Peter liên tưởng đến công ty Blue Origin mà anh ấy đã đầu tư, cùng với những tổ chức hàng không thương mại nhỏ khác. Anh tự hỏi: Những tổ chức này có thể sử dụng gì để cạnh tranh với dịch vụ du lịch vũ trụ bằng áo giáp phóng xạ?

Dự án du lịch vũ trụ tại trạm vũ trụ gần Trái Đất của công ty áo giáp phóng xạ chỉ yêu cầu 5 triệu nhân dân tệ; nếu quy đổi thành đô la Mỹ, con số này còn chưa đầy 1 triệu đô la. Nếu loại bỏ những tổ chức hàng không thương mại này, họ cũng không thể nào đưa ra mức giá thấp đến thế được.

Nghe xong, Peter Tier không nhịn được và hỏi: “Thưa ông Liu, tôi muốn hỏi rằng, vì ông vừa nói rằng Trạm Vũ trụ Thiên Cung không mở cửa cho người dân nước ngoài… Kể cả tôi cũng biết rằng giá vé cho khách du lịch cá nhân tại Trạm Vũ trụ Thiên Cung còn chưa đầy 1 triệu đô la Mỹ. Vậy liệu các bạn có thể cung cấp dịch vụ thuê trọn gói không? Chẳng hạn, công ty của tôi có thể thuê Trạm Vũ trụ Thiên Cung trong nửa năm, kèm theo khả năng vận chuyển đi lại của công ty áo giáp phóng xạ… Việc vận hành Trạm Vũ trụ Thiên Cung sẽ do công ty tôi đảm nhận. Các bạn đã từng xem xét đến hình thức hợp tác này chưa?”

Với tư cách là quản lý kinh doanh cấp cao của công ty áo giáp phóng xạ, ông Liu hiểu rõ những ước tính nội bộ về dự án này. Theo thông tin nội bộ, tổng doanh thu của Trạm Vũ trụ Thiên Cung trong 30 năm mới chỉ đạt 45 tỷ nhân dân tệ, tức là khoảng 1,5 tỷ nhân dân tệ mỗi năm. Bây giờ, đối phương đề xuất mức giá 1,5 tỷ đô la Mỹ cho nửa năm, đây thực sự là một lời đề nghị rất hấp dẫn. Nếu ký kết được thỏa thuận hợp tác này, mức lương hiệu suất của ông sẽ tăng vọt.

Nhưng ông Liu thở dài trong lòng và nói: “Xin lỗi, chúng tôi không có kế hoạch như vậy. Kể từ khi Trạm Vũ trụ Thiên Cung được chuyển đổi thành dự án du lịch vũ trụ, rất nhiều công ty muốn hợp tác với chúng tôi, và họ đề xuất mức giá còn cao hơn nữa. Thưa ông Besose của quý quốc gia, ông cũng đã đưa ra mức giá cao hơn, nhưng chúng tôi luôn kiên trì với việc chỉ mở cửa Trạm Vũ trụ Thiên Cung cho người dân Trung Quốc, vì vậy hiện tại chúng tôi chưa có ý định thay đổi. Nếu ông quan tâm đến việc thuê trọn gói, hoặc nếu sau này Trạm Vũ trụ Thiên Cung mở cửa cho các hình thức hợp tác tương tự, hoặc một số khoang trên tàu áo giáp phóng xạ có thể được sử dụng cho mục đích hợp tác, tôi chắc chắn sẽ thông báo cho ông ngay lập tức.”

“Sự kiên trì của Light?” Peter thốt lên một cách vô thức. Theo anh, chỉ

Nhưng những người theo đạo Thanh giáo thì luôn giữ nguyên màu sắc cơ bản của mình; ngay cả những kẻ xấu xa thuộc phe Thanh giáo vẫn là những người theo đạo Thanh giáo. Ngay cả khi những nhân vật như vậy trở thành kẻ thù, họ vẫn có thể giành được sự tôn trọng.

