lore

Chương 29: Mô hình kinh doanh

7,267 Nhấn vào nội dung để bình luận hoặc báo lỗi.

Sau khi diễn đàn Luojia kết thúc, trên đường đi, Lâm Giá không ngừng thốt lên:

“Lôi Quân thật là tài ba; anh ta đã dễ dàng chiếm lấy sự chú ý của mọi người. Câu hỏi mà anh ta đưa ra để mời bạn đến phỏng vấn, có vẻ như đã được anh ta thảo luận trước với người dẫn chương trình rồi.

Anh ta đã trả lời một cách bình thản về chủ đề “Kế hoạch cho những thiếu niên tài năng” đang được lan truyền rộng rãi trên mạng gần đây.

Trong cuộc phỏng vấn đó, có vẻ như anh ta chẳng nói gì cả, nhưng mọi người lại tự động hiểu ý của anh ta.

Và khi những thông tin đó gặp phải vấn đề, anh ta chỉ cần lên tiếng và nói rằng ý của mình không phải như vậy.”

Là người xuất thân từ gia đình doanh nhân, Lâm Giá đã gặp không ít những người lớn trong giới kinh doanh, bao gồm cả những người làm việc trong lĩnh vực internet. Nhưng Lôi Quân chắc chắn là người giỏi tiếp thị nhất mà cô ấy từng gặp.

Trước đây, Lâm Giá đã nghĩ như vậy, và lần này, quan điểm đó càng được củng cố thêm.

Trần Nguyên Quang không hiểu lắm: “Anh ấy có ý như bạn nói không?”

Lâm Giá biết rằng Trần Nguyên Quang khá chậm hiểu trong lĩnh vực này, nên không ngờ anh ấy lại chậm đến thế: “Tất nhiên rồi. Kể từ khi Huawei ra mắt dòng sản phẩm P20 vào năm ngoái, sự trỗi dậy nhanh chóng của họ trên thị trường smartphone đã đánh dấu sự bùng nổ gay gắt của thị trường này.

Rất nhiều công ty nhỏ đang gặp khó khăn, thậm chí có nguy cơ phá sản; nhưng nhờ vào sự đổi mới công nghệ và sự hỗ trợ mạnh mẽ từ các đối tác, Huawei đã có thể tấn công vào thị trường cốt lõi của Xiaomi.

Trong số bốn nhà sản xuất smartphone trong nước lớn nhất hiện nay – HMOV – OPPO và vivo đều tập trung vào kênh phân phối truyền thống; họ không chú trọng đến yếu tố giá cả hay sức ảnh hưởng trên mạng xã hội, và mục tiêu khách hàng của họ cũng khác biệt so với Xiaomi.

Trong khi đó, Huawei ban đầu cũng sử dụng kênh phân phối truyền thống, từ việc hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông đến việc xây dựng kênh phân phối riêng. Từ sau khi ra mắt dòng P20 vào năm ngoái, tốc độ phát triển của Huawei trên kênh internet đã tăng lên rất nhanh; họ đã thành lập thương hiệu con Honor, tập trung vào việc cung cấp những sản phẩm có giá cả hợp lý và cấu hình tương đương với các flagship của Xiaomi.

Đó cũng là lý do tại sao kể từ nửa cuối năm ngoái, giá cổ phiếu của Xiaomi liên tục giảm, bởi vì Huawei đã gây ra áp lực lớn đối với họ.

Lôi Quân buộc phải tìm mọi cách để đối phó với sự tấn công của Huawei; anh ta sẽ không bỏ lỡ bất kỳ cơ hội nào trên trường đấu truyền thông,

“Đây quả là biện pháp tự cứu của một bậc thầy tiếp thị hàng đầu; tất nhiên, đối với anh ta, đó chỉ là một phản ứng linh hoạt ngẫu nhiên trong tình huống khẩn cấp mà thôi. Còn những người theo dõi trực tuyến chắc hẳn sẽ rất thích thú khi chứng kiến diễn biến tiếp theo.” Lâm Giá nói một cách tự tin.

Trần Nguyên Quang hiểu ý của Lâm Giá và hỏi: “Nếu Xiaomi gặp khó khăn, và sau này tôi muốn nhờ Lôi tổng hỗ trợ tài chính để khởi nghiệp, liệu anh ấy có gặp vấn đề về dòng tiền không?”

Lâm Giá trước tiên phản bác: “Nếu bạn muốn khởi nghiệp và đến tìm tôi trực tiếp, tôi sẵn lòng đầu tư cho bạn. Với số tiền dưới hai mươi triệu, tôi có thể quyết định được; nếu là năm mươi triệu, tôi cũng có thể tìm cách giúp đỡ; còn số tiền lớn hơn thì có lẽ bạn sẽ phải trực tiếp thương lượng với ông ấy.”

Sau đó, anh ta giải thích tiếp: “Bạn đang lo lắng điều gì vậy? Mặc dù Lôi Quân là người sáng lập và người điều hành Xiaomi, nhưng việc Xiaomi gặp khó khăn không có nghĩa là ông ấy cũng vậy. Kể từ đầu năm nay, giá trị cổ phiếu của Xiaomi trên sàn chứng khoán Hồng Kông liên tục giảm, nhưng điều đó không ảnh hưởng đến tài sản cá nhân của ông ấy. Ngoài Xiaomi ra, ông ấy còn tham gia vào nhiều dự án đầu tư khác, và tỷ lệ thành công của những dự án đó rất cao, ngang ngửa với các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu mà tôi biết đến.”

