Có rất nhiều yếu tố đã dẫn đến tình trạng hiện tại này. Những vấn đề tương tự không chỉ tồn tại ở Trung Quốc mà còn ở Mỹ; mọi người đều phải cạnh tranh để giành được những vị trí làm việc lâu dài với số lượng hạn chế, và do giá trị của bằng cấp ngày càng giảm sút, việc giành được những vị trí đó càng trở nên khó khăn hơn. Nếu bạn muốn được xét duyệt cho một vị trí làm việc lâu dài, thì hoặc là bạn cần có sự bảo lãnh từ những người có uy tín – ở đây, chỉ có thành tựu thôi là chưa đủ, bạn còn cần phải có đủ ảnh hưởng – hoặc là bạn cần phải có những thành quả xuất sắc. Việc thực hiện những dự án nghiên cứu khó khăn thường khiến việc công bố các bài báo khoa học trở nên rất khó trong giai đoạn trẻ tuổi. Ngược lại, việc “đăng nhiều bài báo một cách không chọn lọc” lại có thể giúp bạn đạt được kết quả tốt hơn và tiến gần hơn đến đỉnh cao sự nghiệp. Chính vì vậy, việc chọn người hướng dẫn trong giai đoạn tiến sĩ trở nên cực kỳ quan trọng; guồng máy nghiên cứu của người hướng dẫn sẽ ảnh hưởng đáng kể đến con đường phát triển sau này của bạn. Một người hướng dẫn giỏi sẽ giúp bạn chọn đúng hướng nghiên cứu phù hợp, đề xuất những dự án có giá trị, giúp bạn đạt được những thành quả nổi bật trong thời gian học tiến sĩ, và những thành quả đó có thể được tiếp tục phát triển sau khi bạn tốt nghiệp. Điều này vừa đảm bảo một mức tối thiểu vừa đảm bảo một mức tối đa cho sự phát triển của bạn. Tuy nhiên, việc gặp được một người hướng dẫn như vậy là điều rất hiếm gặp. Trần Nguyên Quang nhanh chóng suy nghĩ về tình hình hiện tại và nhận ra rằng câu hỏi của người đó giống như một bài kiểm tra; nếu trả lời tốt, có thể sẽ mang lại cho anh ta những điều bất ngờ. Để tránh những vấn đề này, việc sử dụng trí tuệ nhân tạo để kiểm soát quá trình sẽ là giải pháp tốt nhất. Bởi vì ngay cả anh ta, với sự tham khảo từ tương lai, cũng không thể biết được liệu những nghiên cứu của mỗi học giả có thực sự có giá trị hay không. Không ai có thể làm được điều này. Tại sao lại nói rằng ngay cả với sự tham khảo từ tương lai, cũng không thể biết được? Bởi vì bạn có thể biết được liệu hướng nghiên cứu đó có tiềm năng phát triển hay không, nhưng bạn không thể biết được chất lượng thực sự của nó; hoặc có thể là hướng nghiên cứu đó sau này sẽ bị thay thế bởi những hướng mới có triển vọng hơn, nhưng trong quá trình phát triển, nó vẫn có giá trị không nhỏ. Ví dụ, nếu trong tương lai loài người thực sự loại bỏ hết xe hơi chạy bằng nhiên liệu và chỉ sử dụng xe điện, th

