Tương tự như vậy, các bác sĩ cũng có thể áp dụng những biện pháp tương tự để chặn đứng động mạch cảnh trong.

Nghe cô em út nói về phương pháp này, Hoàng Chí Lệi liền nhìn lên với đôi mắt sáng lấp lánh: “Chúng ta hoàn toàn có thể thử làm như vậy.”

Vấn đề duy nhất là liệu cô em út có thể thực hiện thao tác này một cách thành thạo như anh trai Cao không? Nếu bất ngờ gặp phải những vấn đề phát sinh trong quá trình phẫu thuật giống như trường hợp của bác sĩ Hồ, liệu họ có thể xử lý được không? Nghĩ đến đây, lại một lần nữa, vẻ lo lắng hiện rõ trên khuôn mặt Hoàng Chí Lệi.

Hơn nữa, suy nghĩ kỹ lại, việc chặn đứng các mạch máu thực ra nên được thực hiện càng ít càng tốt.

Bởi vì não người không giống như các cơ quan khác; một khi việc cung cấp máu gặp trục trặc, các tế bào não liên quan sẽ chết đi và gây ra hàng loạt hậu quả nghiêm trọng mà không thể cứu vãn được.

“Nhưng e là không ổn đâu… Chúng ta có thể kiểm tra hệ tuần hoàn phụ của bệnh nhân trước đã,” Tiết Hoàn Anh nói.

Về vấn đề hệ thống bù đắp mạch máu trong não, trường hợp của bác sĩ Hồ trước đây đã từng được đề cập. Trong trường hợp của ông chủ Chu này, chúng ta cũng có thể tiến hành các bước kiểm tra tương tự trước khi quyết định chặn đứng động mạch cảnh. Nếu hệ tuần hoàn phụ hoạt động tốt, thì việc chặn đứng động mạch cảnh trong cũng không phải là điều bất khả thi.

Là một bác sĩ phẫu thuật, không thể do dự hay sợ hãi được.

Nhưng liệu có thực sự cần phải chặn đứng động mạch trước khi phẫu thuật không? Không nhất thiết phải làm vậy; nếu có thể tránh được thì tuyệt đối nên tránh.

Việc thảo luận về biện pháp này chỉ nhằm mục đích phòng ngừa những tình huống khẩn cấp. Chúng ta cần chuẩn bị sẵn ống thông tim trước phẫu thuật, để có một con đường cứu sống trong trường hợp cần thiết. Giống như trong mọi ca phẫu thuật lớn, chúng ta đều chuẩn bị đường truyền tĩnh mạch cho bệnh nhân để phòng trường hợp cần phải can thiệp khẩn cấp. Nếu trong quá trình phẫu thuật xảy ra tình trạng xuất huyết nặng mà không thể kiểm soát được, chúng ta có thể nhanh chóng tiến hành can thiệp động mạch để cầm máu.

Từ lời nói của Tiết Hoàn Anh, có thể thấy rằng mảnh kính đó nằm rất gần động mạch lớn, và việc mở hộp sọ có thể dẫn đến xuất huyết nghiêm trọng.

Trong khoảnh khắc đó, Hoàng Chí Lệi lại cảm thấy vô cùng lo lắng.

Thông thường, ngay cả với những ca phẫu thuật nhỏ, ông cũng đã cảm thấy hoang mang và lo lắng. Huống chi đây lại là một bệnh nhân mà ông quen biết,

Trên đường đi, Nhiệm Sùng Đạt bày tỏ sự nghi ngờ và hỏi anh Cao: “Anh nghĩ Hoàng Chí Lệi có thể làm được không?”

Ngay từ trước đó, mọi người trong bệnh viện đã nhận xét rằng Huang Đại Hiệp hơi yếu kém.

“Người nào đạt điểm cao để được tuyển vào làm việc ở bệnh viện chúng ta, làm sao lại không làm được chứ.” Tào Dũng trả lời một cách không suy nghĩ.

“Tôi nghe nói, anh ấy luôn bị anh chỉ trích.” Nhiệm Sùng Đạt nhắc lại điều mà hầu hết mọi người đều đã nói.

Nếu người này thực sự giỏi công việc, làm sao lại cứ bị sếp mắng mãi được?

Điều này có thể giải thích thành hai trường hợp: hoặc là sếp thực sự nghĩ rằng người này không đủ tốt nên mới mắng, hoặc là vì việc mắng giúp người đó tiến bộ hơn. Hai trường hợp này khá dễ phân biệt. Trong trường hợp đầu tiên, sau khi mắng mãi mà không thấy hiệu quả, sếp sẽ ngừng mắng và loại bỏ người đó; còn trong trường hợp thứ hai, việc mắng càng làm cho người đó tiến bộ hơn.

Người tiền nhiệm ngốc nghếch kia thường xuyên bị mắng, chính là vì việc mắng đó thực sự có tác dụng đối với anh ta mà thôi. Ánh mắt nâu của anh ta lấp lánh trong bóng tối.

“Nếu anh không ở đây, ai sẽ thúc đẩy anh ấy tiến bộ chứ?” Nhiệm Sùng Đạt nhớ ra rằng anh ta vừa mới nhắn tin với ai đó, liền hỏi tiếp.

Nếu người thường xuyên mắng anh ấy không còn ở đây nữa, làm sao có thể áp dụng những biện pháp thúc đẩy đó được?

Câu hỏi của bạn thật là vô nghĩa… Chỉ cần tìm người khác thay thế anh ta để thúc đẩy anh ấy là được mà. Tào Dũng nhìn anh Ren với ánh mắt coi thường.

“Vậy ai sẽ giám sát và hướng dẫn anh ấy? Là những người trong khoa của anh à? Hay là Phó Giám đốc Lý?” Nhiệm Sùng Đạt tiếp tục hỏi, càng lúc càng tò mò.

“Việc ‘mắng người’ cũng cần có kỹ thuật, đặc biệt là trong quá trình giám sát người khác thực hiện các thủ thuật phẫu thuật. Những kỹ thuật này đòi hỏi kiến thức chuyên môn sâu rộng. Vì vậy, những người giỏi ‘mắng người’ trên bàn mổ thường là những giáo viên giàu kinh nghiệm.”