“Đúng vậy, đó chính là ý muốn của người sáng lập chúng ta. Bà Lin đã cố gắng thuyết phục ông Chen, nhưng không thành công.”

Không chỉ các tổ chức hàng không thương mại mong muốn giành quyền kinh doanh tàu Tiên Cung, mà còn nhiều công ty hoạt động trong lĩnh vực du lịch như Ctrip, Huaching Travel, Qunar, Tập đoàn Du lịch Hoa Quốc… tất cả đều muốn có được cơ hội này. Dù sao đi nữa, đối với họ, đây cũng là một “chiếc bánh” rất lớn. Mức giá Trần Nguyên Quang đặt ra thật sự không hợp lý chút nào; nếu họ tự đặt giá, với con số vài chục triệu nhân dân tệ, chắc chắn họ có thể bán được vé. Đây cũng là cơ hội tuyệt vời để công ty họ có thể đổi mới mức giá trên thị trường vốn.

Nếu bạn chỉ hoạt động trong lĩnh vực du lịch, dù trong nước có cố gắng thúc đẩy tiêu dùng đến đâu đi nữa, thì thị trường du lịch vẫn chỉ có một kích thước nhất định, và lợi nhuận mà bạn có thể nhận được cũng chỉ có hạn. Đây là một thị trường đã phát triển ổn định; nếu thiếu sự sáng tạo, bạn sẽ không thể nhận được mức giá cao hơn trên thị trường vốn. Nhưng nếu bạn có thể phát triển du lịch vũ trụ, đó sẽ là một khái niệm hoàn toàn khác – với doanh thu mới hàng trăm tỷ mỗi năm, việc có thể tham gia vào dự án này cũng đồng nghĩa với việc bạn đã thiết lập được mối quan hệ tốt với công ty hàng không Quang Giáp, từ đó có thể phát triển thêm nhiều dự án du lịch vũ trụ nữa. Vì vậy, những công ty chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực du lịch đã cố gắng thuyết phục rất nhiều lần, từ các giám đốc cấp cao của công ty Quang Giáp đến công ty hàng không Yên Kinh, và cả những người có ảnh hưởng trong lĩnh vực Thân Hải. Không chỉ các công ty du lịch muốn được chia phần “bánh”, mà cả một số ông lớn trong lĩnh vực internet và những công ty mới nổi trong ngành sản xuất ô tô cũng muốn tham gia vào cuộc cạnh tranh này. Thật đáng tiếc là Trần Nguyên Quang không đồng ý; quyền kiểm soát tàu Tiên Cung vẫn nằm trong tay công ty hàng không Quang Giáp. Nếu ngay cả các doanh nghiệp trong nước Hoa Quốc còn không thể chia được phần “bánh” này, thì việc các công ty Mỹ muốn có được nó càng là điều không thể.

“Tốt, nếu có tin tức gì, hãy thông báo cho tôi ngay lập tức. Nếu hợp tác thành công, tôi sẽ trả cho bạn một khoản thù lao,” Peter nói, rõ ràng số tiền thù lao mà anh ấy có thể đưa ra s

Điều này tương đương với việc cung cấp dịch vụ bảo trì mỗi 15 năm một lần; bạn cũng có thể chọn không gia hạn sau 15 năm và để cho hậu duệ của mình tiếp tục quản lý nó.

Loại dịch vụ này có giá khá rẻ: chi phí cho mỗi lần phóng chỉ là 1 triệu đô la Mỹ, còn chi phí bảo trì sau 15 năm là 2 triệu đô la Mỹ; số tiền này có thể được thanh toán vào thời điểm đó.

Tuy nhiên, có một số rủi ro mà tôi cần phải nhắc trước: do giá thành các lần phóng thương mại đã giảm xuống, nên tồn tại nguy cơ các vệ tinh khác va chạm vào vệ tinh này và gây ra hư hỏng.