Trần Nguyên Quang tiếp tục nói: “Tôi vừa nghĩ ra một số giải pháp, chẳng hạn như đặt ra những vấn đề quan trọng và cung cấp sự hỗ trợ lớn hơn cho các nhà khoa học nghiên cứu những vấn đề đó. Hoặc có thể tổ chức các buổi đánh giá và báo cáo của các chuyên gia, để các nhà khoa học được trình bày những thành quả đã đạt được trong quá trình nghiên cứu của mình. Tuy nhiên, tất cả những biện pháp này đều có những hạn chế nhất định. Với biện pháp đầu tiên, việc xác định những vấn đề nào là quan trọng và ai có đủ điều kiện để nghiên cứu chúng hiện vẫn là những rào cản không thể giải quyết được. Còn biện pháp thứ hai thì lại gần giống với việc bổ nhiệm những người có đạo đức cao; quyền lực quá lớn của các chuyên gia có thể khiến vấn đề phe phái học thuật đang dần xuất hiện trở nên nghiêm trọng hơn. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng ta nên đơn giản hóa vấn đề này: cung cấp nhà ở cho các nhà khoa học trẻ sau khi họ bắt đầu công việc, và tăng thêm số lượng vị trí công tác trong các trường đại học. Ngay cả khi họ chỉ là giáo viên, họ cũng nên được cung cấp nhà ở. Ngoài việc không thể giao dịch được, những quyền lợi khác đều giống hệt nhau. Hiện nay, trong lĩnh vực bất động sản ở nước ta, điều thiếu hụt nhất chính là nhà ở; việc giải quyết vấn đề chi phí nhà ở sẽ giúp các nhà khoa học trẻ giải quyết được vấn đề lớn nhất của họ. Việc tăng thêm vị trí công tác kèm theo nhà ở sẽ giúp giảm bớt áp lực sinh hoạt cho mọi người, từ đó tạo động lực, thời gian và năng lượng để họ tập trung vào những vấn đề sâu sắc và thú vị hơn.”

Trần Nguyên Quang vẫn chưa dừng lại: “Biện pháp này không gây ra áp lực lớn lên nền kinh tế quốc gia của chúng ta. Với tình hình cơ sở hạ tầng hiện nay, hiệu quả của những dự án này ngày càng rõ ràng hơn, và việc thực hiện những dự án này có thể thúc đẩy tiêu dùng đến một mức độ nhất định.”

Giải pháp của Trần Nguyên Quang gồm hai điểm chính: tăng thêm vị trí công tác và giải quyết vấn đề nhà ở. Những người có chức vụ cao tại đây đều thấy rằng giải pháp này rất thiết thực và đã xem xét đến nhiều yếu tố, bao gồm khả năng chi trả của ngân sách quốc gia, hiệu quả của cơ sở hạ tầng, v.v. Theo quan điểm này, những người chịu thiệt thòi sẽ là các địa phương, trong khi quốc gia mới là người hưởng lợi. Lý do là bởi vì hiện nay, hầu hết các địa phương đều không thể bán được đất nữa; các giáo viên trẻ tại các trường đại học chính là nhóm đối tượng tiềm năng để thúc đẩy thị trường bất động sản. Nếu chúng ta cung cấp nhà ở cho

Một vị đại gia khác nói: “Phương pháp của Nguyên Quang khiến tôi liên tưởng đến việc áp dụng thuyết nhu cầu Maslow vào thực tiễn trong lĩnh vực Thế giới thực. Khi những nhu cầu cơ bản của các nhà khoa học trẻ được đáp ứng, họ sẽ tự nguyện theo đuổi những mục tiêu cao hơn.”

Trần Nguyên Quang gật đầu: “Nói như vậy cũng đúng. Trong bối cảnh có nhiều hỗ trợ, luôn sẽ có những người kiên nhẫn, có mong muốn và có động lực để đạt được nhiều thành tựu hơn. Việc tăng số lượng biên chế là cách để nâng cao cơ sở vật chất; giải quyết vấn đề nhà ở cũng sẽ giúp tăng tỷ lệ những người này đạt được thành công.”

Không ai đặt câu hỏi liệu việc này có quá thiên vị các nhà khoa học trẻ hay không, nhưng Trần Nguyên Quang vẫn giải thích thêm:

