Ngay khi báo cáo qua điện thoại được đưa ra, mọi người đều im lặng.

Cho đến khi có người nói: “Liệu Phó Giám đốc Trương có nên tiếp tục thực hiện ca phẫu thuật này không?”

Người nói ra câu này rõ ràng đang lo lắng; liệu việc để người trong nhóm mình thực hiện ca phẫu thuật có mang lại kết quả tốt hơn không? Hơn nữa, Trương Đại Lão Ba được công nhận là chuyên gia phẫu thuật tim mạch hàng đầu trong vùng thủ đô.

Không phải Quốc Trực mà là Trưởng phòng Dương – Quốc Hiệp – là người đã đưa ra ý kiến đó.

Có lẽ Trưởng phòng Dương đang đại diện cho những lo lắng của Giám đốc Vũ?

Sẽ thế nào nếu người trong nhóm mình thực sự làm hỏng ca phẫu thuật?

Không có bác sĩ nào dám cam đoan rằng mình luôn thành công trong mọi trường hợp.

Bác sĩ Trương Hoa Diệu quay đầu lại, ánh mắt xảo quyệt màu xám liếc về phía Giám đốc Vũ và hỏi: “Ông nghĩ sao?”

Vấn đề giờ đây đã được đẩy trở lại cho Giám đốc Vũ quyết định.

Trong những tình huống như thế này, không nhất thiết người thực hiện ca phẫu thuật mới là người quyết định mọi thứ. Điều này cũng đúng trong mọi lĩnh vực; một khi người lãnh đạo can thiệp, người đang thực hiện công việc có thể sẽ trở thành người lãnh đạo, và cách mà người lãnh đạo hành động sẽ thể hiện rõ phẩm chất của họ.

Việc cho phép Tiến sĩ Tạ tiếp tục thực hiện ca phẫu thuật hay không phụ thuộc vào yêu cầu quan trọng mà Trưởng phòng Dương đã đề cập: cần phải loại bỏ triệt để các ổ bệnh, bao gồm cả việc cắt bỏ khối u và thực hiện các thao tác mở rộng chính xác, cũng như việc kiểm tra và lấy mẫu hạch bạch huyết nếu cần thiết.

Người lãnh đạo cần đánh giá xem liệu Tiến sĩ Tạ có thể hoàn thành tất cả những yêu cầu trên mà không gặp phải bất kỳ sự cố nào hay không.

Mọi người nhớ lại quá trình phẫu thuật trong nửa đầu ca phẫu thuật do Tiến sĩ Tạ thực hiện cùng hai trợ lý; nhịp độ nhanh chóng và sự chính xác của anh ta khiến mọi người tin rằng mọi thứ sẽ diễn ra suôn sẻ.

Tuy nhiên, những chuyên gia phẫu thuật giàu kinh nghiệm biết rằng điều đó không có liên quan trực tiếp đến tốc độ phẫu thuật.

Lúc này, ví dụ từ bài báo khoa học của Giáo sư Tan sẽ rất hữu ích; những bác sĩ phẫu thuật giỏi thực sự là những người có khả năng xác định chính xác vị trí cần phẫu thuật dựa trên kinh nghiệm và kiến thức của mình.

Kết quả đưa ra bởi bộ phận mô bệnh học chỉ dựa trên mẫu vật do bác sĩ phẫu thuật cung cấp; họ không thể đóng vai trò lãnh đạo trong quá trình phẫu thuật, mà chỉ có thể đóng vai trò hỗ trợ.

Nhìn chung, nếu muốn biết một bác sĩ phẫu thuật

Có những công nghệ mới nào không? Số lượng bàn mổ là bao nhiêu? Nhờ các ca phẫu thuật mà đã cứu được bao nhiêu mạng người? Đối với những ca phẫu thuật khó nhất, thời gian sống sót của bệnh nhân sau khi phẫu thuật là bao lâu? Tất cả những điều này, nếu bệnh viện không nói dối, đều là những chỉ số cụ thể mà các bác sĩ phẫu thuật đã thể hiện được trong quá trình làm việc của họ.

Tuy nhiên, do thời gian làm việc của các bác sĩ trẻ ngắn hơn so với các bác sĩ già, việc so sánh giữa hai nhóm này là không công bằng.

Vì vậy, cũng dễ hiểu tại sao các sinh viên y khoa đều muốn vào những bệnh viện xuất sắc nhất – một môi trường công bằng chắc chắn rất quan trọng đối với những người trẻ tuổi; từ những dữ liệu ít ỏi của họ, có thể thấy rõ tài năng của họ đòi hỏi phải có những người hướng dẫn và dẫn dắt xuất sắc.

Dựa trên những điều này, câu hỏi đặt ra bởi Trương Đại Lão Ba rõ ràng là để đối đầu với Giám đốc Bệnh viện Wu:

“Người của tôi đã bị các bạn chiếm mất rồi, các bạn có nhận thấy tài năng của cô ấy không? Hãy dùng dữ liệu để chứng minh đi.” – Trương Đại Lão Ba

Trông như Zhang San Zhu đã tìm thấy cơ hội để bày tỏ quan điểm của mình.

Giám đốc Bệnh viện Wu nói một cách bình tĩnh và rõ ràng: “Có vẻ như không có lý do gì để thay đổi người thực hiện ca phẫu thuật.”

Việc ủng hộ người của mình là điều cần thiết.

Còn về chiến lược của Trưởng phòng Yang… thì không cần phải bàn nhiều.

Các bác sĩ Trương Hoa Diệu đang chờ đợi đối phương đưa ra bằng chứng.

“Theo báo cáo qua điện thoại từ phòng patologia, đây là ung thư biểu mô phổi xâm nhập nhỏ, thuộc giai đoạn đầu của ung thư phổi, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng ta có thể xem thường vấn đề này. Điều này hoàn toàn phù hợp với nhận định trước khi phẫu thuật của Bác sĩ Xie, và chính cô ấy là người đầu tiên phát hiện ra rằng bệnh nhân mắc ung thư phổi.” Giám đốc Bệnh viện Wu trình bày một cách có hệ thống chuỗi bằng chứng y khoa.

Mọi người đều gật đầu: Giám đốc Bệnh viện Wu thực sự vẫn còn rất giỏi.

Không ngờ Giám đốc Bệnh viện Wu lại tiếp tục nói thêm: “Kết quả của ca phẫu thuật chỉ càng chứng minh rằng khả năng nhận định vị trí tổn thương của Bác sĩ Xie vượt trội hơn so với tất cả các đồng nghiệp có mặt tại đó; độ chính xác trong dự đoán của cô ấy thực sự cao hơn nhiều, kể cả so với bạn nữa.”