“Trong phần cuối của buổi ra mắt này, hãy cùng dành những tràng vỗ tay nồng nhiệt nhất để mời ông Lâm Nhân lên sân khấu, được không?” Yu Dazui nói: “Tôi xin tặng bộ sản phẩm Huawei Family Bundle này làm quà cho Lâm tổng.”

Tiếng vỗ tay nhiệt liệt vang lên dưới khán đài.

Nếu Xiaomi đã có thể tặng chiếc su7 cho Lâm Nhân, thì Huawei chắc chắn cũng sẽ làm điều tương tự.

Trong một sự kiện mang tính quảng bá như buổi ra mắt này, việc tặng quà thực chất là biểu hiện cho mối quan hợp chặt chẽ giữa hai bên, gửi thông điệp rằng sự hợp tác giữa chúng tôi diễn ra rất thuận lợi, và loại bỏ những tin đồn gần đây về việc Apollo Technology có ý định hợp tác sâu rộng với Xiaomi thay vì Huawei.

Lâm Nhân đứng dậy và bước lên sân khấu; trong lòng anh ta tự hỏi liệu sau này mình sẽ sử dụng nhiều hơn chiếc Xiaomi su7 hay chiếc Huawei Askar… Điều này chắc chắn sẽ trở thành tâm điểm của các cuộc thảo luận công chúng. Thậm chí, các KOL trong giới xe hơi có thể sẽ coi anh ta như một “dấu hiệu chỉ đạo”, và tận dụng cơ hội này để quảng bá cho thương hiệu mà họ ủng hộ.

Nghĩ đến đây, Lâm Nhân không khỏi lắc đầu.

Yu Dazui tiếp tục nói: “Đây là phiên bản Huawei Moon Collection và chiếc Huawei Askar M9 mới nhất; tất nhiên, còn có cả chìa khóa xe nữa – chiếc xe đã được đưa đến gara ngầm của Apollo Technology rồi.”

“Tôi xin chân thành cảm ơn Lâm tổng; với sự có mặt của một nhân tài hàng đầu như ông, tôi càng tin tưởng vào tương lai của Quốc gia Hoa Technology. Tôi tin rằng sự hợp tác giữa chúng ta sẽ mang lại nhiều bất ngờ hơn nữa; có lẽ vào năm tới, smartphone Huawei sẽ đạt được tiêu chuẩn tương đương 3nm.”

Sau khi Yu Dazui nói xong, khán đài lại một lần nữa vang lên tiếng reo hò và hò reo.

“Cuối cùng, xin để Lâm tổng nói vài lời với mọi người,” Yu Dazui đưa micrô cho Lâm Nhân.

Lâm Nhân nhận lấy micrô và nói: “Tôi muốn nói rằng, chúng ta là một tập thể thống nhất. Tôi cũng là một người trẻ tuổi; tôi có những sở thích giống như mọi người, và tôi cũng thường xuyên theo dõi các nền tảng mạng xã hội như Bilibili, Douyin, Zhihu, Weibo, v.v.”

“Trên những nền tảng này, tôi thường xuyên bắt gặp câu hỏi: ‘Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật có liên quan gì đến tôi?’”

Tôi có mức lương hàng tháng là ba nghìn, liệu sự tiến bộ của công nghệ có giúp tôi nhận được mức lương cao hơn không?

Ý tôi là, chắc chắn là có.

Chính nhờ vào sự tiến bộ của công nghệ mà ngành ô tô của chúng ta đã phát triển mạnh mẽ; các nhà máy sản xuất ô tô được xây dựng ở các thành phố cấp ba, cấp bốn, giúp mọi người gần nhà mình cũng có thể tìm được việc làm với mức lương cao hơn mức trung bình địa phương.

Sự phát triển của ngành điện thoại di động đã thúc đẩy sự phát triển của toàn bộ chuỗi công nghiệp; không chỉ giải quyết vấn đề việc làm, mà các hệ thống thông minh trong xe điện và xe tự lái mới của chúng ta cũng trở nên tiên tiến hơn so với các thương hiệu liên doanh, nhờ vào kinh nghiệm tích lũy từ ngành điện thoại di động.

