Trước đây, mọi chiếc xe ô tô đều được đậu ở sân trước; sân sau được dùng làm không gian riêng tư, nơi chủ nhà sinh hoạt và nghỉ ngơi hàng ngày, vì vậy không hề có khu vực đỗ xe được thiết kế sẵn, và con đường ở đó cũng khá quanh co, không thích hợp cho việc lái xe. Nhưng lúc này, Kiều Ruỳ Đà đã uống quá nhiều rượu và đang bất tỉnh; còn Đỗ Thanh Thanh thì không đủ sức để giúp Kiều Ruỳ Đà đi từ sân trước vào sân sau, nên đành phải lái xe vào trong để rút ngắn khoảng cách từ xe đến phòng ngủ, giúp việc di chuyển trở nên dễ dàng hơn. Dù vậy, việc kéo Kiều Ruỳ Đà vào phòng ngủ vẫn khiến Đỗ Thanh Thanh tiêu hao hết sức lực. Sau khi nằm nghỉ trên giường một lúc, Đỗ Thanh Thanh mới bắt đầu hồi lại sức. Cô kiên nhẫn đứng dậy, cởi bỏ giày da và áo khoác của Kiều Ruỳ Đà, rồi múc một chậu nước, dùng khăn ướt lau sạch những vết nôn trên người anh, sau đó còn giúp anh rửa tay chân, cuối cùng mới đắp chăn lên cho anh. Nhìn thấy vẻ mặt nhăn nhó của bạn trai mình dần dần thư giãn ra, Đỗ Thanh Thanh liền nở nụ cười hạnh phúc. Giấc ngủ sau khi say rượu thật sự rất ngon lành, nhưng sáng hôm sau thì cảm giác thật sự không tốt chút nào: đầu đau nhức, cơ thể mệt mỏi. Điều quan trọng hơn là bàng quang ở vùng dưới cơ thể đang bị phình to đến mức gần như sắp “nổ tung”. Kiều Ruỳ Đà chịu đựng cơn đau đầu, cố gắng đứng dậy và đi đến phòng tắm, để thoát hết lượng nước thừa tích tụ suốt đêm qua.

“Ruida, em đã dậy rồi à? Nhanh chóng rửa mặt đi, mẹ đã nấu cháo trứng muối với thịt heo cho em, uống nóng lên sẽ giúp giảm bớt các triệu chứng sau khi say đấy.” Đỗ Thanh Thanh nghe thấy tiếng động bên trong phòng ngủ, liền bước vào và nói.

“Được rồi, mẹ, con sẽ rửa mặt xong là đến ngay đây. À, Thanh Thanh ơi, tối qua con trở về như thế nào vậy? Con chẳng nhớ gì cả…” Kiều Ruỳ Đà cầm kem đánh răng và bàn chải lên, hỏi một cách tò mò.

“Con còn dám hỏi nữa sao… Tối qua con uống quá nhiều rượu đến mức không biết gì nữa đâu. Chính mẹ là người phải vất vả kéo con về nhà đấy. Con biết không, sức chịu rượu của con không cao lắm đâu; đừng cố tỏ ra mạnh mẽ như vậy. Nhiều người mời con uống rượu thôi, chỉ cần uống một chút là đủ rồi… Sao con lại ngốc nghếch đến mức uống hết tất cả những ly rượu đó chứ?”

“Cuối cùng cũng tìm ra điểm yếu của bạn trai mình rồi, Đỗ Thanh Thanh liền bắt đầu phàn nàn không ngừng, dù anh ấy có chịu lắng nghe hay không thì cũng phải nói hết ra trước đã.”

