Sau khi nghe xong bài phân tích của Kiều Ruỳ Đà, Mô Lý Sa bỗng nhiên hiểu ra mọi thứ; những điều trước đây anh ta không thể giải thích được giờ đây đã trở nên rõ ràng. “Tôi hiểu rồi, BOSS ạ. Nếu muốn đảm bảo sản xuất điện thoại di động của Ruida diễn ra ổn định, chúng ta cần phải đa dạng hóa chuỗi cung ứng càng nhiều càng tốt; thậm chí có thể sở hữu một số doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng đó, cung cấp cho họ vốn, công nghệ và thiết bị sản xuất, để họ có đủ sức mạnh cạnh tranh với các nhà sản xuất nước ngoài.”

“Anh nói đúng lắm, đó chính là ý tưởng của tôi. Ruida Technology sau cùng cũng chỉ là một đối thủ mới nhập cuộc trên thị trường điện thoại di động; so với những nhà sản xuất lâu năm, họ vẫn còn kém xa về mặt kênh phân phối và mạng lưới quan hệ. Để không bị chi phối bởi chuỗi cung ứng, việc thu hút thêm nhiều nhà cung cấp linh kiện điện thoại là điều cực kỳ cần thiết.”

Chiều hôm đó, Kiều Ruỳ Đà và Mô Lý Sa đã cùng nhau thảo luận về nhiều vấn đề, bao gồm kế hoạch phát triển của Ruida Technology, tình hình kinh tế trong nước và quốc tế, cũng như xu hướng biến động của thị trường chứng khoán Hồng Kông, Mỹ và Châu Âu… Cuộc trò chuyện kéo dài đến tận buổi tối, sau đó Kiều Ruỳ Đà mời Mô Lý Sa đi ăn tối cùng nhau tại nhà hàng ở tầng dưới, rồi mới tiễn anh ta về.

Suốt đêm không có chuyện gì xảy ra, ngày hôm sau, Kiều Ruỳ Đà lên chuyến bay trở về Bắc Kinh. Khi đến đây, anh ta không mang theo gì cả; nhưng khi trở về, trên tay anh ta lại có một chiếc vali xách tay nhỏ – đó là những thứ bạn gái Đỗ Thanh Thanh yêu cầu anh ta mua thay. Còn những thứ khác mà Kiều Ruỳ Đà mua được ở Hồng Kông thì vẫn được cất giữ trong không gian chiều không. Việc đưa đồ vào không gian chiều không không chỉ giúp tiết kiệm không gian bên ngoài mà còn không gây bất kỳ gánh nặng nào; thật là tiện lợi phải không? Nhìn như vậy, không gian chiều không quả thực là một công cụ tuyệt vời cho những chuyến du lịch hay mua sắm.

Sau khi trở về Bắc Kinh, Kiều Ruỳ Đà lại tiếp tục cuộc sống hàng ngày như bình thường: đi học, đọc sách ở thư viện, thỉnh thoảng đến công ty để xử lý một số công việc hàng ngày. Nhờ có số lượng ổ đĩa cứng lớn mà công ty Thương mại Quốc tế Shengshi cung cấp, những sản phẩm ổ đĩa cứng từ lâu đã khan hiếm trên thị trường cuối cùng cũng được bán trở lại.

Về giá bán của những chiếc ổ đĩa cứng này, tất nhiên là phải tăng lên một chút; một số mẫu ổ đĩa cứng dung lượng lớn thậm chí có giá tăng hơn 50%. Ngay cả vậy, giá bán của chúng trên siêu thị Ruida vẫn rẻ hơn nhiều so với giá tại các cửa hàng máy tính truyền thống. Điều quan trọng hơn là, trên siêu thị Ruida, có rất nhiều sản phẩm sẵn có để bán; ngay cả khi có nhiều người tiêu dùng và kẻ buôn lậu đến mua hàng liên tục, nguồn hàng vẫn không hề cạn kiệt.

Đồng thời, lô sản phẩm điện thoại di động thế hệ đầu tiên của Ruida đã được bán ra khắp thế giới thông qua kênh thương mại của Shengshi. So với những thương hiệu điện thoại di động nổi tiếng như Apple, Samsung, HTC, Sony… thì điện thoại Ruida có màn hình lớn hơn, nhiều tính năng hơn và thiết kế đẹp hơn. Điều quan trọng nhất là, giá bán của điện thoại Ruida rẻ hơn nhiều – không chỉ rẻ một chút mà là rẻ hơn hàng trăm đô la Mỹ. Đối với người dân các nước phát triển ở Châu Âu và Mỹ, khoản chênh lệch giá này có thể không đáng kể, chỉ tương đương với một hoặc hai ngày lương của họ. Nhưng đối với các khu vực đang phát triển như Đông Nam Á, Nam Mỹ, châu Phi… thì khoản chênh lệch này có thể tương đương với một tháng lương của người dân địa phương. Khi mua điện thoại, chỉ cần chọn điện thoại Ruida, bạn đã có thể tiết kiệm được một tháng lương; hơn nữa, màn hình của điện thoại Ruida lớn hơn, thiết kế đẹp hơn và hiệu suất cũng không hề kém. Vì vậy, điện thoại Ruida nhanh chóng trở nên phổ biến ở các khu vực đang phát triển này và gần như trở thành “thiết bị công nghệ quốc dân” của họ.