Đằng sau các thương hiệu như Xpeng là Huawei; Geely đã mua lại Meizu; Xiaomi cũng là một nhà sản xuất điện thoại di động; NIO, với tư cách là một thương hiệu xe điện, cũng đang tự mình tham gia vào lĩnh vực này.

Những chiếc xe điện với hệ thống thông minh như vậy đều ít nhiều liên quan đến ngành điện thoại di động.

Kinh nghiệm mà chúng ta đã tích lũy trong lĩnh vực sản xuất, nguồn điện ổn định và giá rẻ, cơ sở hạ tầng hoàn thiện, đội ngũ kỹ sư chuyên nghiệp và đông đảo lao động viên giỏi, cùng với các nhà nghiên cứu hàng đầu… Tất cả những yếu tố này đã tạo nên lợi thế cho chúng ta, trở thành những yếu tố then chốt trong quá trình sản xuất.

Bây giờ, những lợi thế mà chúng ta đã đạt được trong lĩnh vực Lĩnh vực Vũ trụ đã được áp dụng vào ngành semiconductors, từ đó mới có những chiếc điện thoại Huawei phiên bản đặc biệt dành cho Mặt Trăng mà mọi người đều thấy.

Trong tương lai, những lợi thế mà chúng ta đã tích lũy trong việc thu nhỏ quy mô các nhà máy điện nhiệt hạch trên bề mặt Mặt Trăng cũng sẽ giúp chúng ta trở thành những người đầu tiên bước vào lĩnh vực sản xuất các nhà máy điện nhiệt hạch thế hệ thứ năm.

Vì vậy, mỗi bước tiến của công nghệ đều mang lại lợi ích cho mọi mặt, từ ngành công nghiệp đến cuộc sống cá nhân; tôi luôn tin rằng công nghệ sẽ khiến cuộc sống trở nên tốt đẹp hơn. Sự tiến bộ của công nghệ giúp nâng cao năng suất sản xuất, và chúng ta luôn đang trên con đường đó!

Lâm Nhân Chưa được đề cập đến việc liệu việc nâng cao năng suất sản xuất có cần phải cải thiện cách phân phối và mối quan hệ phân phối hay không.

Tất nhiên là có thể đề cập đến điều đó, nhưng không phải trong bối cảnh này, không phải tại buổi ra mắt sản phẩm của người khác để tranh chấp sự chú ý.

Mà là nên đề cập một cách riêng tư, trong những dịp như Yên Kinh.

Nếu công khai lên tiếng, điều đó có thể gây ra cảm

Các công ty dẫn đầu như Nvidia và Intel đều đã gửi đơn xin tham gia các dự án thử nghiệm đến Apollo Technology của Quốc gia Hoa, nhưng tất cả các đơn đăng ký đó đều không nhận được phản hồi nào.

Vị thế của Aerospace Corporation cũng ngày càng được nâng cao; ai lại có thể phủ nhận rằng đây là một tổ chức phi lợi nhuận luôn tập trung vào lĩnh vực tư vấn đánh giá hàng không vũ trụ chứ?

GIÁO NA ĐÂN vừa mới uống xong cà phê trong văn phòng thì điện thoại của anh ta bắt đầu rung lên. Trên màn hình hiển thị một email khẩn cấp từ nhóm dự án quốc tế của công ty: “Diện tích triển khai của Apollo Technology tại khu vực được coi là ứng viên tiềm năng ở cực nam Mặt Trăng đã được mở rộng thêm; các dấu hiệu ban đầu cho thấy họ có ý định chiếm giữ khu vực này trong thời gian trung và dài hạn – địa điểm nghi ngờ nằm gần các miệng hố va chạm Shackleton và De Gerlach.”

“Vui lòng đánh giá ngay tác động của việc này và đưa ra các biện pháp đối phó.”

Nhưng GIÁO NA ĐÂN thậm chí còn không mở email đó để xem nội dung, anh ta chỉ tiếp tục uống cà phê. Sau khi uống xong, anh ta cười khẽ… Haha.