“Về việc liệu người ngoài có cho rằng điều này quá thiên vị các nhà khoa học trẻ hay không, tôi nghĩ chúng ta có thể xem xét từ nhiều khía cạnh. Thứ nhất, chính phủ nước ta luôn ưu ái địa vị xã hội của các nhà khoa học; trước đây, mặc dù địa vị xã hội của họ đã đủ tốt, nhưng sự hỗ trợ về kinh tế còn chưa đầy đủ; bây giờ chỉ là bổ sung thêm phần hỗ trợ kinh tế mà thôi. Vì nhà ở không thể được mua bán, nên điều này không hề quá đáng. Thứ hai, việc này cũng nhằm thúc đẩy phong trào nghiên cứu khoa học trong xã hội, giúp nhiều người hơn tham gia vào lĩnh vực khoa học; ngay cả khi họ không thể trở thành khoa học gia, họ vẫn có thể trở thành kỹ sư và góp phần vào việc nâng cấp, chuyển đổi ngành công nghiệp của đất nước. Thứ ba, những người có cơ hội nhận được biên chế tại các trường đại học đã phải nỗ lực rất nhiều; việc đưa ra những phần thưởng xứng đáng sẽ giúp họ không cảm thấy quá vội vàng trong việc biến những nỗ lực của mình thành lợi ích vật chất. Nếu tôi là họ, sau hơn mười năm học tập chăm chỉ, cuối cùng hoàn thành chương trình sau tiến sĩ, nhưng lại chỉ nhận được mức lương khoảng hai trăm triệu mỗi năm trong năm cuối cùng của chương trình, và phải đối mặt với việc buộc phải thăng chức hoặc rời đi sau ba năm đánh giá, tôi e rằng tôi sẽ rất khó có thể tập trung vào những việc thực sự có giá trị. Những hành vi như ‘tưới nước’ hoặc ‘gian lận học thuật’ đều xuất phát từ bối cảnh như vậy.”

Người đặt câu hỏi gật đầu, không nói rằng đồng ý hay không đồng ý: “Chúng tôi sẽ nghiên cứu kỹ lưỡng đề xuất của bạn.”

Thấy Trần Nguyên Quang giải thích một cách rất thực tế, mọi người cũng bắt đầu đặt thêm nhiều câu hỏi hơn.

“Nguyên Quang, trước đây bạn đã đề cập

Mọi việc đều diễn ra suôn sẻ. Nhưng đến lúc này, nếu Amerikan cấm Nikon hợp tác với chúng ta, thì liệu chúng ta có nên quay lại hợp tác với các doanh nghiệp trong nước không?

Trong bối cảnh hiện tại, khi các công ty của chúng ta vẫn không thể phản đối lệnh của Amerikan, làm thế nào để tránh những tình huống khó xử như tôi vừa nói? Cứ mỗi lần gặp phải vấn đề mới, chúng lại càng trở nên phức tạp hơn.

Theo tôi, vấn đề này cần được xem xét từ nhiều khía cạnh. Một điểm quan trọng là việc hợp tác với các công ty nước ngoài giúp chúng ta mở rộng khả năng nghiên cứu và phát triển công nghệ đến mức tối đa.

Khi hợp tác với Nikon, chúng ta có thể đạt độ chính xác lên tới 5nm; điều này không có nghĩa là chúng ta sẽ từ bỏ việc hợp tác với Thân Hải Microelectronics. Chúng ta vẫn sẽ tiếp tục hợp tác với họ để thúc đẩy việc phát triển máy in ăn mòn quang học sản xuất trong nước với kích thước 28nm.

Nói cách khác, chúng ta cần vận dụng nhiều chiến lược khác nhau. Điều kiện tiên quyết là nếu các nước ngoài không hợp tác với chúng ta, họ sẽ chịu thiệt hại nặng nề hơn chúng ta.

Nếu tuân theo nguyên tắc này, chúng ta chắc chắn sẽ không bị thiệt thòi. Lấy ví dụ về việc hợp tác với Nikon: Máy in ăn mòn quang học loại chất bán dẫn topo mà Nikon sản xuất chỉ có thể được bán cho chúng ta sử dụng. Bởi vì chỉ có Trung Quốc mới có khả năng sản xuất hàng loạt các tấm chất bán dẫn topo này; chúng ta kiểm soát được nguồn nguyên liệu, vì vậy nếu Nikon không hợp tác với chúng ta, công nghệ của họ sẽ trở nên vô ích.