“Hehe, Thanh Thanh, xin lỗi vì làm em lo lắng. Tối qua tình hình có chút đặc biệt; những người cùng uống rượu với tôi đều là các lãnh đạo trường hoặc giáo sư lớn tuổi. Làm sao tôi có thể từ chối khi họ muốn chúc tôi? Không may mà tôi uống quá nhiều, khiến cho em cũng phải gánh chịu.” Thực ra, sau khi được tái sinh, thể trạng của Kiều Ruỳ Đà đã tốt hơn rất nhiều so với kiếp trước, và khả năng chịu rượu cũng tăng lên đáng kể. Nhưng dù có sức chịu đựng tốt đến đâu, uống quá nhiều vẫn sẽ say. Sau cơn say kéo dài tối qua, Kiều Ruỳ Đà đã hiểu rõ giới hạn của bản thân trong việc uống rượu, và lần sau gặp phải tình huống tương tự, cô ấy sẽ biết phải làm thế nào.

“Em uống mệt một chút cũng không sao đâu, chỉ là lần sau em đừng uống rượu như vậy nữa, nó rất hại cho sức khỏe.” Đỗ Thanh Thanh đặt chiếc cháo trứng muối và thịt heo vừa nấu xong lên bàn ăn, đồng thời nhắc nhở bạn trai mình.

“Em biết rồi, Thanh Thanh, em đã ăn sáng chưa? Hãy ngồi xuống ăn cùng nhau nhé?” Sau khi tắm rửa sạch sẽ, Kiều Ruỳ Đà bước ra khỏi phòng ngủ và ngồi xuống bàn ăn. Thấy trên bàn chỉ có một bộ đĩa thìa, cô ấy hỏi.

“Em có nhìn xem bây giờ là mấy giờ không? Gần trưa rồi đấy, em đã ăn sáng từ lâu rồi, em cứ ăn đi.” Đỗ Thanh Thanh lườm một cái và không nhịn được mà buông lời trách móc.

Kiều Ruỳ Đà ngẩng đầu nhìn đồng hồ quartz treo trên tường, thấy đã là 10 giờ 30 phút – có thể nói là đã gần trưa rồi. Không ngờ chỉ vì một cơn say kéo dài, khi tỉnh dậy đã là gần trưa ngày hôm sau, toàn bộ thời gian quý báu đều bị lãng phí. Kiều Ruỳ Đà đành cúi đầu ăn cháo để che giấu sự ngượng ngùng của mình.

Trong tuần tiếp theo, Kiều Ruỳ Đà và Đỗ Thanh Thanh trở lại trường học như bao học sinh khác, ôn bài và chuẩn bị cho các kỳ thi. Tuần thi quan trọng nhất của học kỳ nhanh chóng trôi qua, và mặc dù kết quả thi vẫn chưa được công bố, nhưng với sự hỗ trợ của “bàn tay vàng”, Kiều Ruỳ Đà tin rằng mình sẽ đạt được kết quả tốt trong tất cả các môn học và nhận được đánh giá cao cho học kỳ này.

Sau khi hoàn thành tất cả các kỳ thi, kỳ nghỉ đông mà bao sinh viên đều mong đợi đã bắt đầu. Các bạn bắt đầu thu dọn hành lý và lên tàu về nhà. Kiều Ruỳ Đà và Đỗ Thanh Thanh, ngoài việc là sinh viên, họ còn phải quản lý vài công ty, vì vậy họ không thể trở về nhà ngay sau khi kết thúc kỳ nghỉ như những sinh viên khác.

Gần Tết Nguyên đán, các công ty thuộc sở hữu của Kiều Ruỳ Đà đều đang bận rộn với việc kiểm kê số liệu, tổng hợp thông tin và soạn thảo báo cáo cuối năm. Khi Kiều Ruỳ Đà hoàn thành tất cả các kỳ thi và trở lại trụ sở công ty, đã có vài báo cáo hàng năm được đặt trên bàn làm việc của anh. Kiều Ruỳ Đà lấy bản đầu tiên lên và bắt đầu đọc từ đầu. Trợ lý tổng giám đốc Yu Shuwan pha cho anh một tách trà xanh và mang đến.

“Hạ Tiểu, những báo cáo này được gửi đến vào lúc nào vậy?” Kiều Ruỳ Đà hỏi.