Anh ta nghĩ rằng dù là Nhà Trắng, NASA hay Aerospace Corporation thì cũng chỉ đang cố tình che giấu sự thật mà thôi. Nếu bạn không thừa nhận rằng Quốc gia Hoa đang kiểm soát thực sự hai khu vực đó, liệu họ có tự giác rút lui không? Khi các căn cứ, phòng thí nghiệm, trạm phát điện và các dự án năng lượng mặt trời đã được xây dựng xong rồi, thì việc gửi những email cảnh báo chỉ là hành động hình thức mà thôi.

Mỗi lần Quốc gia Hoa phóng tàu vũ trụ có người lái đến cực nam Mặt Trăng, GIÁO NA ĐÂN lại nhận được những email tương tự. Đó chỉ là một phần của hợp đồng tư vấn mà NASA đã ký với Aerospace Corporation, yêu cầu họ báo cáo tình hình trên Mặt Trăng một cách thường xuyên mà thôi.

Điều này giống như những thông báo cảnh báo định kỳ từ ứng dụng Qichacha: Bạn theo dõi công ty Evergrande, và Qichacha sẽ liên tục gửi cho bạn vô số thông tin về những rủi ro mới phát sinh liên quan đến công ty đó; khi bạn xem kỹ, bạn sẽ thấy rằng lại có một công ty nào đó kiện Evergrande, và con số rủi ro pháp lý của họ lại tăng lên…

Nhưng liệu điều đó có thực sự mang lại ý nghĩa gì không? Không hề có.

Khi một bệnh nhân ung thư đã ở giai đoạn cuối, việc cứ hàng ngày cảnh báo họ về tình trạng sức khỏe của mình còn có ý nghĩa gì nữa chứ? Giờ đây, những thông báo cảnh báo từ Aerospace Corporation về các miệng hố Shackleton và De Gerlach cũng giống như những tiếng rên rỉ của một bệnh nhân ung thư giai đoạn cuối… Bạn chỉ đang cho NASA biết rằng bạn vẫn còn sống mà thôi, nhưng thực tế thì điều đó hoàn toàn vô nghĩa.

GIÁO NA ĐÂN Tắt màn hình điện thoại, anh uống cạn phần cà phê còn lại một cách nhanh gọn, sau đó ngồi xuống trước máy tính và mở ra bản ghi nhớ mà anh đã dự định gửi đến NASA từ… Năm nào rồi, anh cũng không nhớ chính xác là bao lâu trước đây.

  Bản tài liệu này liệt kê chi tiết các yêu cầu bắt buộc đối với khu vực hạ cánh: độ dốc của địa hình, nguồn ánh sáng có sẵn (sự bố trí tương đối giữa các khu vực bóng tối do đỉnh núi tạo ra), các khu vực bóng tối vĩnh viễn có thể tiếp cận được (dùng để tìm kiếm và khai thác nguồn tài nguyên băng/chất bay hơi), đường thông tin liên lạc có thể thiết lập được trên mặt đất, cũng như các chỉ số dung sai rủi ro trong quá trình hạ cánh và thực hiện các hoạt động trên mặt đất.

  Những con số đó anh thuộc lòng như lòng bàn tay mình: độ dốc không được vượt quá 15°, khu vực hạ cánh phải đủ bằng phẳng, diện tích ít nhất phải vài trăm mét vuông, và nguồn ánh sáng phải đảm bảo sự phối hợp tuần hoàn giữa việc phát điện và điều khiển nhiệt độ.

  Dựa trên những quy định này, anh bắt đầu soạn thảo phiên bản mới nhất của bản đề xuất muốn gửi đến NASA.

  “Mật – Mật: Nhóm nhiệm vụ Mặt Trăng của NASA (Phân phối cho Giám đốc Cơ quan Vũ trụ, Đội ngũ Hạ cánh)”

  Người gửi: Jonathan H. Smith, Chuyên gia Phân tích Trưởng, Bộ Hệ thống Thám hiểm Mặt Trăng

  Ngày: 03-10-2024

  Tiêu đề: Đề xuất ứng phó đối với tình trạng các khu vực hố va chạm Shackleton và DeGlerah bị chiếm dụng

  Tóm tắt thực hiện:

  Dựa trên hình ảnh vệ tinh và những bức ảnh chụp từ quỹ đạo công khai, khu vực Shackleton và DeGlerah gần đây đã xuất hiện nhiều dấu vết của các hoạt động di chuyển/hạ cánh, có khả năng là các cơ sở được triển khai lâu dài. Việc chiếm dụng những khu vực này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến quyền tự do của đội tàu Artemis trong việc tiến hành các hoạt động hạ cánh tiếp theo và khai thác tài nguyên tại những địa điểm được đề xuất này.”