Ngoài ra, do Trung Quốc đã thành công trong việc nghiên cứu và phát triển công nghệ điều chỉnh quỹ đạo bom hạt nhân, và các công ty như Amerikan cũng đang nghiên cứu công nghệ này, có thể còn có nhiều quốc gia khác cũng sẽ phát triển những công nghệ tương tự. Trong quá trình thử nghiệm và áp dụng chính thức những công nghệ này, chúng có thể gây ra những thiệt hại không thể khắc phục được cho “nghĩa trang vũ trụ” của bạn ở quỹ đạo gần Trái Đất.

Về những rủi ro này, công ty Guangjia Aerospace không cung cấp dịch vụ bảo trì hay bất kỳ bảo đảm nào bằng văn bản. Chúng tôi chỉ có thể xem xét liệu có thể tiến hành bảo trì hay không, và nếu có thể, chúng tôi sẽ tính phí dựa trên từng trường hợp cụ thể.”

Sau khi nói xong, Giám đốc Liu cười buồn và nói: “Chính vì những rủi ro này mà dự án này gần đây không bán được nhiều; nhiều người đã đặt hàng nhưng lại muốn hoàn trả tiền đặt cọc thay vì tiếp tục mua sản phẩm.”

Tuy nhiên, tôi đoán rằng với địa vị và tài chính của bạn, có lẽ bạn sẽ không quan tâm đến dự án này. Tôi chỉ muốn giới thiệu chi tiết hơn về những dịch vụ mà chúng tôi có thể cung cấp.

Bên trong công ty Guangjia Aerospace, chúng tôi đang thảo luận xem có nên ngừng cung cấp dịch vụ này hay không… Vì tác động của công nghệ điều chỉnh quỹ đạo bom hạt nhân đối với dịch vụ này quá lớn, đến mức không hề có đơn hàng mới nào được đăng ký cả.

Ai cũng không muốn tro cốt của mình nổ tung thành những bông hoa pháo rực rỡ trong không gian… Dù lòng có lớn đến đâu thì cũng không thể chịu đựng nổi một cú sốc như vậy.

“Tôi hiểu rồi.”

“Loại dịch vụ thứ hai là ‘nghĩa trang trên Mặt Trăng’. Dịch vụ này bao gồm việc an táng người thân trên mặt trăng nơi có thể nhìn xuống Trái Đất, sử dụng đất mặt trăng để xây dựng bia mộ, và cung cấp dịch vụ khắc chữ lên bia mộ. Giá của dịch vụ này cũng cao hơn một chút, khoảng 100 triệu đô la Mỹ.”

Nhưng tôi có thể cam đoan rằng: thứ nhất, trong thời gian dài tới, chỉ có công ty Guang

Liên tục có các tiểu hành tinh rơi xuống mặt trăng; liệu việc bảo đảm an toàn cho nghĩa trang trên mặt trăng có được thực hiện không?”

Giám đốc Liu giải thích: “Đây chính là lợi thế cạnh tranh then chốt của chúng tôi. Chúng tôi có khả năng bảo vệ nghĩa trang trên mặt trăng, đảm bảo rằng nó sẽ không bị ảnh hưởng bởi những tiểu hành tinh này.

Thứ nhất, địa điểm mà chúng tôi chọn có hệ số an toàn cao nhất; thứ hai, chúng tôi sẽ xây dựng một hệ thống bảo vệ để đảm bảo an toàn cho nghĩa trang; thứ ba, ngay cả khi các bia mộ bị hư hỏng, chúng tôi cũng sẽ cung cấp dịch vụ sửa chữa miễn phí.

Toàn bộ các biện pháp bảo vệ này chỉ có công ty Quang Giáp Vũ Trụ mới có thể thực hiện được; các công ty khác hoàn toàn không thể làm được.”

“Có thể ghi những điều này vào hợp đồng không?”

“Có thể.”

Peter cảm thấy trong lĩnh vực kinh doanh, công ty Américan và Quang Giáp Vũ Trụ chênh lệch quá lớn; đồng thời, ông cũng lo lắng về cách thức kiếm lợi nhuận của công ty Américan, thậm chí đã nghĩ đến việc bán hết tất cả cổ phiếu của mình trong công ty hàng không vũ trụ đó sau khi trở về.