Vì vậy, đối với những công nghệ then chốt, những doanh nghiệp hoặc tổ chức chủ đạo trong việc nghiên cứu và phát triển chúng cần phải đánh giá kỹ lưỡng xem liệu công nghệ đó có thể giúp chúng ta kiểm soát được các đối tác nước ngoài hay không. Điều này cũng đúng với trường hợp của pin năng lượng cacbonat canxi; chúng ta chỉ bán riêng bộ pin mà không bán công nghệ sản xuất pin đó.

Theo logic của Trần Nguyên Quang, chúng ta nên làm như vậy, nhưng thực tế lại có nhiều điều mà anh ấy không thể hiểu nổi. Ví dụ, người anh cả luôn cố gắng làm chậm tốc độ phát triển của người em thứ hai, trong khi người em thứ hai lại không hề có chiến lược tương tự đối với các đối thủ trực tiếp của mình; họ sẵn lòng chia sẻ những công nghệ then chốt một cách rộng rãi.

Một ví dụ điển hình là Trung Quốc đã chuyển giao rất nhiều công nghệ cho nước A, trong đó có cả những công nghệ then chốt. Thậm chí, hàng năm họ còn tổ chức các hội nghị về chuyển giao công nghệ, hợp tác nghiên cứu và đầu tư, và bán rất nhiều công n

Lý do khiến Trần Nguyên Quang nhớ mãi chính là sau khi công nghệ pin perovskite đạt được bước đột phá, Ah San đã dùng lý do khủng hoảng khí hậu để mong muốn Trung Quốc chuyển giao công nghệ này cho họ mà không thu phí.

“Ai cũng nên coi những công nghệ thân thiện với môi trường là sản phẩm công cộng toàn cầu; chúng ta cần thúc đẩy việc chuyển giao những công nghệ này từ các quốc gia phát triển sang các nước đang phát triển, giúp chúng được áp dụng với mức giá hợp lý,” Ah San liên tục nhấn mạnh tại các hội nghị liên quan đến khí hậu ở Copenhagen.

Trong khi đó, Lâm Giá và Trần Nguyên Quang lại tỏ ra khinh thường khi nghe Ah San nói điều này, cho rằng Ah San không có tư cách gì để yêu cầu như vậy. Sau đó, khi Trần Nguyên Quang trò chuyện với họ về vấn đề này, họ cho rằng lý do Ah San tin rằng Trung Quốc sẽ chuyển giao công nghệ chính là vì Trung Quốc hoàn toàn không có ý định e ngại hay cảnh giác trong việc chuyển giao công nghệ.

Vì vậy, Ah San đã tạo ra ấn tượng sai lầm rằng mọi chuyện đều có thể thương lượng được.

Khi trở lại hiện trường ở Yên Kinh, sau khi Trần Nguyên Quang trình bày, mọi người đều hiểu rõ ý của anh ấy.

Trần Nguyên Quang tiếp tục nói: “Thực ra, đây chỉ là một kế hoạch công khai mà thôi. Càng mạnh mẽ phản ứng của phía Mỹ thì càng tốt.”

Mọi người lập tức quan tâm: “Nguyên Quang, hãy giải thích chi tiết cho chúng tôi nghe.”

Trần Nguyên Quang nói: “Đây là một logic rất đơn giản. Ai cũng biết rằng những công nghệ cao cấp thường mang lại lợi nhuận lớn. Lý do tại sao các quốc gia phát triển có thể sống trong điều kiện vật chất thoải mái với ít lao động chính là nhờ vào việc nắm giữ những công nghệ cao cấp này.

Và nếu chúng ta có thể đạt được bước đột phá trong những công nghệ then chốt và thể hiện thái độ sẵn lòng hợp tác, thì chắc chắn các công ty của các quốc gia phát triển sẽ muốn hợp tác với chúng ta.

Việc Mỹ cố gắng ngăn cản cũng không thành vấn đề; liệu họ có thể ngăn chặn những công ty đó kiếm được lợi nhuận không? Rõ ràng là không thể.