  Tất cả những nội dung này đều là công việc thường lệ, đã được viết từ rất lâu trước đây.

  Điều quan trọng nằm ở phần sau:

  “Giải pháp thay thế về mặt kỹ thuật: Ngay lập tức thúc đẩy việc đánh giá mức độ sẵn sàng của các khu vực hạ cánh thay thế; thứ tự ưu tiên: các khu vực gần với dãy núi PSR, các cao nguyên phụ gần đỉnh núi, cũng như các điểm cao trong hệ thống Malapert/Leibnitz; đồng thời nhanh chóng triển khai các hoạt động thăm dò bằng robot

“– J.H.Smith”

Trong bản đề xuất này, GIÁO NA ĐÂN còn kèm theo rất nhiều biểu đồ và số liệu thống kê.

Trong số đó, quan trọng nhất là biểu đồ này:

(Hình ảnh các khu vực dự kiến được NASA sử dụng để xây dựng căn cứ trên Mặt Trăng)

Lý do tại sao lại đề xuất khu vực cao nguyên thuộc hệ thống Malapert/Leibnitz chính là bởi vì Người Hoa đã hoàn thành việc mở con đường từ Shackleton đến De Gerlach; một khi con đường này được khai thông, thì tất cả bảy điểm trong nửa phía trên sẽ nằm trong tầm kiểm soát của Quốc gia Hoa.

Hơn nữa, do hoạt động của các thiết bị phân hạch hạt nhân nhỏ gọn, thời gian mà họ có để hoàn thành công việc trở nên vô cùng hạn chế.

Sau khi hoàn thành báo cáo, họ đã trình bày nó tại phòng họp ở tầng 8 của công ty.

Bên ngoài cửa sổ kính là bầu trời xanh và những đám mây trắng; trên bàn trong phòng là bản đồ chi tiết địa hình Mặt Trăng cùng các tài liệu in ra từ dữ liệu thu thập được.

Sau khi GIÁO NA ĐÂN trình bày ngắn gọn nội dung bản đề xuất, anh chàng nhỏ tuổi LAO BÁCH ĐẠO lắc đầu và nói:

“GIÁO NA ĐÂN, bài trình bày thật tuyệt vời; tôi nghĩ bản báo cáo này đã đủ để nộp lên cho NASA như là kết quả cuối cùng của dự án này.”

GIÁO NA ĐÂN suýt nữa thì nhăn mặt tức giận; nếu không phải vì bạn luôn nhấn mạnh rằng chúng ta không nên tiến triển quá nhanh, để thể hiện độ khó và giá trị thực sự của công việc này, thì chúng ta đã có thể nộp báo cáo sớm hơn nửa năm rồi.

GIÁO NA ĐÂN hỏi: “LAO BÁCH ĐẠO, theo bạn, sau khi chúng ta nộp báo cáo lên, thì dự án đổ bộ thay thế và công tác thăm dò tiền trình của NASA sẽ mất bao lâu để hoàn thành?”

Anh chàng nhỏ tuổi LAO BÁCH ĐẠO không trả lời cụ thể: “Không biết đâu… Có lẽ phải chờ kết quả của cuộc bầu cử tổng thống mới biết được.”

Nếu Đảng Lừa đảo thắng thì có lẽ sẽ mất khoảng hai ba năm.

Còn nếu Đảng Voi thắng… thì chỉ có trời mới biết rằng khi Masec trở thành giám đốc NASA, chúng ta sẽ đối mặt với tình hình như thế nào.

Trong thế giới mà Lâm Nhân đã thay đổi, yêu cầu của Masec trở nên vô cùng rõ ràng; đó không phải là những thứ vô nghĩa như DOGE – thứ mà người ta chỉ coi là trò đùa. Chính phủ, thông qua Bộ Hiệu quả Hành chính, đã cắt giảm nhân sự đến mức cuối cùng… và chính họ cũng bị cắt giảm quyền lợi.