“Được rồi, tôi hiểu rồi.”

“Dịch vụ thứ ba của chúng tôi liên quan đến các lĩnh vực tài chính. Hiện tại, chúng tôi có một sản phẩm tài chính; bạn có quan tâm không?

Nguyên lý hoạt động của sản phẩm này là mua máy bay vũ trụ Không Gian Dài Hạn, và lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của chiếc máy bay này sẽ được chia thành tiền lãi cho người đầu tư.

Quang Giáp Vũ Trụ dự định đặt mua 30 chiếc máy bay vũ trụ Không Gian Dài Hạn, với tổng giá trị khoảng 150 tỷ nhân dân tệ. Nếu bạn quan tâm đến việc đầu tư, số vốn tối thiểu là 100 triệu nhân dân tệ; hiện tại, vẫn còn khoảng 30 tỷ nhân dân tệ còn trống để đầu tư.”

“Những chiếc máy bay này chủ yếu được sử dụng cho những hoạt động kinh doanh nào?” Peter rõ ràng rất quan tâm, bởi vì về bản chất, đây chính là hình thức đầu tư vào máy bay vũ trụ của nước Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa dưới danh nghĩa tài chính.

Đối với nước Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, máy bay vũ trụ có thị trường tiêu thụ; có người đảm nhận rủi ro về thị trường, vì vậy các nhà sản xuất máy bay vũ trụ có thể thu được lợi nhuận.

Đối với nhà đầu tư, đây chính là cơ hội để họ được hưởng lợi từ sự phát triển công nghệ của nước Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa.

Nếu Quang Giáp Vũ Trụ hay Comac không niêm yết trên sàn chứng khoán, thì những lợi ích lớn như máy bay vũ trụ này sẽ không thể được chia sẻ nhiều trên thị trường tài chính trong nước. Nh

Bạn hẳn đã nghe tin tức rồi đấy, phía Trung Quốc đã đạt được thỏa thuận sơ bộ về việc vận hành máy bay không gian với ba quốc gia là Brazil, Peru và Nam Phi.

Thủ đô của ba nước này sẽ mở các chuyến bay máy bay không gian liên kết với Thân Hải và Yên Kinh; hiện tại, chúng ta đã đạt được thỏa thuận hợp tác với cả ba quốc gia này.

Vì vậy, 15 trong số 30 chiếc máy bay không gian này sẽ được cho thuê cho các hãng hàng không của Trung Quốc, còn 15 chiếc khác sẽ do công ty Quang Giáp Không Gian đảm nhận việc vận hành trực tiếp.

Trong số 150 tỷ nhân dân tệ này, một nửa số lượng sẽ được dành cho thị trường nội địa Trung Quốc, còn nửa còn lại sẽ được cung cấp cho các nhà đầu tư nước ngoài.

Chỉ mới ra mắt được một tuần, lượng đăng ký đầu tư từ nước ngoài đã rất sôi động; ngay cả với mức đầu tư tối thiểu là 100 triệu nhân dân tệ, 450 tỷ nhân dân tệ đã được đăng ký mua, chỉ còn lại chưa đầy 300 tỷ nhân dân tệ.

Peter Thiel nói: “Hãy cho tôi 10 tỷ đô la Mỹ.”

Quản lý Liu cười ngượng ngùng và nói: “Xin lỗi, thưa ông, mức đầu tư tối đa cho một cá nhân hoặc một tổ chức duy nhất chỉ là 500 triệu nhân dân tệ thôi. Nếu không có giới hạn này, chỉ riêng tổ chức Temasek thôi cũng có thể đầu tư hết 300 tỷ nhân dân tệ vào đây.”

Sau một lúc suy nghĩ, Peter nói: “Tôi có hai tổ chức đủ điều kiện đầu tư; tôi sẽ đầu tư 10 tỷ nhân dân tệ.”

