Lâm Nhân hiếm khi đến Yên Kinh. Mặc dù phía Yên Kinh rất mong anh ta thường xuyên đến báo cáo công việc, nhưng mỗi lần đến đó, anh ta luôn cảm thấy không thoải mái. Có lẽ là vì bầu không khí chính trị ở thủ đô các thời đại quá sâu đậm; dù anh ta đã trở thành một phần không thể thiếu của đất nước này, anh ta vẫn cảm nhận được áp lực vô hình. Thông thường, anh ta luôn cố gắng tránh đến đó nếu có thể. Chỉ trong những cuộc họp đặc biệt quan trọng, buộc phải tham gia, anh ta mới đến. Nhưng sau khi họp xong, anh ta lập tức trở về Thần Hải và không bao giờ ở lại lâu, cũng không tham gia bất kỳ buổi tiệc nào do người dân địa phương tổ chức. Trước đây, Le Jun đã nhiều lần mời Lâm Nhân tham gia những buổi gặp gỡ đó, cho rằng những người tham gia đều là những doanh nhân hàng đầu, có thể cùng nhau trao đổi và tăng cường mối quan hệ. Vì những cuộc họp quan trọng đó không chỉ có doanh nhân từ Yên Kinh; những buổi tổ chức bởi Le Jun chắc chắn thu hút những người giỏi nhất cả nước. Lâm Nhân cũng chưa bao giờ tham gia những buổi như vậy. Tuy nhiên, sau khi dự án sản xuất năng lượng mặt trời của Longji Green Energy được triển khai, Lâm Nhân đã đặc biệt bay đến Yên Kinh. Lần cuối cùng anh ta bay đến đó là vào thời điểm hợp tác với Amelica để thu hút vốn từ thị trường tài chính 4V. Không lâu sau đó, lần này, theo quan điểm của Lâm Nhân, sự kiện này còn quan trọng hơn lần trước nữa. Trong một văn phòng ở Yên Kinh--, chỉ có vài người có mặt. Lâm Nhân là người đầu tiên lên tiếng: “Việc các linh kiện pin mặt trời thế hệ mới được triển khai thực sự là tin tốt, là điều vui mừng đối với đất nước chúng ta. Tuy nhiên, tôi cũng có một số suy nghĩ muốn chia sẻ với mọi người.” Những người có mặt đều cảm thấy lo lắng; họ biết rõ sức ảnh hưởng của những suy nghĩ của Lâm Nhân – chính những suy nghĩ đó đã khiến thị trường chứng khoán Đài Loan gặp nhiều rắc rối, và việc tái cấu trúc TSMC cũng đang diễn ra. Nói rằng thế giới sẽ bị ảnh hưởng bởi những suy nghĩ của Lâm Nhân cũng không hề quá đáng.

“Trong ngành công nghệ quang điện, chúng ta trước đây đã quen với mô hình phát triển từ lớn lên sau đó mới mạnh mẽ; các doanh nghiệp đều sẵn sàng làm mọi thứ để giành lấy thị trường.

Kết quả ra sao?

Chúng ta đang chiếm lĩnh thị phần lớn nhất thế giới trong lĩnh vực linh kiện quang điện, nhưng lợi nhuận của các doanh nghiệp lại rất thấp; thu nhập của nhân viên kỹ thuật cũng không thể so sánh được với đồng nghiệp ở Châu Âu và Mỹ. Toàn bộ ngành công nghiệp này đang rơi vào tình trạng cạnh tranh khốc liệt không ngừng nghỉ.

Bây giờ, sau hơn hai mươi năm phát triển, linh kiện quang điện của chúng ta lần đầu tiên có được lợi thế về mặt công nghệ so với các đối thủ ở Châu Âu và Mỹ. Sản phẩm của chúng ta có sức cạnh tranh cao hơn hẳn.

Theo tôi, nếu không có sự can thiệp của chính phủ, chúng ta sẽ lại rơi vào cuộc chiến giá cả; dù đã có lợi thế về công nghệ và sản phẩm, các doanh nghiệp vẫn sẽ bán hàng với giá siêu thấp, khiến cho doanh nghiệp không kiếm được lợi nhuận, thu nhập của nhân viên không tăng lên, và ngành công nghiệp vẫn tiếp tục rơi vào tình trạng cạnh tranh khốc liệt.

Khi thị trường rơi vào tình trạng cạnh tranh ác liệt như vậy, những người thực sự hưởng lợi từ công nghệ mang tính cách mạng này lại chính là người tiêu dùng ở Châu Âu và Mỹ.