“Bản đầu tiên được gửi đến cách đây bốn ngày, do nhà máy chip Ruixin gửi; những bản còn lại cũng được gửi đến trong hai ngày qua. Bản cuối cùng được gửi đến vào chiều hôm qua, bởi công ty mạng lưới Ruida,” Yu Shuwan nhớ lại và liệt kê thời điểm gửi các báo cáo đó.

“Được rồi, cô quay lại làm việc đi. Tôi không còn việc gì nữa.” Kiều Ruỳ Đà vẫy tay và để trợ lý của mình đi, sau đó tiếp tục đọc báo cáo hàng năm của công ty Ruida Network. Là một công ty niêm yết trên sàn chứng khoán, Ruida Network buộc phải công bố báo cáo tài chính định kỳ, vì vậy báo cáo này được chuẩn bị rất chu đáo và chi tiết. Trong năm 2012, tổng doanh thu của siêu thị Ruida đã đạt 860 tỷ, trong đó doanh thu từ sản phẩm tự phân phối là 480 tỷ, doanh thu từ các cửa hàng của bên thứ ba là 380 tỷ, và lợi nhuận thu được là 92 tỷ. Tuy nhiên, trong năm vừa qua, siêu thị Ruida đã chi rất nhiều tiền để mua đất, xây dựng các kho hàng phân tán, trạm dịch vụ giao hàng, tuyển dụng nhiều nhân viên giao hàng và xây dựng mạng lưới giao hàng riêng. Vì vậy, dù lợi nhuận đạt được là hơn 900 tỷ, nhưng lợi nhuận ròng chỉ đạt khoảng 170 tỷ, tỷ suất lợi nhuận thấp đáng lo ngại. Tuy nhiên, trong bối cảnh các doanh nghiệp thương mại điện tử trong nước thường phải chi tiêu lớn để giành thị phần, việc Ruida Network có thể duy trì một lợi nhuận nhỏ như vậy đã là điều rất đáng ngưỡng mộ.

Tôi tin rằng khi báo cáo này được công bố, cổ phiếu của công ty Ruida Network chắc chắn sẽ tăng giá mạnh mẽ.

Ở cuối báo cáo năm này, còn có một đề xuất về việc phân phát lợi nhuận. Đề xuất này đề nghị sử dụng 10 tỷ đồng lợi nhuận để thực hiện việc chia cổ tức, nhằm mang lại lợi ích cho những nhà đầu tư đã mua cổ phiếu của Ruida Network, như một cách để cảm ơn sự hỗ trợ và tin tưởng mà họ dành cho công ty.

Vào năm 2012, các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán A của Trung Quốc có một thói quen không mấy tốt, đó là dù lợi nhuận cao hay thấp, họ đều không muốn chia cổ tức. Những công ty như bốn ngân hàng nhà nước lớn, hai nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, hay Electric – những doanh nghiệp kiên trì chia cổ tức hàng năm – thực sự rất hiếm gặp. Tình hình này đã được cải thiện sau hơn mười năm, nhưng vẫn còn khá nhiều công ty tiếp tục không chia cổ tức, duy trì thói quen này trong nhiều thập kỷ. Thực tiễn này đã gây ra những ảnh hưởng nghiêm trọng đến triết lý đầu tư dựa trên giá trị trên thị trường chứng khoán, khiến đa số nhà đầu tư chỉ biết theo đuổi xu hướng tăng giá hoặc giảm giá, với tâm lý đầu cơ rất mạnh mẽ.

