên cuối cùng đã quyết định rời đi.

Rõ ràng, sau đó Adidas đã mời Gao Jiali trở lại và giao cho ông trách n

Điều này cũng trở thành một chiến công lớn nữa của ông trong nội bộ Adidas. Kể từ khi nhà máy ở Singapore đi vào hoạt động, lợi ích mà nhà máy này mang lại đã tăng trưởng với tốc độ nhanh chóng, thậm chí vượt qua mức tăng trưởng thị phần khu vực Đại Trung Hoa vào năm 2015.

Với những thành tích như vậy, Gao Jiali muốn thúc đẩy sự hợp tác giữa Adidas và Alpha Technology trên phạm vi toàn cầu, và tự nhiên, ông cũng đã nhận được sự cho phép từ trụ sở chính tại Đức; ngay cả việc “bán linh hồn” cũng không phải là điều ông ngại ngùng.

Tương tự như việc General Motors quyết định hợp tác với Huawei và bị coi là đã “mất đi linh hồn”; rõ ràng, Guangqi Automobile cũng không muốn mất đi “linh hồn” của mình. Ban đầu, họ đã ký kết thỏa thuận hợp tác với Huawei nhưng sau đó lại hủy bỏ nó; cuối cùng, không thể chịu đựng được nữa, họ buộc phải chấp nhận việc “bán linh hồn”.

Để tìm ra lý do hợp lý, họ thậm chí đưa ra quan điểm rằng: “Trong những năm trước đây, công nghệ lái xe tự động có vai trò vô cùng quan trọng đối với sự cạnh tranh của các doanh nghiệp; gọi nó là ‘linh hồn’ của doanh nghiệp cũng không quá đáng. Nhưng ngày nay, ít nhất một số công nghệ đã bắt đầu được tiết lộ; hiện nay, công nghệ lái xe tự động có thể được triển khai thông qua các mô hình cung cấp dịch vụ.”

Nói chung, trước mặt lợi ích, việc “bán linh hồn” cũng không phải là điều không thể chấp nhận được.

Nghe xong, biểu hiện trên khuôn mặt Gao Jiali thay đổi đột ngột: “Điều này tuyệt đối không thể chấp nhận được; chúng ta hiện tại không có kế hoạch như vậy.”

Loại hình hợp tác nào mà Gao Jiali không thể chấp nhận được? Đó chính là việc Adidas phải “bán linh hồn” thêm nữa. Trước đây, thông qua việc áp dụng các hệ thống tự động hóa trong sản xuất, chỉ có rất ít nhân viên làm việc tại nhà máy ở Singapore; số lượng nhân viên phụ trách sản xuất thậm chí chưa đầy 10 người, trong khi số lượng nhân viên phụ trách vận chuyển còn nhiều hơn thế nữa.

Về phía marketing, công ty Hornbill đã thay thế Adidas, và chi phí marketing của Adidas tại khu vực Đông Nam Á đã giảm xuống dưới 10 triệu đô la Mỹ. Gao Jiali thậm chí còn cân nhắc việc giải thể hoàn toàn bộ phận marketing tại khu vực này.

Đối với các doanh nghiệp trong lĩnh vực may mặc, nếu cả hai khía cạnh sản xuất và marketing đều bị loại bỏ, thì chỉ còn lại khía cạnh thiết kế.

Alpha Technology muốn giao cả khía cạnh thiết kế cho trí tuệ nhân tạo, và Adidas chỉ cần thu phí dịch vụ.

Điều này tương đương với việc Adidas cấp quyền sử dụng thương hiệu cho Alpha Technology; Alpha Technology sẽ toàn quyền quản lý nhà máy ở Singapore và thanh toán chi phí cho trụ sở chính của Adidas theo công thức: chi phí đầu tư của Adidas nhân v

Chỉ có người ở Nam Cực mới chấp nhận mô hình hợp tác này thôi.

Không sai một chút nào: phát một bài mỗi lần, một nội dung duy nhất, một cuốn sách, một trang web để xem!

“Vui lòng gửi dự luật này đến Quốc hội; các chi tiết đề xuất cụ thể xin vui lòng kiểm tra trong email.”

Trên kính của Berian, một dòng chữ hiện lên và không biến mất sau một thời gian dài. Ngồi trên ghế trong Quốc hội, Berian cảm thấy lo lắng, biết rằng điều không thể tránh khỏi đã đến.

Hai năm trước, anh ta bỗng nhiên nhận được một email chỉ chứa một đoạn video và một liên kết.

Đó là đoạn video anh ta và một người phụ nữ khác ăn uống và hôn nhau một cách thân mật; cả hai đều đã kết hôn, đây là một vụ bê bối nghiêm trọng.

Thời điểm này thật sự rất kỳ lạ, bởi vì chỉ vài ngày trước, đã có không ít nghị sĩ từ chức vì các vụ bê bối tương tự.

Nhưng email này lại đến từ đâu?

Sau khi suy nghĩ mãi, Berian không thể nghĩ ra ai có khả năng biết rõ kế hoạch của anh ta, có thể lấy được đoạn video đó, và giúp anh ta giải quyết mọi chuyện.

Theo Berian, ngay cả bản thân anh ta cũng không thể làm được điều đó.

Chưa đầy 24 giờ, anh ta lại nhận được một email khác, lần này là một đoạn ghi âm, và nội dung đoạn ghi âm khiến anh ta run sợ.

Lần này thực sự làm anh ta hoảng sợ, bởi vì đoạn ghi âm này thậm chí liên quan đến sự an toàn của toàn bộ công nhân.

Đây là một chuyện đã xảy ra từ lâu.

Berian bỗng nhiên la lên như điên: “Ngươi là ai! Rốt cuộc ngươi là ai!”

Anh ta cảm thấy như có người đang theo dõi mình trong căn phòng này.

Bỗng nhiên, anh ta xé bỏ tấm dán che ống kính máy tính xách tay Apple của mình, rồi nhìn chằm chằm vào ống kính: “Phải chăng ngươi đang theo dõi tôi từ bên kia?”

Nhưng không ai trả lời. Sau khi bình tĩnh lại, Berian buộc phải nhấp vào liên kết hợp tác trong email. Khi nhấp vào, một hình ảnh con mắt cỡ bằng con mắt thật xuất hiện trên màn hình, sau đó xoay tròn và to dần lên rồi biến mất.

Điều này khiến Berian, người đã nghĩ mình sẽ phải điền thông tin vào một tổ chức bí ẩn, cảm thấy thất vọng… Chỉ có vậy sao?

Tất nhiên là không chỉ có vậy.

Ngày hôm sau, khi anh ta mở cửa nhà, anh ta suýt nữa ngã vì một hộp giấy đặt trên sàn. Anh ta nhặt lên hộp giấy và thấy logo in trên đó giống hệt hình ảnh con mắt trong email hôm qua.

Với tâm trạng lo lắng, anh ta mang hộp giấy về nhà và mở nó ra, bên trong là một đôi kính có hình dáng giống hệt đôi kính mà anh ta đang đeo hiện tại, cùng với một tờ giấy viết dòng chữ “Hãy đeo nó”.

Khi Berian đeo đôi kính vào, một dòng chữ hiện lên trên đó: “Hợp tác vui vẻ.”

Dòng chữ đó kéo dài