Nếu Nikon hợp tác với chúng ta, lợi nhuận hàng năm cũng ít nhất vài tỷ đô la Mỹ; nếu Mỹ cấm họ làm việc với chúng ta, liệu họ có từ bỏ không? Ngay cả khi Nikon không hợp tác, thì các công ty khác sẽ thế nào? Điểm tinh tế nhất ở đây chính là những công ty đã hợp tác trước đó, do bị hạn chế, sẽ không thể tiếp tục hợp tác với chúng ta; còn những công ty mới hợp tác sau này, sẽ chủ động chuyển việc nghiên cứu và sản xuất sang Trung Quốc để tránh những hạn chế đó.”

Chúng ta bị ngăn cản không thể hợp tác với Nikon; lần sau khi Canon hợp tác với chúng ta, họ sẽ không còn nghĩ đến việc sản xuất và nghiên cứu phát triển những linh kiện then chốt tại quê nhà nữa, mà sẽ muốn chuyển toàn bộ hoạt động đó sang Trung Quốc.

Sau khi chuyển sang Trung Quốc, dù có bị hạn chế đi nữa, họ vẫn có thể thành lập các doanh nghiệp khác để tiếp tục hợp tác với chúng ta.

Vì vậy, càng có nhiều sự ngăn cản từ họ, thì càng nhiều doanh nghiệp nước ngoài muốn chuyển các hoạt động nghiên cứu, phát triển và sản xuất then chốt của mình sang Trung Quốc.

Ngay cả những kẻ tư bản cũng sẵn lòng bán cho những người sắp giết họ; huống chi đây lại là một sự hợp tác có lợi cho cả hai bên, chẳng hề gây thiệt hại gì cho họ cả.

Còn những quốc gia mà họ “ký sinh” vào, liệu những kẻ tư bản có quan tâm đến số phận của chúng hay không?

Sau khi Trần Nguyên Quang nói xong, một vị đại gia đã vỗ tay, và những người khác cũng theo đó vỗ tay. Đây là lần thứ hai mọi người vỗ tay sau buổi học.

“Rất tốt, Nguyên Quang! Mặc dù bạn trẻ hơn chúng ta hàng chục tuổi, nhưng về mặt tư duy chiến lược, bạn thực sự là một bậc thầy. Chúng ta trước đây chưa bao giờ nghĩ đến phương pháp này.”

Không phải là họ không nghĩ ra được, mà trước đây, Trung Quốc không có đủ điều kiện để thực hiện những chiến lược như vậy. Nếu bạn không có thứ gì có thể thu hút các doanh nghiệp nước ngoài, làm sao bạn có thể hợp tác với họ được?

Bây giờ, vì chúng ta có nhiều lợi thế hơn, và những lợi thế này sẽ càng tăng lên theo thời gian, chúng ta mới có thể áp dụng chiến lược này.

“Nước Mỹ có thể hạn chế chúng ta, nhưng trong quá khứ họ từng là thầy của chúng ta; chúng ta đã học hỏi từ họ. Trong tương lai, họ vẫn sẽ là những người dẫn dắt chúng ta, đẩy những “con cừu” của mình về phía Trung Quốc. Những ý kiến của Nguyên Quang đã mang lại cho chúng ta rất nhiều ý tưởng mới; trong quá trình thực hiện công việc cụ thể, chúng ta cần suy nghĩ nhiều hơn và kết hợp lý thuyết vào thực tiễn để làm việc tốt hơn.”

Sau buổi học, Trần Nguyên Quang ngồi trong phòng nghỉ, chờ Giám đốc Zhao đến đưa mình đi. Anh tự hỏi, nếu mình quay đoạn video lên Douyin, chắc chắn sẽ thu hút được rất nhiều sự chú ý; nếu mình có một hệ thống có thể đổi lấy công nghệ cao dựa trên mức độ “sốc” mà người khác cảm nhận được, thì mình sẽ giàu có ngay lập tức, mạnh mẽ hơn nhiều so với bây giờ.

Trần Nguyên Quang tự nhủ, nếu có thứ như vậy, thì anh c