Là chủ tịch của một công ty niêm yết, tôi không muốn bị nhà đầu tư gọi là “con gà mái không đẻ trứng”, vì vậy việc chia cổ tức là điều cần thiết. Vấn đề còn lại chỉ là phải xem xét liệu nên chia bao nhiêu. Hiện nay, lĩnh vực thương mại điện tử vẫn đang ở giai đoạn phát triển ban đầu; nhiều nền tảng thương mại điện tử đang cạnh tranh gay gắt bằng cách chi tiền để thu hút khách hàng. Là một công ty mới nổi trong lĩnh vực này, Ruida Network vẫn còn kém hơn so với những nền tảng đã thành lập từ lâu như Taobao hay JD.com. Để không bị tụt hậu trong cuộc cạnh tranh này, Ruida Network cần phải dành ra đủ vốn dự trữ để chi tiêu cho quảng cáo và các chương trình khuyến mãi. Tuy nhiên, khi niêm yết trên sàn chứng khoán, công ty đã huy động được một lượng vốn lớn; chỉ một phần trong số đó được sử dụng cho việc xây dựng kho bãi và trạm giao hàng, còn hơn một nửa vốn vẫn chưa được sử dụng. Với số vốn này, việc đảm bảo chi phí quảng bá trong ba đến năm năm tới vẫn không thành vấn đề; vì vậy, việc sử dụng toàn bộ 17 tỷ đồng lợi nhuận năm 2012 để chia cổ tức cũng hoàn toàn khả thi. Số tiền 10 tỷ đồng được đề xuất để chia cổ tức đã là một con số khá thận trọng rồi.

Sau nhiều suy nghĩ, tôi vẫn cầm bút ký vào phía sau đơn đề xuất, đồng ý với đề xuất đó, rồi ký tên mình ở góc dưới bên phải. Sau khi đặt lại bản báo

Tuy nhiên, Kiều Ruỳ Đà hàng tháng đều phải xem xét báo cáo hàng tháng mà nhà máy điện tử Ruida gửi lên, vì vậy ông ấy hiểu rõ tình hình kinh doanh mở rộng của nhà máy này cũng như sự phát triển chung của công ty. Việc có nội dung liên quan trong báo cáo hàng năm hay không thì không ảnh hưởng lớn đến việc đánh giá của ông ấy.

Nhìn vào báo cáo hàng năm này, có thể thấy rằng nhà máy điện tử Ruida ngày nay đã phát triển đến quy mô khá lớn, với 100.000 lao động viên và doanh thu hàng năm lên đến 15 tỷ đồng, đồng thời có hàng chục công ty hợp tác. Ảnh hưởng của nó tại thành phố Đức Thành ngày càng tăng. Tuy nhiên, các hợp đồng gia công mà nhà máy này tiếp nhận chủ yếu đến từ công ty anh em là Ruida Technology, chiếm hơn 80% tổng số hoạt động kinh doanh. Nhà máy điện tử Ruida là một ví dụ điển hình về loại hình doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động, vì vậy tỷ suất lợi nhuận khá thấp. Sau khi trừ đi chi phí nhân công lớn, các loại thuế phí và khoản đầu tư mở rộng nhà máy, lợi nhuận còn lại chỉ đạt 2,5 tỷ đồng. Kiều Ruỳ Đà Cầm bút ký tên, ông ấy ghi hai chữ “Đã đọc” ở cuối báo cáo hàng năm; sau đó, tài liệu này sẽ được lưu trữ.

Báo cáo hàng năm thứ ba thuộc về nhà máy ô tô Ruida. Trong năm 2012, nhà máy này đã trải qua quá trình mua lại, tái cơ cấu, đào tạo nhân viên, thử nghiệm xe mới và chuẩn bị sản xuất hàng loạt. Tất cả những quá trình này đều đòi hỏi đầu tư lớn, nhưng không mang lại bất kỳ doanh thu nào, dẫn đến tình trạng thâm hụt tài chính nặng nề. Chỉ vào tuần cuối cùng của năm 2012, khi xe mới được tung ra thị trường và doanh số bán hàng khá tốt, thì mới có thể bù đắp một phần cho những khoản đầu tư ban đầu. Tuy nhiên, điều này vẫn không đủ để bù đắp cho những khoản chi phí lớn đó, vì vậy trong năm 2012, nhà máy ô tô Ruida đã gặp phải tổn thất nặng nề, với tổng số lỗ lên đến 5,3 tỷ đồng. Điều này cho thấy rằng việc đầu tư vào lĩnh vực sản xuất ô tô ở giai đoạn đầu thực sự rất lớn, và ngay cả một người có khả năng như Kiều Ruỳ Đà cũng không thể dễ dàng gánh vác được.