Yêu cầu của ông ta chính là được NASA bổ nhiệm vào vị trí giám đốc NASA, kiểm soát toàn bộ tổ chức này. Slogan của ông ta là “Hãy khiến NASA trở lại với vị thế vĩ đại”. Trong các buổi diễn thuyết khắp nước Mỹ, ông ta liên tục nhấn mạnh rằng mình sẽ loại bỏ những người thuộc nhóm LGBT, tiến hành sa thải hàng loạt nhân viên không đủ năng lực, chỉ dựa vào thành tích công việc chứ không phụ thuộc vào màu da, giới tính hay xu hướng tình dục, và sẽ biến NASA thành một tổ chức hàng đầu như những năm 60 thế kỷ trước. Tại các cuộc vận động bầu cử của mình, ông ta cũng luôn nhấn mạnh: “Chúng ta sẽ quay trở lại Mặt Trăng, xây dựng căn cứ trên đó… Mặt Trăng thuộc về nước Mỹ!” Ngài Tổng thống cũng rất đánh giá cao ông ta: “Tôi rất tin tưởng vào Elon – ông ấy chính là ứng cử viên lý tưởng cho vị trí giám đốc NASA. Elon đã thành lập SpaceX, phát triển những công nghệ tiên tiến, và sáng lập ra Tesla – một công ty tiên phong trong ngành sản xuất của nước Mỹ. So với ông ấy, bất kỳ ai hiện đang giữ chức vụ giám đốc NASA cũng không thể sánh kịp! Hãy cùng nhau đưa NASA trở lại kỷ nguyên hoàng kim!”

GIÁO NA ĐÂN hỏi: “Vậy theo bạn, Đảng X hay Đảng Y mới nên chiến thắng?”

LAO BÁCH ĐẠO trả lời không chút do dự: “Tất nhiên là Đảng Y rồi… Thuyết phục Kamala sẽ dễ dàng hơn nhiều so với việc thuyết phục Masec. Nếu Masec trở thành giám đốc NASA, thì việc chúng ta kiếm được mười nghìn đô la sẽ trở nên gần như bất khả thi.”

“Tất cả những người làm việc trong NASA và các công ty liên kết với họ đều không mong muốn Đảng X chiến thắng… Tôi cam đoan điều đó,” LAO BÁCH ĐẠO nói.

GIÁO NA ĐÂN thở dài trong lòng: Mọi người đều sẵn sàng từ bỏ đất nước vì lợi ích cá nhân…

“Nhưng vấn đề là, nếu chúng ta tiếp tục như this, cả Mặt Trăng rồi cũng sẽ bị đối phương chiếm đoạt mất thôi…” GIÁO NA ĐÂN nói.

LAO BÁCH ĐẠO đã quen với thái độ này của GIÁO NA ĐÂN… Theo anh ta, người đó sống quá lâu trong “tháp ngà” rồi… Dù làm việc tại Aerospace Corporation, chẳng phải cũng giống như sống trong một “tháp ngà” sao?

GIÁO NA ĐÂN Không thể nhận ra logic vận hành của thế giới thực, anh ấy cười nói: “GIÁO NA ĐÂN, anh nghĩ rằng sự xuất hiện của Masec sẽ làm thay đổi được tình hình sao?

Không, không hề.

Ngay cả khi đó là Masec, anh ta hoặc phải thích nghi với tình hình hiện tại của NASA, hoặc buộc phải rời bỏ tổ chức này.

Không ai có thể thay đổi NASA, Masec không thể, và ngay cả Randolph Lin cũng vậy.”

GIÁO NA ĐÂN im lặng.

Ba ngày sau, GIÁO NA ĐÂN ngồi trong khu vực chờ tại trung tâm khách hàng Nhà Trắng.

Kiểm tra an ninh, điều tra lý lịch cá nhân, tắt điện thoại di động, ghi danh các vật dụng mang theo… Tất cả đều quá quen thuộc. Chỉ là lần trước có một nhóm người cùng tham gia cuộc họp, còn lần này chỉ có mình Xà Lâm Văn mời anh đến.