Tôi hy vọng có thể hợp tác với các cơ quan chức năng để thông qua biện pháp quản lý về thuế, buộc các doanh nghiệp sử dụng công nghệ quang điện thế hệ mới phải tăng lương cho nhân viên của mình. Mức tăng lương này sẽ được liên kết trực tiếp với quy mô sản xuất của các doanh nghiệp.”

Mọi người ngồi đó đều nhìn nhau, tự hỏi liệu việc này có quá đà không… Liệu chúng ta có nên can thiệp vào chuyện này không?

“Lâm tổng, tôi hiểu ý bạn; chúng tôi sẽ xem xét kỹ lưỡng vấn đề này sau.”

Lâm Nhân gật đầu và tiếp tục nói: “Để hỗ trợ các doanh nghiệp, Apollo Technology sẵn lòng gánh vác một nửa số tiền tăng lương này.”

Trước khi mọi người kịp hiểu rõ ý nghĩa của lời này, Lâm Nhân tiếp tục giải thích: “Việc gánh vác này, tất nhiên, không phải thông qua việc trả tiền mặt, mà là thông qua cơ chế thu phí bản quyền công nghệ.”

Sau đó, Lâm Nhân đã giải thích chi tiết về mô hình thu phí bản quyền công nghệ này.

Ông nói tiếp: “Theo thỏa thuận với các doanh nghiệp trong ngành quang điện, tất cả các doanh nghiệp đều phải thanh toán một khoản phí công nghệ cố định, tùy thuộc vào quy mô sản xuất của họ. Apollo Technology sẽ gánh vác một nửa số tiền này, và số tiền đó sẽ được trừ trực tiếp từ khoản phí bản quyền mà các doanh nghiệp phải trả.”

Nói cách khác,

Chúng tôi hy vọng cơ quan thuế có thể giám sát toàn bộ quá trình này để đảm bảo rằng mỗi khoản tiền đều thực sự đến tay nhân viên.

Việc làm này không chỉ không làm tăng gánh nặng tài chính mà còn bảo vệ lợi ích của nhân viên, đồng thời buộc các doanh nghiệp phải từ bỏ mô hình cạnh tranh dựa trên việc giảm giá thành sản phẩm.

Tôi hy vọng thông qua cách này, chúng ta có thể thay đổi một phần mô hình cạnh tranh của các doanh nghiệp: không còn dựa vào việc giảm chi phí lao động và giá cả để cạnh tranh, mà thay vào đó, buộc họ phải tối ưu hóa quản lý và nâng cao giá trị gia tăng kỹ thuật.

Ở đây, “kỹ thuật” được hiểu theo nghĩa rộng. Những quy trình sản xuất quyết định năng suất, tỷ lệ sản phẩm đạt tiêu chuẩn, hiệu quả sản xuất, cùng với khả năng quản lý doanh nghiệp, tất cả đều có thể được coi là kỹ thuật.

“Lâm tổng, ý tưởng của bạn rất tốt, nhưng tôi muốn đặt ra hai câu hỏi.

Thứ nhất, ai sẽ định nghĩa “lương cao”? Bao nhiêu mới được coi là lương cao? Tám nghìn hay mười nghìn? Nếu chúng ta can thiệp một cách bắt buộc, liệu điều này có làm biến dạng thị trường và tạo ra sự bất công mới không? Phải chăng giá trị của một doanh nghiệp không được quyết định bởi hiệu suất hoạt động trên thị trường? Ý tưởng của bạn thực chất là sử dụng biện pháp hành chính để can thiệp vào yếu tố then chốt nhất trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp – đó là chi phí lao động. Liệu điều này có làm giảm sức sống của thị trường và khiến các doanh nghiệp mất đi khả năng tự điều chỉnh không?

Chúng ta không thể quên những bài học từ quá khứ. Một khi các khoản trợ cấp và chỉ tiêu được đặt ra, chắc chắn sẽ xuất hiện những hành vi tìm kiếm lợi ích trái phép. Các doanh nghiệp sẽ tìm mọi cách để nhận trợ cấp thay vì thực sự nâng cao hiệu quả hoạt động. Chúng ta đang sử dụng một biện pháp can thiệp phức tạp để giải quyết một vấn đề mà lẽ ra nên được thị trường tự điều chỉnh.

