“…Dù tình hình bên trong có vẻ rất thuận lợi, nhưng đó chỉ là nhờ vào những thành tích bắt giữ gián điệp Nhật Bản mà thôi. Nếu gặp phải rắc rối và bị yêu cầu ngừng công việc này, hậu quả sẽ khôn lường.

Lúc đó, bên trên chắc chắn sẽ có sự bất mãn từ hiệu trưởng, bên trong thì chắc chắn sẽ có sự đấu đá và áp bức từ tổng cục đặc vụ, còn bên ngoài thì rất có thể sẽ bị người Nhật Bản đối xử tàn nhẫn và trả thù. Tình hình thuận lợi lập tức sẽ biến thành tình trạng nội loạn và ngoại xâm, khiến mọi thứ trở nên lung lay không ổn định…”

Nghĩ theo hướng đó, Lâm Mặc cũng bị sốc trước kết quả này. Anh ta biết rõ thái độ của Chiang Kai-shek đối với người Nhật Bản như thế nào; nếu họ thực sự làm như vậy, kết quả chắc chắn sẽ giống như những gì anh ta đoán.

“Vậy anh cho ý kiến xem nên xử lý như thế nào? Tôi không tin là anh sẽ dễ dàng bỏ qua họ như vậy!”

Sau vài lần tiếp xúc, Thẩm Tùng đã hiểu rõ tính cách và cách xử lý vấn đề của Lâm Mặc. Mặc dù nói ra như vậy, anh ta biết rằng Lâm Mặc chắc chắn sẽ không để mọi chuyện kết thúc một cách dễ dàng như vậy.

“Về những việc công khai, chúng ta chắc chắn không thể quyết định được. Chúng ta cần báo cáo lên cấp trên để họ quyết định. Hiện tại, tốt nhất là coi như chuyện này chưa từng xảy ra; đó mới là lựa chọn có lợi nhất cho chúng ta. Đừng hành động liều lĩnh, hãy làm mọi thứ một cách cẩn thận và chắc chắn.

Nhưng việc không hành động công khai không có nghĩa là chúng ta thực sự đã bỏ qua họ. Trong bí mật, chúng ta vẫn có rất nhiều cách để đối phó với họ: theo dõi, đe dọa, gây rối… Có rất nhiều cách để khiến họ không thể yên ổn, hoặc làm hỏng công việc kinh doanh của họ, khiến họ thiệt hại nặng nề.

Nếu chúng ta công khai đối phó với họ mà không thành công, chắc chắn họ sẽ không coi trọng chúng ta nữa. Nhưng nếu bên ngoài trông như không có gì xảy ra, nhưng lại thỉnh thoảng xuất hiện những người có hành vi đáng ngờ xung quanh họ, chắc chắn họ sẽ cảm thấy lo lắng.

Xét đến những trường hợp tấn công gần đây, có thể công ty Nhật Bản này không có nhiều sự hợp tác với các cơ quan gián điệp Nhật Bản. Giờ đây, khi họ bị một cơ quan tình báo theo dõi bí mật, họ chắc chắn sẽ cảm thấy rất lo lắng. Chỉ riêng áp lực tâm lý thôi cũng đủ khiến họ khổ sở rồi!

Còn về công việc kinh doanh, nếu chỉ là những giao dịch bình thường với các doanh nhân trong nước, chúng ta có thể gây rối và c

Chỉ cần thực hiện điều đó vài lần nữa, dù vẫn có người dám hợp tác hoặc mua sản phẩm của họ, nhưng liệu họ có dám mạo hiểm tiếp không?

Sau khi nói xong, cả ba người đều bật cười; đúng là vậy mà! Chỉ là một công ty thôi mà, đối với họ, có rất nhiều cách để giải quyết vấn đề đó, tại sao phải quá bận tâm chứ?

“Những chuyện này thì không cần bàn nữa, chúng ta nên báo cáo vấn đề lên cấp trên như thế nào đây? Còn rất nhiều chi tiết và khía cạnh cần được suy xét kỹ lưỡng. Lần này chúng ta chưa giải quyết mọi việc một cách hoàn hảo, vì vậy cần phải tìm cách bù đắp và khắc phục lại.”

“Ý anh là gì?” Khi đã loại bỏ được vấn đề phiền toái đó, hai người cũng bắt đầu suy nghĩ về các vấn đề khác theo hướng dẫn của Lâm Mặc.

“Khi báo cáo tình hình lên cấp trên, mặc dù chúng ta đang mong họ đưa ra quyết định, nhưng chúng ta cũng nên đính kèm một số ý kiến, phân tích và đánh giá cá nhân để họ có thể tham khảo khi đưa ra quyết định…”

Lâm Mặc cũng không keo kiệt thông tin, mà trực tiếp nói ra ý tưởng của mình: đó là trong bản báo cáo, nên đính kèm một báo cáo phân tích ý kiến cá nhân.

“…Chúng ta thuộc bộ phận tình báo, việc thể hiện một cách thích hợp khả năng của mình trong lĩnh vực tình báo, dù đối với cá nhân hay tổ chức, đều rất quan trọng…”

Ngoài biện pháp này, Lâm Mặc cũng đưa ra ý kiến về phong cách, nguyên tắc và cách diễn đạt trong bản báo cáo.