“Được rồi, ông còn cần những dịch vụ khác nữa không?” Quản lý Liu tiếp tục hỏi.

Peter nhìn qua và nói: “Cho tôi dịch vụ du lịch với phiên bản bay quanh mặt trăng cho tàu vũ trụ Quang Giáp Hào; tổng giá là 30 triệu đô la Mỹ, phải không?”

Quản lý Liu gật đầu: “Đúng vậy, 30 triệu đô la Mỹ. Lần đầu tiên chỉ cần thanh toán 10% tiền đặt cọc; sau khi thời gian khởi hành được xác định rõ và chúng tôi thông báo với ông, ông sẽ thanh toán phần còn lại.”

Sau khi thống nhất được phương thức thanh toán, Peter Thiel tự hỏi trong lòng: Tại sao công ty Quang Giáp Không Gian lại chịu nhận đô la Mỹ một cách thành thật như vậy? Còn công ty Alpha Technology thì tại sao lại dám loại bỏ đô la Mỹ khỏi thị trường?

Không chỉ loại bỏ đô la Mỹ, họ còn muốn khiến thành phố Sư Tử trở nên xa rời đô la Mỹ nữa.

Trong lúc chờ đợi các hợp đồng được hoàn thành, anh ấy trò chuyện với quản lý Liu và hỏi: “Liu, anh có biết những thay đổi gì đang diễn ra ở thành phố Sư Tử không?”

Quản lý Liu ngay lập tức hiểu ý của anh ấy: “Tất nhiên rồi. Dù tôi không ở thành phố Sư Tử lâu, nhưng vợ tôi là người đó, nên cô ấy hiểu rất rõ tình hình. Gia đình Li

Alfa Technology đã thâm nhập vào Thành phố Sư Tử một cách rất hiệu quả; họ càng thấy đây chính là đòn phản công được Đại Mã chuẩn bị từ lâu. Rõ ràng là Đại Mã đang điều khiển tất cả những gì đang xảy ra, còn Alfa Technology chỉ là con rối mà thôi.

Con rối ư? Peter tự hỏi trong lòng. Nếu Đại Mã làm như vậy, thì có phải là nước Hoa Quốc đang đứng sau và thúc đẩy việc loại bỏ đồng đô la Mỹ không? Vậy liệu Washington có muốn sử dụng Thành phố Sư Tử làm bàn cờ để đối đầu với Hoa Quốc không?

“Sau khi Alfa xuất hiện, bạn có thấy có điều gì thay đổi không?” Peter hỏi.

Quản lý Liu lắc đầu: “Tôi không thấy có sự thay đổi lớn nào cả. Điều thay đổi lớn nhất có lẽ là sản phẩm matrix glass – thứ này thực sự rất tuyệt vời. Những người có con nhỏ mà tôi quen biết đều cố gắng mua cho con mình. Đối với cộng đồng người Hoa, điều họ quan tâm nhất chính là giáo dục con cái, và matrix glass thực sự giúp họ giảm bớt rất nhiều gánh nặng trong việc này. Trước đây, các bậc phụ huynh phải dùng đủ mọi biện pháp để giáo dục con cái, nhưng giờ đây với matrix glass, họ chỉ cần dựa vào công cụ này là đủ. Tôi đã trao đổi với một giáo sư khoa giáo dục tại Đại học Công nghệ Nanyang, và ông ấy cho rằng, trong thời kỳ học đường, sự khác biệt giữa những học sinh học giỏi và những học sinh học kém chủ yếu nằm ở thói quen; còn thói quen ấy, về bản chất, chính là khả năng xây dựng những vòng luân hồi tích cực. Những học sinh học giỏi thường tự mình hoặc nhờ sự giúp đỡ của cha mẹ để xây dựng những vòng luân hồi này, nhưng giờ đây, với matrix glass, hầu hết mọi học sinh đều có thể làm được điều đó. Điều này thực sự là một sự thay đổi lớn đối với lĩnh vực giáo dục.”