Hơn nữa, cái gọi là “sự cạnh tranh khốc liệt” mà bạn đề cập, chẳng phải chính là quá trình tự loại bỏ những doanh nghiệp yếu kém sao? Chỉ những doanh nghiệp mạnh mẽ mới có thể tồn tại.

Bây giờ, chúng ta đang sử dụng trợ cấp để bảo vệ những doanh nghiệp lẽ ra đã nên bị loại bỏ; điều này không phải đang tạo ra những “xác sống kém hiệu quả” sao? Hậu quả cuối cùng sẽ là sự suy giảm sức cạnh tranh của toàn ngành.”

Lâm Nhân giải thích: “Giám đốc Vương, tất nhiên là không. Chúng tôi đang tiến hành kiểm tra các đối tác hợp tác và cung cấp trợ cấp cho họ. Điều này hoàn toàn không phải là hành động can thiệ

Nếu trong quá trình kiểm toán phát hiện bất kỳ hành vi vi phạm nào, Apple sẽ yêu cầu các nhà cung cấp ngay lập tức thực hiện các biện pháp khắc phục và đặt ra thời hạn rõ ràng để hoàn thành việc này. Đối với những trường hợp vi phạm nghiêm trọng, Apple có thể áp dụng các biện pháp mạnh mẽ như chấm dứt hợp tác.

Theo như bạn nói, mức độ can thiệp của Apple đối với các nhà cung cấp thực sự cao hơn nhiều so với kế hoạch của tôi.

Điều tôi muốn làm rất đơn giản: ngăn chặn tình trạng cạnh tranh quá mức, để những nhân viên tại các doanh nghiệp trong ngành điện mặt trời cũng có thể hưởng lợi từ những tiến bộ công nghệ.

Các doanh nghiệp có lợi thế về công nghệ đã và đang làm điều này; tôi nghĩ Apollo Technology cũng nên thử sức.

Nếu những nỗ lực của chúng ta mang lại kết quả tích cực, tôi hy vọng rằng trong tương lai, các doanh nghiệp hàng đầu trong chuỗi cung ứng nước ta – như các nhà sản xuất điện thoại thông minh hay xe điện mới năng – cũng sẽ có thể áp đặt những yêu cầu tương tự đối với các nhà cung cấp của mình, buộc họ cải thiện điều kiện làm việc cho nhân viên và áp dụng những quy định quản lý tương tự như những gì Apple đưa ra.

Việc thực hiện những yêu cầu này từ góc độ của các doanh nghiệp là rất quan trọng.

Đúng vậy, Lâm Nhân lần này đến Yên Kinh chính là vì lý do này.

Những tiếng nói phản đối tình trạng cạnh tranh quá mức từ Yên Kinh cũng kêu gọi các doanh nghiệp không nên cạnh tranh ác ý, không nên giảm giá một cách vô lý, không nên tham gia vào các cuộc chiến giá không có giới hạn; tuy nhiên, những tiếng nói đó không đề cập đến việc các doanh nghiệp nên tăng lương cho nhân viên, hay cải thiện các điều kiện phúc lợi và bảo vệ quyền lợi lao động của họ. Về mặt này, các doanh nghiệp cần phải tuân theo tiêu chuẩn của các công ty nước ngoài.

Trong quá khứ, khi chưa có lợi thế về công nghệ, việc làm như vậy là để bảo vệ sức cạnh tranh của ngành công nghiệp trong nước, bảo vệ các doanh nghiệp và tạo việc làm cho người dân; điều này hoàn toàn có thể hiểu được, và nhiều quốc gia cũng đã trải qua giai đoạn tương tự.

Trong thời kỳ Cách mạng Công nghiệp lần thứ nhất, điều kiện làm việc của công nhân ở Anh thậm chí còn tồi tệ hơn cả tình trạng nô lệ.

Bây giờ, khi chúng ta đã có lợi thế về công nghệ, ngay cả khi chúng ta cung cấp những điều kiện làm việc tương đương cho nhân viên, chúng ta vẫn có thể cạnh tranh với các công ty nước ngoài; vì vậy, nếu không làm như vậy thì thật là không thể chấp nhận được.

Lâm Nhân cũng không thể nói trực tiếp về điều này; anh ấy chỉ có thể th

“Lâm tổng, tôi thấy đề xuất của bạn rất hay, nhưng tôi vẫn còn một số lo ngại.” Người đàn ông trung niên ngồi ở giữa, đối diện với Lâm Nhân, nói một cách nghiêm túc; tay anh ta đặt lên phương án mà Lâm Nhân đã đệ trình.