Điều này khiến anh cảm thấy có một sự trang nghiêm, giống như một nghi thức chính thức.

Đây là không khí căng thẳng đặc trưng của Văn phòng Cố vấn An ninh Quốc gia. Trong phòng họp tối tăm, chỉ có một chiếc bàn và vài chiếc ghế; không có gì khác cả.

Vài phút sau, Xà Lâm Văn bước vào, khuôn mặt anh ta hiện rõ vẻ mệt mỏi khó tả được.

GIÁO NA ĐÂN rất rõ nguyên nhân gây ra sự mệt mỏi đó: Lão Đăng đã bị buộc phải rút lui khỏi cuộc bầu cử tổng thống sơ bộ, và dù ai trở thành tổng thống trong tương lai, Xà Lâm Văn cũng sẽ không còn liên quan gì đến văn phòng này nữa.

Vì vậy, GIÁO NA ĐÂN càng không hiểu tại sao họ lại mời mình đến đây. Một quan chức như anh, người sẽ rời đi trong hai tháng nữa, và một học giả già như tôi… Liệu chúng tôi có điểm chung gì để nói chuyện không?

Sau khi ngồi xuống, không có lời chào hỏi nào được đưa ra; chỉ có ly cà phê đặt trước mặt anh, như thể đó là một lời chào đón.

Xà Lâm Văn bắt đầu nói: “Tiến sĩ GIÁO NA ĐÂN, cảm ơn anh đã đến đây.

Chúng tôi cũng đã chú ý đến các hoạt động diễn ra tại khu vực Nam Cực được đề cử.

Anh đã tổng kết vấn đề một cách rất rõ ràng.”

Tôi muốn hỏi trực tiếp hai điều: Về mặt kỹ thuật, liệu chúng ta có thể sử dụng các phương án khác để nhanh chóng khôi phục cơ hội hạ cánh khoa học không? Về mặt ngoại giao, ông đề xuất chúng ta nên tập trung vào những kênh nào ngay lập tức?

  Khi được hỏi về những câu hỏi chuyên môn, GIÁO NA ĐÂN đã trả lời một cách nhanh chóng và rõ ràng: “Về mặt kỹ thuật là có thể, nhưng cần phải cân nhắc giữa chi phí và thời gian.”

  Chúng ta cần thực hiện ba việc: Ngay lập tức phóng một loạt robot tiền phong nhỏ. Những robot này có ưu điểm là chi phí thấp, có thể sản xuất nhanh chóng và phủ sóng rộng. Chúng ta không cần phải đảm bảo rằng tất cả chúng đều hạ cánh an toàn; chỉ cần một số trong số đó thành công là đủ.

  Chúng ta cần dựa vào số lượng để đạt được mục tiêu. Giống như SpaceX với tên lửa Falcon 9 – họ đã tích lũy kinh nghiệm thông qua việc phóng liên tục, từ đó hoàn thiện các quy trình và cuối cùng thành công.

  Bằng cách này, chúng ta có thể thu thập được bản đồ chi tiết của bề mặt Mặt Trăng và các bằng chứng về sự tương tác giữa các vật thể trong vòng 6 tháng.

  Đồng thời, chúng ta cần giảm độ khó của các yêu cầu liên quan đến quỹ đạo hạ cánh, bao gồm hệ thống dự phòng cho hệ thống điều hướng, khả năng tự động nhận biết và tránh những nguy cơ tiềm ẩn. Điều này sẽ giúp chúng ta có thể lựa chọn những khu vực có độ dốc cao hơn nhưng điều kiện ánh sáng tốt hơn, tầm nhìn liên lạc rõ ràng hơn.

  Việc xây dựng các hệ thống trung chuyển thông tin, bao gồm các trạm trung chuyển ở quỹ đạo vòng Mặt Trăng hoặc tại điểm L2, cũng cần được ưu tiên hàng đầu; chúng ta không nên phụ thuộc vào một kênh liên lạc duy nhất.

  Như vậy, chúng ta mới có thể nhanh chóng bắt đầu thực hiện các kế hoạch.