Phía sau báo cáo hàng năm này, cũng có một đơn xin, nhưng không phải là đơn xin nhận lợi nhuận, mà là đơn xin 10 tỷ đồng vốn để đầu tư xây dựng các trạm sạc công cộng tại các thành phố lớn và dọc theo các tuyến đường cao tốc. Khi doanh số bán xe ô tô Ruida ngày càng tăng, lượng thông tin phản hồi từ người dùng cũng ngày càng nhiều. Vấn đề được phản ánh nhiều nhất là số lượng trạm sạc công cộng còn quá ít và tốc độ sạc của các trạm sạc di độ

Dưới sự bất đắc dĩ tuyệt đối, công ty ô tô Ruida chỉ còn cách tự mình vào cuộc thực hiện công việc này. May mắn thay, tuổi thọ của các trạm sạc điện rất dài, có thể sử dụng được trong vòng năm đến mười năm; đây quả là một khoản đầu tư mang lại lợi ích lâu dài. Kiều Ruỳ Đà, người đã được tái sinh một lần nữa, hiểu rõ ràng về tốc độ phát triển chóng mặt của xe điện trong vài năm tới, nên biết rằng việc đầu tư mạnh mẽ vào xây dựng nhiều trạm sạc công cộng ngay bây giờ chính là một quyết định không bao giờ thua lỗ. Hơn nữa, việc thiết lập sớm các trạm sạc công cộng cũng sẽ giúp tăng doanh số bán hàng cho công ty ô tô Ruida, đây quả là một việc làm hai trong một, tất nhiên phải thực hiện.

Kiều Ruỳ Đà cầm bút ký tên, ghi chữ “Đồng ý” xuống đơn đăng ký, sau đó viết thêm bằng chữ nhỏ ở phía dưới: “Cho phép sử dụng tiền thu từ việc bán xe để xây dựng trạm sạc công cộng; nguồn vốn sẽ được tự huy động; nếu không có ngân sách cấp, có thể xem xét vay tiền từ ngân hàng.” Với 10 tỷ đồng tiền mặt, ngay cả Kiều Ruỳ Đà – người giàu nhất thế giới – cũng khó có thể rút ra một lượng tiền lớn như vậy ngay lập tức; thà rằng họ nên vay tiền từ ngân hàng để nhanh chóng triển khai dự án. Các công ty thuộc sở hữu của Kiều Ruỳ Đà đều có một điểm chung, đó là tình hình kinh doanh tốt, lợi nhuận cao và tỷ lệ nợ thấp, khiến họ trở thành những khách hàng lý tưởng trong mắt các ngân hàng. Trong vài tháng qua, nhà máy ô tô Ruida liên tục thua lỗ, nhưng sau khi mới mẫu xe mới được ra mắt, doanh số bán hàng tăng vọt, và tình hình này đang thay đổi nhanh chóng; số tiền thu được từ việc bán xe liên tục đổ vào tài khoản công ty, việc chuyển từ lỗ sang lãi chỉ còn là vấn đề thời gian mà thôi.

Không sai một chút nào… Mỗi bài viết, mỗi nội dung đều được chuẩn bị kỹ lưỡng! Báo cáo tài chính năm thứ tư thuộc về nhà máy sản xuất wafer RuiXin; trong năm vừa qua, nhà máy này đã hoàn thành việc xây dựng giai đoạn hai của nhà xưởng và hiện tại đã hoàn toàn đi vào hoạt động. Điều này giúp năng lực sản xuất của nhà máy tăng gấp ba lần, đặc biệt là khả năng sản xuất chip 7nm đã tăng hơn năm lần. Hiện nay, ngoài việc tiếp nhận các hợp đồng gia công chip từ công ty công nghệ Ruida, nhà máy sản xuất wafer RuiXin còn nhận được nhiều hợp đồng từ các công ty thiết kế chip trong nước như Hisilicon và Loongson.