“Lâm tổng, bạn đã nhận ra những hạn chế trong mô hình phát triển kinh tế hiện tại của chúng ta, và bạn đề xuất giải quyết vấn đề này thông qua việc thiết kế chiến lược từ góc độ cao. Apollo Technology chính là ví dụ điển hình cho điều này – họ có vị thế áp đảo trong các mối quan hệ hợp tác với đối tác.”

Còn ông Wang, ông luôn coi trọng hiệu quả thị trường và kỷ luật tài khóa, lo ngại về những rủi ro có thể phát sinh từ sự can thiệp của chính sách.

Về nguyên tắc, tôi đồng ý với ý kiến của Lâm tổng; chúng ta thực sự đã đến giai đoạn cần phải để người dân được hưởng lợi từ thành quả phát triển công nghiệp của mình. Vì vậy, những gì Lâm tổng đề xuất thực chất là những nỗ lực nhằm tìm ra một mô hình phát triển mới.

Nếu lần này thành công, thì cả doanh nghiệp tư nhân lẫn doanh nghiệp nhà nước sau này đều có thể từ từ áp dụng phương pháp này, và mở rộng phạm vi ứng dụng của nó. Những ngành công nghiệp và doanh nghiệp có lợi thế sẽ có thể góp phần nâng cao điều kiện lao động cho người lao động.

Phương pháp này không phải là nền kinh tế kế hoạch hoàn toàn, cũng không phải là sự tự do thị trường mà không có quy định. Đó là một sự cân bằng mới – chúng ta cần vừa duy trì sức sống của thị trường, vừa khắc phục những tính thiếu hiệu quả và sự mù quáng trong hoạt động kinh tế.

Vì vậy, tôi cần biết rõ hơn: Làm thế nào để đảm bảo rằng các doanh nghiệp không tăng mức độ lao động áp đặt lên người lao động? Trong quá khứ, doanh nghiệp của tôi trả lương cho nhân viên là năm triệu, nhưng bây giờ tôi muốn tăng lên tám triệu – tức là tăng thêm ba triệu. Nếu tôi thu về số tiền đó bằng cách làm tăng mức độ lao động áp đặt lên nhân viên, thì đó chính là sự thiệt hại cho công ty của bạn.

Quan trọng hơn, nếu nhìn từ góc độ lớn hơn, thực tế là chính nhà nước mới là người chi trả khoản tiền này. Phần lớn cổ phần của Apollo Technology thuộc sở hữu nhà nước; các doanh nghiệp sản xuất pin năng lượng mặt trời lại dùng điều này làm lý do để tăng giá bán các linh kiện pin năng lượng mặt trời thế hệ mới. Hiện nay, những người mua lớn nhất các linh kiện này trên thị trường vẫn là các doanh nghiệp nhà nước.

Tôi không phản đối việc nhà nước chi trả khoản tiền này, nhưng tôi lo ngại rằng việc chúng ta bỏ tiền ra mà vẫn chưa đạt được kết quả mong muốn.

Người đàn ông trung

Tôi nghĩ cách làm này sẽ hiệu quả hơn nhiều.

  Lâm tổng, rất cảm ơn bạn vì lời nhắc nhở này; đây chính là con đường mà chúng ta phải đi.

  Đây là một hành trình tìm kiếm câu trả lời cho tương lai, cho mô hình phát triển kinh tế của chúng ta.

  Và đến thời điểm này, đây chính là việc mà chúng ta không thể không làm.

  Chuyến Yên Kinh này đã đạt được một nửa mục tiêu của Lâm Nhân.

 —Dù tôi không đồng ý với cách làm của anh ấy, nhưng ở cấp độ quốc gia, chúng ta sẽ thúc đẩy các biện pháp “chống tình trạng cạnh tranh quá mức” ở tầng lớp người lao động.

 —Trước đây, Xiaomi luôn cam kết mang lại niềm vui từ công nghệ cho mọi người.

  Đó là thành tựu mà họ đã đạt được trong suốt mười năm qua, từ góc độ tiêu dùng – hầu như mọi người đều có thể sử dụng những sản phẩm điện tử chất lượng tương đương với giá thấp nhất thế giới.

 —Nhưng ngày nay, khi công nghệ đang phát triển mạnh mẽ đến mức con người có thể bay đến Mặt Trăng vài lần mỗi năm, thì việc mang lợi ích từ những tiến bộ công nghệ đến tầng lớp người lao động cũng trở nên cực kỳ quan trọng.