Chiếc xe cứu thương đã đi gần một tiếng đồng hồ mới đến nơi đích.

May mắn thay, trên đường không xảy ra bất kỳ tai nạn nào khác; tất cả những người đi cùng đứa trẻ đều thở phào nhẹ nhõm. Ở các thành phố lớn, việc vận chuyển bệnh nhân nguy kịch phần lớn phụ thuộc vào may mắn.

Trong bóng đêm dày đặc, tòa nhà của Bệnh viện Nhi khoa Đại học Thủ đô sáng rực ánh đèn. Khoa Cấp cứu ở đây hoạt động liên tục 24 giờ mỗi ngày; buổi tối, các buổi khám ngoại trú vẫn tiếp tục đến 10 giờ tối, bận rộn hơn nhiều so với các bệnh viện khác.

Mặc dù hiện nay có nhiều buổi khám ngoại trú được chuyển sang các khu vực khác, nhưng khoa Cấp cứu của Bệnh viện Nhi khoa Đại học Thủ đô vẫn luôn quá tải. Vì vậy, họ phải áp dụng cùng một chiến lược như các bệnh viện khác: các y tá tại quầy tiếp nhận bệnh nhân sẽ đánh giá tình trạng sức khỏe của họ; những bệnh nhân bình thường sẽ không được đưa vào khoa Cấp cứu mà sẽ được chuyển sang khoa ngoại trú. Điều này có vẻ thiếu lòng nhân ái, nhưng thực chất là để nhường chỗ cho những bệnh nhân nguy kịch. Một đặc điểm nổi bật của khoa Cấp cứu ở đây là các em bé sơ sinh, dù tình trạng sức khỏe ra sao, đều có thể được đưa đến đây để điều trị.

Thái độ của Bệnh viện Nhi khoa Đại học Thủ đô thể hiện rõ sự mong manh của trẻ sơ sinh – chúng giống như những tấm kính, chỉ cần va chạm nhẹ cũng có thể vỡ.

Tiết Hoàn Anh xuống xe trước, mang theo hồ sơ bệnh án để tìm anh Trưởng Lão La; nếu không, có thể họ sẽ không chấp nhận đứa trẻ đó.

Tiếng khóc của trẻ em trong bệnh viện nhi khoa là một đặc điểm nổi bật. Những đứa trẻ đến khám tại khoa Cấp cứu vào cuối kỳ nghỉ thường giống hệt người lớn: sau khi vui chơi và ăn uống quá mức trong kỳ nghỉ, chúng bị ốm và buộc phải đến bệnh viện.

Khi trẻ em bị bệnh nặng, sự lo lắng của cha mẹ khiến tiếng khóc và lời mắng nhiếc vang lên liên tục, ồn ào hơn nhiều so với các bệnh viện Cấp cứu ba sao khác.

Nếu một người lớn không có khả năng chịu đựng tâm lý tốt, họ có thể bị điếc tai ngay trong môi trường như vậy.

Điều đầu tiên mà anh Cao Nhị Gia đề cập đến khi nói về những thách thức trong công việc tại khoa nhi khoa chính là điều này. Người làm việc ở đây cần phải giữ được tâm trạng bình tĩnh, không được để tiếng khóc của trẻ em làm mình cáu kỉnh hay quá đồng cảm đến mức buồn bã.

Có bao nhiêu người có thể làm được điều đó?

Tiết Hoàn Anh lướt qua đám đông để tìm kiếm bóng dáng của anh Trưởng Lão La; bất

“Sư huynh.”

Nghe thấy tiếng nói, cô quay đầu lại và thấy trước mặt mình có một cây bút máy màu đỏ tươi được đưa đến. La Kình Minh đoán ra người đó là ai, liền mỉm cười nhẹ rồi hỏi: “Em đến khi nào vậy?”

“Vừa đến thôi. Con bé và gia đình đang ở trên xe cứu thương.” Tiết Hoàn Anh trả lời.

“Được, để tôi viết xong công việc này, sau đó tôi sẽ đi cùng em đến thăm con bé.” La Kình Minh cầm cây bút viết nhanh hai dòng chỉ dẫn y tế, sau đó giao hồ sơ bệnh án cho y tá thực hiện, rồi cùng cô gái kia đi về phía cửa ra.

Trên đường đi, La Kình Minh gọi lớn người đang mải mê suy nghĩ kia: “Bác sĩ Đài, đừng ngẩn ra đó nữa, hãy tiếp tục làm công việc của mình đi.”

Quả nhiên, cô không nhận nhầm người; đó chính là con trai của Giám đốc Đài – Đài Nam Huy đến đây để thực tập.

Thật khác biệt khi mẹ của một giám đốc khoa ICU có thể sắp xếp chương trình thực tập cho con mình một cách riêng biệt như vậy… Tuy nhiên, việc này cũng có mặt tích cực và mặt tiêu cực. Tiết Hoàn Anh nhớ rằng những đứa trẻ xuất thân từ gia đình bác sĩ khác như trưởng lớp hay Triệu Triệu Vĩ thì không được hưởng sự ưu đãi này. Bạn học của Triệu Triệu Vĩ đã giải thích như thế này: “Ông tôi nói rằng không cần thiết phải tạo ra những điều kiện đặc biệt để tìm giáo viên cho tôi; điều đó chỉ mang lại áp lực lớn mà thôi. Chúng ta còn trẻ, chưa trải qua nhiều thử thách, nếu phải chịu áp lực lớn như vậy thì rất dễ gặp rủi ro.”