Khuôn mặt người đàn ông hiện rõ vẻ đau khổ và lo lắng.

Nhưng dường như sợ rằng Giang Phàn sẽ thay đổi ý định, anh ta vội vàng gật đầu nói: “Được rồi, không thành vấn đề đâu, tôi đã quyết tâm sửa sai và không bao giờ tái phạm nữa.”

Giang Phàn lắc đầu và nói: “Nói suông thì chẳng có ích gì, tôi cần xem bạn sẽ làm thế nào mới tin được.”

Người đàn ông liên tục hứa với Giang Phàn rằng mình chắc chắn sẽ giữ lời.

Tuy nhiên, Giang Phàn lại không có phản ứng gì; trong lúc nguy cấp, việc theo đuổi lợi ích cá nhân là bản năng tự nhiên của con người. Dù nói ra những lời hay đẹp, nhưng nếu hành động không tương xứng thì tất cả cũng chỉ là vô ích mà thôi.

Bình Dược vẫn tò mò muốn biết Giang Phàn sẽ giải quyết vấn đề này như thế nào. Việc đột nhiên tìm một người lạ để đảm nhận vai trò quản lý nhóm nghiên cứu rõ ràng là điều không thực tế. Dù sao thì người mới đến cũng chưa chắc đã hiểu được cách hoạt động hiện tại của nhóm, và mặc dù mọi người hiện tại không có ác cảm gì đối với một người ngoài, nhưng trong lòng họ chắc chắn đều có những toan tính riêng.

“Không giải quyết được thì để họ tự quyết định thôi.”

Bình Dược bỗng nghĩ ra điều này và ngạc nhiên: “À?”

Sáng hôm sau, Dương Tạc và Cao Gia Hạo trở về sau chuyến công tác, họ mang theo hai trợ lý.

Giang Phàn quen biết hai người này; họ đã gặp nhau vài lần trước đây, và khả năng cũng như tính cách của họ đều khá tốt. Lần này, hai người cũng nhiệt tình chào hỏi Giang Phàn rồi đi chuẩn bị mọi thứ.

Dương Tạc và Cao Gia Hạo, sau khi mệt mỏi từ chuyến đi, trực tiếp vào phòng họp. Trong những ngày qua, Giang Phàn gần như coi phòng họp như văn phòng của mình.

Hai người đứng trước bàn với vẻ lo lắng, như thể họ vừa làm điều gì đó sai trái vậy.

Giang Phàn ngồi trên ghế; nhờ thường xuyên tập thể dục và luôn giữ mái tóc ngắn gọn, anh ta trông thậm chí còn trẻ trung hơn cả Dương Tạc và Cao Gia Hạo.

Dương Tạc ngập ngùng nói: “Trưởng nhóm, tôi biết rằng việc quản lý của chúng ta đang gặp nhiều vấn đề; bạn muốn trừng phạt chúng tôi thế nào cũng được.”

   Cao Gia Hạo cũng bày tỏ: “Đúng vậy, cả hai chúng tôi đều nhận ra sai lầm của mình. Thực sự là do chúng tôi bỏ qua điều này; trong thời gian vừa qua, chúng tôi chỉ tập trung vào việc đưa ra các chỉ thị và kiểm tra kết quả công việc, mà không để ý đến tâm trạng bất thường của mọi người.”

Việc cả hai người ngay lập tức xin lỗi và thừa nhận sai lầm đã khiến Giang Phàn hơi bất ngờ.

Về bản chất, cả hai họ đều có lỗi, nhưng Giang Phàn cho rằng vấn đề chính không nằm ở họ.

Có lẽ do muốn bảo vệ những người dưới quyền mình, anh ta cảm thấy rằng ban đầu mình đã không tính đến khả năng mở rộng quy mô hoạt động.

“Tôi đã suy nghĩ kỹ rồi, vụ việc này không liên quan nhiều đến các bạn. Tôi có một đề xuất mới; các bạn có thể xem xét xem liệu nó có khả thi hay không.”

Hai người đều chăm chú nghe và hỏi: “Đề xuất gì vậy?”

“Sau này, mỗi lần giao nhiệm vụ, chúng ta sẽ chia công việc thành nhiều phần khác nhau để mọi người tự do lựa chọn. Sau đó, trong nhóm sẽ tiến hành bốc thăm hoặc bầu cử để chọn ra người chịu trách nhiệm chính.”

“Chúng ta cũng cần quy định rõ thời hạn hoàn thành công việc và thời gian báo cáo kết quả. Mỗi người trong nhóm sẽ chịu trách nhiệm cho một phần cụ thể; khi đến lượt họ báo cáo, họ sẽ tự mình trình bày thông tin liên quan đến phần công việc của mình.”

“Trước đây, có người lo lắng về vấn đề truy cứu trách nhiệm; cách này sẽ giải quyết được vấn đề đó. Trưởng nhóm sẽ có thêm trách nhiệm trong việc tổng hợp công việc và đảm bảo sự phối hợp giữa các nhóm khác nhau.”

“Thực ra, đây cũng là cơ hội cho mọi người; mỗi người đều có cơ hội thể hiện bản thân, và trong quá trình này, chúng ta có thể tìm ra những nhân tài quan trọng.”

“Về vấn đề lương thù lao, nếu các bạn đồng ý với đề xuất này, chúng ta có thể lập kế hoạch chi tiết sau.”

   Dương Tạc hơi lo lắng và nói: “Tôi nghĩ đây là một đề xuất tốt, nhưng tôi e rằng nếu mọi người cứ giữ quan điểm riêng của mình, điều đó có thể ảnh hưởng đến hiệu quả công việc.”