Điều đầu tiên cần lưu ý là bản báo cáo không được giống hệt nhau; mỗi bản báo cáo cần có những điểm nhấn và sâu sắc riêng biệt. Các nội dung có thể được phân chia cho từng người, nhưng tốt nhất là mỗi người đều có những ý kiến riêng; nếu không, đó không còn gọi là báo cáo ý kiến mà là chỉ đạo hoặc thậm chí là áp đặt, điều này là điều cấm kỵ.

Tiếp theo là về phong cách và nguyên tắc trình bày: bạn có thể “thấu hiểu” và đề xuất với cấp trên rằng họ nên bỏ qua vấn đề này một cách nhẹ nhàng, nhưng tuyệt đối không được ca ngợi quá mức. Trong lời nói của bạn, cần phải có sự phàn nàn và bất mãn, nhưng cần phải kiểm soát mức độ đó. Việc vừa thể hiện sự thấu hiểu vừa tỏ ra không muốn làm theo, Lâm Mặc gọi đó là phong cách “phụ nữ than phiền”.

Dù sao thì, đối với những vấn đề như thế này, cấp trên có thể nói rằng họ có thể làm điều đó, và cũng hy vọng rằng các cấp dưới sẽ hiểu và đồng ý với họ. Nhưng đó chỉ là mong muốn bạn thấy rằng họ đang gặp khó khăn và không có lựa chọn nào

Không nói dài nữa, điểm cuối cùng là về định dạng báo cáo – tốt nhất nên sử dụng nhiều nguồn thông tin khác nhau để chứng minh các luận điểm. Tất nhiên, những nguồn được trích dẫn không phải là những câu nói lịch sử nổi tiếng, mà là các phát hiện và thông tin thực tế từ công việc thu thập tình báo. Điều này vừa giúp củng cố các luận điểm trong báo cáo, vừa làm cho nội dung thông tin trở nên đầy đủ và phong phú hơn.

Lý do tại sao lại cần làm như vậy? Bởi vì việc trích dẫn các thông tin tình báo không chỉ thể hiện tính chuyên nghiệp của bạn, mà còn cho thấy năng lực và sự cẩn thận trong công việc. Đồng thời, nó cũng giúp những thông tin nhỏ nhặt, thường không được báo cáo riêng biệt hoặc không được quan tâm đến, trở nên nổi bật hơn.

Điểm này rất quan trọng. Nhận thức của con người được xây dựng dựa trên sự tích lũy thông tin. Mặc dù một số thông tin có vẻ không quá quan trọng, nhưng chúng vẫn là nền tảng cơ bản để hình thành nhận thức đúng đắn. Nếu người trên không có nhận thức cần thiết về công việc của bạn, làm sao họ có thể đánh giá, hiểu biết và hỗ trợ công việc đó một cách đúng đắn?

Thẩm Tùng gõ mạnh vào bàn và nói: “Báo cáo này chẳng phải là để gửi cho trưởng phòng hay sếp đâu nhỉ? Chúng ta có đủ tư cách để viết nó không?”

“Nếu có điều gì cần nói với trưởng phòng hay sếp, cứ nói thẳng ra là được. Báo cáo cần phải chi tiết, rõ ràng, không nên thêm thắt gì cả, để tiện cho việc tra cứu sau này. Cần gì phải mất công và suy nghĩ nhiều như vậy chứ?”

Khi Lâm Mặc nói xong, Lưu Chấn Sơn cười và tiếp lời: “Báo cáo này do chúng ta tự mình viết; hoặc nói cách khác, địa vị và chức vụ hiện tại của chúng ta mới là những yếu tố phù hợp nhất để viết nó.”

Nếu viết đúng, điều đó chứng tỏ chúng ta có tầm nhìn xa trông rộng, khả năng phân tích chính xác, và cả đơn vị cũng sẽ được hưởng lợi từ đó. Còn nếu nội dung báo cáo không phản ánh đúng sự thật, thì đó chỉ là ý kiến sơ sài, thiển cận của một vài sĩ quan cấp thấp mà thôi. Không thể đổ lỗi cho trưởng phòng hay sếp, và cũng không nên trách móc chúng ta quá nhiều. Dù không có công lao lớn, nhưng sự cố gắng và tâm huyết của chúng ta vẫn đáng được khen ngợi và khích lệ.

Việc này không phù hợp để trưởng phòng hay sếp thực hiện; họ không chỉ có địa vị cao hơn, mà còn mang theo những trách nhiệm và ý nghĩa lớn hơn nữa. Khi chúng ta viết báo cáo, đó chỉ là những phân tích và ý kiến của những người làm công tác thực địa. Nhưng nếu trưởng phòng hay sếp viết và ký tên vào đó, điều đó sẽ đại diện cho to

Sau khi thảo luận kỹ lưỡng, các mệnh lệnh và hướng dẫn đã được ban hành ngay lập tức. Còn về việc liên quan đến Lâm Mặc, thì họ đã chuẩn bị một chồng giấy để ghi chép lại tất cả thông tin liên quan đến vụ án – từ quá trình diễn ra sự việc, các cuộc họp chính thức và không chính thức, cho đến những phát hiện và biện pháp xử lý đã được áp dụng. Tất cả những nội dung này đều cần được ghi chép thành văn bản rồi nộp lên để lưu trữ sau này.