“Nếu sau này bạn có kế hoạch khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ, việc tìm đến ông ấy thực sự là một lựa chọn tốt. Với sự hậu thuẫn của Lôi Quân, việc huy động vốn sau này sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều.”

Trần Nguyên Quang suy nghĩ một chút về phương pháp học tập này của Kỹ thuật này. Nếu áp dụng chiến lược kinh doanh trực tiếp, có lẽ chỉ cần một thời gian ngắn là có thể đạt được điểm hòa vốn, và không cần phải huy động thêm vốn nữa. Tuy nhiên, phương pháp này khá nhạy cảm; Trần Nguyên Quang quyết định sẽ trao đổi với Lâm Giá khi trở về nhà.

Hơn nữa, Trần Nguyên Quang cũng rất thận trọng khi nói về điều này: “Nếu có một phương pháp nào đó có thể giúp con người tăng tốc độ học tập… Chẳng hạn, trước đây bạn cần khoảng mười lăm phút mới có thể ghi nhớ được 500 từ, nhưng sau khi sử dụng phương pháp này – phương pháp kích thích các vùng não liên quan đến trí nhớ – bạn chỉ cần năm phút là có thể ghi nhớ được 500 từ, và thời gian ghi nhớ cũng sẽ kéo dài hơn nữa.”

“Đối với những sinh viên ngành khoa học và công nghệ, phương pháp này có thể gi

Trong quá trình nghiên cứu hóa học tính toán, tôi đã bắt đầu hình thành được một số ý tưởng về lĩnh vực này, và dự định sẽ tập trung nghiên cứu Kỹ thuật này trong thời gian học tiến sĩ tại MIT.”

Khi trở về nhà và chắc chắn không ai xung quanh, Trần Nguyên Quang đã lấy ra những ý tưởng mà mình nghĩ ra trong buổi phỏng vấn hôm nay để thảo luận với Lâm Giá.

Trần Nguyên Quang cảm thấy mình không quá nhạy bén với lĩnh vực kinh doanh; có quá nhiều bí mật liên quan đến công việc của mình, vì vậy rất có thể sẽ cần đến sự giúp đỡ của Lâm Giá trong các hoạt động kinh doanh sau này.

Đối với Lâm Giá thì việc chứng minh khả năng của mình trước khi gia nhập hệ thống gia tộc cũng là điều vô cùng có lợi.

Nghe xong, ánh mắt Lâm Giá sáng lên: “Công nghệ này chắc chắn sẽ mang lại giá trị hàng tỷ đồng.”

Tuy nhiên, trước khi biến nó thành hiện thực, chúng ta cần giải quyết một số vấn đề, đặc biệt là việc kiểm tra độ an toàn lâm sàng và hiệu quả của nó. Điều này đòi hỏi phải tiến hành nhiều thử nghiệm lâm sàng, và vì công nghệ này tác động trực tiếp lên vỏ não người, nên chi phí cho các thử nghiệm trên người sẽ rất cao.

Do đó, khoản đầu tư ban đầu sẽ rất lớn. Bạn cần phải kiểm tra tính khả thi của dự án trước, sau đó mới tìm kiếm nguồn vốn đầu tư. Tổng chi phí cho các thử nghiệm, đăng ký bằng sáng chế và xin cấp phép lâm sàng… chắc chắn sẽ phải từ 1 tỷ đồng trở lên.

Và đây chỉ là chi phí trong một số quốc gia thôi; nếu muốn nhận được giấy phép lâm sàng từ Châu Âu hay Mỹ, số tiền cần đầu tư sẽ tăng gấp đôi.

Khoản đầu tư ban đầu quá lớn; việc tìm đến Lôi Quân là một quyết định đúng đắn, bởi vì chỉ có anh ấy mới có khả năng cung cấp số tiền cần thiết, hoặc ít nhất là giúp bạn tìm ra người có thể làm điều đó.

Những công việc trước mắt cần được hoàn thành trước khi bắt đầu xem xét các mô hình kinh doanh. Có rất nhiều lựa chọn: có thể bán thiết bị và dịch vụ bảo trì; ưu điểm của phương án này là công ty sẽ hoạt động đơn giản hơn, dễ quản lý hơn.

Ngoài ra, nếu đây là một ngành kinh doanh độc quyền, thì nó sẽ mang lại nguồn thu nhập cực kỳ lớn, tương tự như các loại thiết bị y tế cao cấp – chỉ có một vài công ty duy nhất làm tốt nhất trong lĩnh vực này.

Tuy nhiên, nhược điểm là lợi nhuận thu được sẽ rất thấp.

Về việc nâng cao tốc độ học tập, có rất nhiều bậc phụ huynh và cá nhân trên toàn thế giới đang có nhu cầu này. Nếu chỉ bán thiết bị, phần lớn lợi nhuận sẽ thuộc về các tổ chức trung gian.

M

1/1 0%