“Thực ra, tôi cũng lo lắng về điều này; vì vậy tôi muốn hỏi ý kiến của mọi người trước, nên tôi muốn nghe ý kiến của hai bạn trước.”

   Cao Gia Hạo suy nghĩ một lát rồi nói: “Tôi cũng nghĩ nên hỏi ý kiến của mọi người. Cá nh

Tại cuộc họp đó, đa số mọi người đều đồng ý với đề xuất này.

Còn vài người vẫn còn e ngại, họ không vội vàng đồng ý ngay lập tức; Giang Phàn cũng nhận thấy rằng một số người dường như có những lo ngại. Vì vậy, ông đã quan tâm hỏi họ những điều gì khiến họ băn khoăn. Có lẽ bởi vì trong những ngày qua, Giang Phàn đã để lại ấn tượng là một người lãnh đạo thực sự giải quyết vấn đề một cách nghiêm túc và hiệu quả, nên những người đó đã trực tiếp chia sẻ những lo lắng của mình. Giang Phàn cũng đã đưa ra những câu trả lời khách quan.

“Vẫn là câu nói ban đầu: Những tình huống hiện tại chỉ là những gì tôi đã suy nghĩ trước đây, nhưng dù sao thì không phải mọi việc đều diễn ra theo đúng kịch bản của tôi. Nếu sau này còn xuất hiện những vấn đề khác, các bạn hãy ghi chú chúng lại và đặt vào hộp ý kiến.”

“Nhưng lần này tôi muốn nhấn mạnh rằng, khi viết ra những vấn đề đó, hãy làm một cách cẩn thận và chi tiết; tốt nhất là nêu ra những vấn đề mang tính nguyên tắc. Những xung đột nhỏ giữa các đồng nghiệp thì tôi thực sự không có thời gian để giải quyết.”

“Nhưng đối với những vấn đề khác, miễn là chúng liên quan đến nguyên tắc và gây ảnh hưởng xấu đến sự phát triển của dự án chúng ta, tôi sẽ cố gắng giải quyết hết sức mình.”

Sự hành động thiết thực của Giang Phàn đã khiến mọi người tin tưởng vào ông. Cuối cùng, mọi người đều quyết định thử nghiệm đề xuất này của Giang Phàn. Trong những ngày ở đơn vị, Giang Phàn đã sử dụng cách này như một hình thức nghỉ ngơi đặc biệt. Đồng thời, ông cũng nghiên cứu về những phát hiện mới nhất của Dương Tạc, và những thành quả đó thực sự khiến cả Giang Phàn lẫn những người khác phải ngạc nhiên. Dương Tạc còn ngại ngùng nói rằng: “Hiện tại, đây chỉ là bước đầu tiên; vẫn còn nhiều điểm cần được cải thiện nữa.”

Nhưng Giang Phàn đã đánh giá cao họ: “Công việc mà các bạn đang thực hiện thật sự rất tốt. Trước đây, tôi chỉ nghĩ đến khả năng áp dụng phương pháp này, nhưng không ngờ các bạn đã biến ý tưởng đó thành hiện thực.” Giang Phàn cảm thấy rất vui mừng. Nhìn thấy hai trợ lý mà mình từng trực tiếp hướng dẫn trong quá trình nghiên cứu dự án, bây giờ họ không chỉ có thể tự mình đảm nhận công việc mà còn có thể trình bày rõ ràng và logic về các ý tưởng thiết kế của mình, ông cảm thấy thật tự hào.

“Tôi nghĩ rằng, việc có những nhân tài như các bạn th

Hai người cùng nhau cười và nói: “Thực ra, chúng tôi cảm thấy biết ơn nhất vẫn là bạn. Nếu không phải vì lúc đó bạn đã cho chúng tôi cơ hội, đưa chúng tôi vào một môi trường nghiên cứu và phát triển công bằng, khách quan, có lẽ chúng tôi sẽ không đạt được thành tựu như hiện nay.”

Mỗi khi nghĩ về điều này, hai người lại không khỏi rơi nước mắt.

Hai người tiếp tục thảo luận với Giang Phàn về một ý tưởng khác: “Đây cũng là điều chúng tôi tình cờ nghĩ ra; hiện tại vẫn chưa biết liệu có thể thực hiện được hay không. Một khía cạnh nữa là, nếu có thể thực hiện được, chi phí sẽ là bao nhiêu – điều này cũng rất quan trọng.”

Giang Phàn phân tích một cách khách quan: “Ý tưởng này rất tốt, nhưng rõ ràng là công nghệ của chúng ta hiện tại vẫn chưa đủ mạnh. Nếu muốn thực hiện nó, có lẽ sẽ mất rất nhiều thời gian.”

Cao Gia Hạo với vẻ tiếc nuối nói: “Tôi cũng nghĩ vậy… Chi phí chắc chắn sẽ không hề thấp đâu.”

Nhưng Giang Phàn lại đổi hướng cuộc trò chuyện: “Thực ra, các bạn có thể bắt đầu từ một dự án nghiên cứu khác. Hai ý tưởng này có phần trùng lặp với nhau; các bạn có thể sử dụng kết quả thí nghiệm ban đầu của dự án đó để kiểm tra xem ý tưởng này có khả thi hay không.”

“Nếu khả thi, sau đó mới tiến hành phần nghiên cứu tiếp theo. Về mặt kinh phí, ít nhất cũng có thể tiết kiệm được hơn một nửa.”