Một tháng sau, điện thoại Ruida cuối cùng cũng đã đạt được các chứng nhận cần thiết tại Châu Âu, Mỹ và một số quốc gia khác. Tuy nhiên, khi điện thoại Ruida được tung ra thị trường của ba quốc gia này, cảnh tượng bán chạy mà Mô Lý Sa mong đợi lại không xảy ra. Trong những quốc gia này, điện thoại Ruida chỉ được coi là những sản phẩm giá rẻ, thuộc phân khúc thấp cấp; chỉ những người ở tầng lớp dưới cùng của xã hội mới chọn mua chúng.

“BOSS, tôi không hiểu lắm… Tại sao điện thoại Ruida của chúng ta, với màn hình lớn hơn, nhiều tính năng hơn và thời lượng sử dụng lâu hơn, lại bị coi là sản phẩm thấp cấp nhỉ?” Mô Lý Sa đã đặt câu hỏi này qua điện thoại.

Kiều Ruỳ Đà sau một lúc suy nghĩ đã trả lời: “Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là do nhiều yếu tố. Trong một thời gian dài, những sản phẩm mà Trung Quốc xuất khẩu sang Châu Âu và Mỹ đều là những sản phẩm giá rẻ như quần áo, giày dép… Do đó, trong suy nghĩ của người dân địa phương, “Made in China” đã trở thành từ đồng nghĩa với sản phẩm giá rẻ, t

Dù điện thoạiThụy Đạt có mạnh mẽ đến đâu, cao cấp đến đâu, thì nó vẫn chỉ là một thương hiệu của Trung Hoa; trong mắt họ, đó vẫn là những sản phẩm bình dân, không xứng tầm. Thứ hai, các thương hiệu như Apple, Samsung, Sony… đã có danh tiếng rất lớn ở phương Tây, và sản phẩm của họ được người dân tin tưởng sử dụng. Trong khi đó, điện thoạiThụyda lại là một thương hiệu hoàn toàn mới mẻ; mọi người chưa từng nghe đến nó trước đây, vì vậy dù giá thành có rẻ đến đâu, họ cũng không dám mua. Thứ ba, mô hình kinh doanh điện thoại ở nhiều quốc gia Châu Âu và Mỹ khác biệt rất nhiều so với ở trong nước; hơn một nửa số điện thoại được bán thông qua các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông. Nhưng công tyThụy Đạt Technology lại không có bất kỳ kênh phân phối hay mối quan hệ nào ở nước ngoài, vì vậy sản phẩm điện thoại của họ sẽ không bao giờ xuất hiện trong các cửa hàng của các nhà cung cấp này, làm sao có thể tiếp cận được thị trường?

Vì vậy, con đường đưa điện thoạiThụyda ra thị trường quốc tế còn rất dài, và vẫn còn nhiều rào cản cần phải vượt qua. Việc xây dựng hình ảnh thương hiệu, mở rộng các kênh phân phối, thiết lập hệ thống dịch vụ sau bán hàng hoàn chỉnh… vẫn còn rất nhiều việc chúng ta cần phải làm.

Mô Lý Sa suy nghĩ một hồi, rồi gật đầu đồng ý và nói: “Ông nói đúng, trước đây tôi đã quá lạc quan. À, ông chủ, còn có một việc cần báo cáo với ông. Hôm qua, có một nhà buôn Ấn Độ tự nguyện đến tìm chúng ta, muốn trở thành đại lý phân phối điện thoạiThụyda. Ông nghĩ liệu chúng ta có nên cung cấp cho họ một số lượng sản phẩm để họ bán tại Ấn Độ không?”

Khi nhắc đến Ấn Độ, Kiều Ruỳ Đà cảm thấy rất do dự. Một mặt, Ấn Độ có dân số rất đông, gần tương đương với Trung Hoa, nên tiềm năng thị trường rất lớn. Mặt khác, tính trung thực của người Ấn Độ lại là một vấn đề lớn; trong kinh doanh, họ thường sử dụng những thủ đoạn lừa đảo khiến người ta khó có thể phòng bị được. Có câu nói nổi tiếng về Ấn Độ: “Tiền kiếm được ở Ấn Độ thì cũng sẽ được tiêu hết ở Ấn Độ; bạn đừng hy vọng mang một đồng nào về nhà.”

Kiều Ruỳ Đà suy nghĩ mãi, cuối cùng mới nói: “Chúng ta có thể cho họ quyền đại lý phân phối điện thoạiThụyda, nhưng không phải là quyền độc quyền. Chúng ta cũng có thể bán cho họ một số lượng sản phẩm, nhưng số tiền phải được thanh toán ngay lập tức, không được trì hoãn. Trong thương mại quốc tế, tính trung thực của người Ấn Độ thực sự là một vấn đề lớn; bạn cần phải hết sức cẩn thận.”

“Được rồi, ông chủ. Tôi c