  Xà Lâm Văn gật đầu và ghi chép lại: “Nghe có vẻ như có thể tìm ra các giải pháp thay thế về mặt kỹ thuật, nhưng cái giá phải trả có vẻ khá lớn.”

  GIÁO NA ĐÂN giải thích: “Không, chi phí thực sự không cao lắm; ngược lại, nó khá thấp so với những phương án khác.”

  Theo ông, cách NASA luôn theo đuổi sự hoàn hảo, mong muốn mọi thứ diễn ra mà không sai sót và đạt được hiệu quả tối đa ngay từ lần đầu tiên, thực ra lại là một sai lầm.

  Chúng ta luôn mong muốn mọi thứ hoàn hảo; một dự án được lập kế hoạch một cách hoàn hảo, sau khi tiêu tốn nhiều ngân sách để triển khai, nhưng cuối cùng lại phát hiện ra rằng không thể đạt được mục tiêu đó, thì chúng ta sẽ chấm dứt dự án

Xà Lâm Văn tiếp tục hỏi: “Về mặt ngoại giao thì sao? GIÁO NA ĐÂN, anh có ý kiến gì không?”

   GIÁO NA ĐÂN trả lời: “Các hoạt động ngoại giao cần phải diễn ra nhanh chóng nhưng với tốc độ thấp, để giảm thiểu tác động tiêu cực.

  Ý kiến của tôi là: ngay lập tức thông qua các kênh ngoại giao yêu cầu tổ chức một buổi họp giải thích về địa điểm triển khai, mời Quốc gia Hoa đến giải thích bản chất của việc triển khai, mục đích khoa học và kế hoạch liên quan; đồng thời đưa vấn đề này vào cuộc thảo luận theo các quy tắc quốc tế, chẳng hạn như mời các đại diện từ ESA, JAXA, CSA và Úc để thành lập một nhóm làm việc về tính minh bạch.

  Mục tiêu không phải là đối đầu trực tiếp ngay lúc này, mà là đặt các hành động của họ trong khuôn khổ quốc tế, nhằm tranh thủ thời gian và tạo điều kiện dự đoán được diễn biến sự việc.

  Xin lỗi, phương thức này có thể đã hiệu quả trong quá khứ, nhưng đối với Quốc gia Hoa hiện nay, đối với công ty Apollo Technology, đối với những đối thủ như Randolph – những người không tuân theo quy tắc thông thường – tôi không chắc liệu nó vẫn còn hiệu quả hay không.

  Tuy nhiên, việc thực hiện những hành động tương tự trong lĩnh vực ngoại giao, sử dụng các biện pháp ngoại giao để hạn chế phạm vi lựa chọn địa điểm triển khai của Quốc gia Hoa, để họ không thực sự có thể chiếm giữ toàn bộ Mặt Trăng như Randolph đã nói trong bài phát biểu của mình, là ưu tiên hàng đầu hiện nay của chúng ta.

  Tôi không hề nghi ngờ rằng họ có khả năng đó.

  Chúng ta cần phải có những hành động cụ thể, tạo ra áp lực đủ lớn trên Trái Đất, để ngăn chặn họ không thể tiếp tục mở rộng ảnh hưởng của mình trên Mặt Trăng một cách vô hạn.”

   Xà Lâm Văn suy nghĩ một lúc, ánh mắt nhìn ra ngoài cửa sổ: “Ý kiến của anh là cần phải làm cho vấn đề này trở nên chuẩn mực hóa, thay vì ngay lập tức tuyên bố rằng đối phương đang vi phạm pháp luật phải không?”

   GIÁO NA ĐÂN trả lời ngắn gọn: “Đúng vậy. Việc đối đầu công khai chỉ khiến đối phương càng cứng rắn hơn trong lập trường của họ mà thôi.

  Trước hết, chúng ta cần sử dụng chuỗi sự kiện thực tế và tính minh bạch đa phương làm công cụ để thúc đẩy quá trình đàm phán. Dù sức mạnh của chúng ta còn hạn chế, chúng ta vẫn cần phải linh hoạt trong cách tiếp cận vấn đề này; điều đó không hề là điều đáng xấu hổ chút nào!”

   Xà Lâm Văn ghi lại ý kiến cuối cùng: “Được.”

   Sau một lúc, ô