Họ đã viết suốt vài giờ liền; một chồng giấy dày cộm được hoàn thành vào lúc mặt trời lặn, và những người đồng nghiệp khác cũng bắt đầu nghỉ ngơi. Nhưng công việc ghi chép tài liệu về vụ án này vẫn chưa hoàn tất; chưa kể đến việc thu thập và tổng hợp các tài liệu liên quan đến các vụ án trước đó cùng với các báo cáo của các đồng nghiệp khác, họ vẫn còn rất nhiều việc phải làm.

Tại khu vực căn cứ của nhà máy, họ ăn uống xong rồi nhóm hành động bắt đầu thu dọn đồ đạc và lên thuyền trở về. Những việc còn lại sẽ được giao cho nhóm tình báo số hai và bộ phận an ninh của xưởng sửa chữa để tiếp tục điều tra và xử lý. Vụ tấn công đã kết thúc, nhưng việc điều tra và giải quyết những vấn đề phát sinh từ vụ việc này có lẽ sẽ còn kéo dài một thời gian nữa mới thực sự được giải quyết triệt để.

Trên đường trở về cũng gặp không ít phiền toái; họ phải đi thuyền nhỏ qua các tuyến đường thủy bên ngoài khu vực căn cứ, rồi mới chuyển sang thuyền máy được điều động đến để tiếp tục hành trình. Mặc dù thuyền máy chỉ có sức chứa khoảng một trăm tấn, nhưng các tuyến đường thủy bên ngoài khu vực nhà máy vẫn không thể sử dụng được.

“Anh Lý, chúng ta cần nói chuyện với xưởng sửa chữa về con đường thủy này; ít nhất cũng cần phải thông thoáng hóa nó. Nếu cần thiết, việc xây dựng một chiếc cổng chắn thuyền cũng không phải là không thể. Nếu không, việc vận chuyển vật tư, thiết bị và sản phẩm ra vào sẽ rất phiền phức và tốn nhiều thời gian, tiền bạc; những khâu phức tạp này cũng sẽ gây ra nhiều rắc rối cho công tác an ninh của các bạn.”

Tại khu vực căn cứ, chỉ có Lý Định Kiều và vài nhân viên an ninh đi theo đoàn; giám đốc nhà máy và những người khác đều không đến. Điều này không phải vì họ không biết cách cư xử, mà là vì họ không quen biết nhiều với những người trong đó và cũng không có nhiều cơ hội tiếp xúc. Việc Lý Định Kiều đến đây, dù là vì công việc hay vì mối quan hệ cá nhân, cũng đã đủ rồi. Hơn nữa, do đặc thù của công việc, việc duy trì những mối quan hệ không liên quan đến công việc là không

Đến lúc đó có thể tìm một số con thuyền để vận chuyển đi; tất nhiên, cách thuận tiện hơn là trực tiếp bơm nước vào các cánh đồng xung quanh, nước sẽ tràn ngập hai bên và chắc chắn sẽ làm ngập úng đất cùng cây trồng. Nhưng nếu kéo dài đường ống và sử dụng máy bơm nước để bơm nước đến những nơi xa hơn thì không thành vấn đề gì cả.

Bùn đáy sông rất giàu dinh dưỡng; trước hết, hãy thương lượng với các chủ trang trại hai bên bờ sông, chắc chắn sẽ không gặp phải vấn đề gì lớn, thậm chí bạn còn có thể nhận được lao động miễn phí nữa.

Như vậy, chỉ cần chi trả một ít chi phí cho thiết bị và nhiên liệu thôi; số tiền này nằm trong khả năng chi trả của xưởng sửa chữa. Hơn nữa, do tình hình bất ổn suốt nhiều năm và sự thờ ơ của chính quyền địa phương, tình trạng tắc nghẽn đường sông, kênh mương rất phổ biến. Thiết bị này, dù bạn tự sử dụng hay cho thuê, đều có thể mang lại lợi nhuận khi được dùng để tưới tiêu, thoát nước hoặc làm sạch bùn đáy.

Như vậy, chi phí cuối cùng cũng sẽ được chia sẻ và giảm bớt đi mà! Việc cải tạo, lắp đặt và kiểm tra thiết bị cũng không phải là việc khó đối với các bạn; ngay cả nếu trên đường thủy có đá ngầm hay tảng đá lớn, xưởng sản xuất vũ khí của các bạn cũng có thể tổ chức người đi phá hủy chúng. Nói chung, chỉ cần bỏ ra một chút công sức và thời gian thôi.”

Lý Định Kiều gật đầu và nói: “Cách này rất khả thi; tôi sẽ tìm cơ hội bàn với Giám đốc Vũ, chắc chắn sẽ không gặp vấn đề gì đâu.”